用友2017年将有哪些变化?
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2017-01-03 16:35
文章摘要:用友开年最让人惊讶的调整是鼓励70后80后90后上位担当重任,这也被用友写进了战略版图,从这一点可以看出曾经用友的封疆大吏退出历史舞台已成必然, 可见用友希望通过输入新鲜血液为用友带来新的创新力。

用友开年最让人惊讶的调整是鼓励70后80后90后上位担当重任,这也被用友写进了战略版图,从这一点可以看出曾经用友的封疆大吏退出历史舞台已成必然, 可见用友希望通过输入新鲜血液为用友带来新的创新力。用友的另一个变化就是聚合,今天我们重点分用友在2017年有哪些变化值得关注?

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第一变,老将让路新兵当家

从这次人员的调整来看,虽然云服务,金融和软件三位当家掌门人还没有浮出水面,但不可否认70后将会被委以重任。为了业务和组织调整,推进干部年轻化,向奇汉先生不再担任用友优普公司总裁,负责集团专项创新业务筹建。曾志勇优先将担任副董事长并负现公司专项战略工作,不再担任总裁,而畅捷通公司总裁将由杨雨春担任,黄菁任用友云事业群通信服务部总经理。

以这一人事任命不难看出,用友其他部门要职也将由年轻一代来掌舵,但唯一遗憾的是我们看到用友的人才流动还仅限内部交流,并没有外部的新鲜血液,那么在创新思维上是否会遗留原有基因呢?这还要进一步等时间的验证,比如阿里就曾不惜代价引进甲骨文,IBM等人员担任要职,显然用友的调整相对保守,那么到底哪些岗位会做深度调整呢?应该在不久就会从公告中看到相关人事变动。

第二变,战略目标开始从软件向平台和生态端倾斜

用友的第二个变化,就是用友战略目标的变化 ,用友坚守多年的“亚太最大管理软件提供商”目标也将重新调整为“社会级商业应用基础设施服务提供商”,这里面有几个关键词值得探讨,“社会级”说明用友在产品端将从重点关注企业内部管理为主,逐渐向消费者服务窗口拓展,随着互联网+时代在企业中的渗透,传统的商业模式、消费模式、生产模式,盈利模式也随之发生了变化。

企业需要软件的需求也发生了变化,大量终端用户也成为企业管理中重要的一环,我们管理软件的角色和定义也将更宽泛化,这也可能是用友将社会级引入的一个原因。

“基础设施服务提供商”以我的猜想用友在产品上更加倾向平台型发展,打通内部和外部、上游和下游供应链的融合。而平台化产品具备了可想像的延展空间。所以用友希望以此帮助传统企业完成创新转型,进而实现新的业务增长点。

第三变 组织架构的调整

变化每年都成为用友的一道主菜,就像大家调侃的那样,用友最大的不变就是变化,今年组织架构还是发生了很大变化,集团云平台和中高端云服务业务聚合发展,在股份公司组建用友云(服务)事业群,股份公司iUAP中心改为用友云平台事业部,集团客户与数据经营管理中心,股份公司“友企联”并入用友云平台事业部。用友云平台事业部,股份公司BQ大数据事业部,集团社交与协同事业部,电子发票与会计档案归入用友云事业部,用友云事业群设立财务云事业部,HR云事业部,营销与客服云事业部,采购云事业部,股份公司云服务业务团队转入对应事业部。用友通信公司和薪福社公司也将并入云事业部。

优普公司所有业务与股份公司合并,这也预示着2015年分拆成立的优普公司将被写进历史。

并且,成立了金融服务公司,将原来用友与金融相关的业务进行整合,其中包括原金融事业部,畅捷支付,友金所,中关村银行,幸福投资,保险公司等。

第四变 财务目标 利润增长为首

形成三大支柱业务的软件,云和金融业务,都有相关的财务目标,软件业务希望利润增长25%以上,云服务收入增长200%以上,付费客户增长200%以上,金融业务交易额增长200%以上,收入增长150%以上,从这一财务目标也能看出用友将未来押宝在云服务和金融两块业务,而软件业务基本上保持原有状态,设定的增长幅度不大,这也源于全球市场软件业务都呈现下滑的趋势,但是另两块新业务依然在摸索实践阶段,还没有形成快速增长的赢利模式可以复制和强化,所以要看今年这两块业务的增长情况而定。

 第五变 投资战略将更聚焦

自从前几年用友疯狂并购后,曾一度被业界认为成功案例甚少失败甚多,但是我们不能否定用友正是通过不断的并购完成了从财务软件到管理软件的扩张,近两年用友也适度调整了收购步伐,转而投向金融业务,那么今年用友在软件业务上会有何布局?

与财务相关的财税一体服务这是用友必须要卡位的,也是用友今年的收购和投资的重点,这块蛋糕用友绝不会旁落于他人。另外,很早就有传出用友跟业内几家HR领域的服务商都有接触,所以未来不排除用友会在人力资源领域并购的可能,从整个市场来看,经过多年来的探索,云HR的产品和市场日渐成熟,也的确得到了用户的一致认可,用友大有收割之势,在这里面披荆斩棘不无可能。

从政策导向来看,除了财税体制的改变带来巨大商机外,智能制造2025被纳入国家发展战略白皮书,用友不可能不布局。

同时,在大数据分析领域也会是用友的一个锚点,记得曾有人说过,用友错过了企业云业务高速发展的几年,用友绝对不能再错过大数据未来发展的几年,因为用友深耕企业管理多年,积累大量的企业数据,而这块业务用友占尽了天时,地利,人和,绝不可能在错过良要,这也将成为企业互联网下半场用友必须收割的阵地。

企业数据安全一直是企业迁上云端的最大障碍,并且这一市场机会更大,相信用友的高层也会看到这块市场价值代洼地,未来不排除布局的可能。

总之,用友一直在求变希望找到新的增长点,完成自身可持续发展的目标。未来用友还会有哪些变化,我们静观其变。


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