赛伯乐投资集团的“2+2”——两大投资策略+两大生态系统
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2017-01-06 18:21
文章摘要:作为一家为新兴产业发展提供综合服务的投资集团,赛伯乐有哪些经验值得借鉴?

作为一家为新兴产业发展提供综合服务的投资集团,赛伯乐投资集团一直致力于培育全球领先的新兴产业领跑者。而如今,最需要发展的无疑还是高科技的新兴产业,与此同时,传统行业都面临着转型升级的问题。 

对此,赛伯乐投资集团高级合伙人朱磊表示,这既意味着挑战,同时也是机遇。投资和金融只是工具,赛伯乐的目标和希望是在中国培育出高科技公司。

两大投资策略

一方面,和别的投资机构没有大的差别,赛伯乐投资首先看的也是产业大趋势。朱磊认为,虽然互联网已有20年的历史,现在这个时代最大的趋势仍然还是属于广义的互联网范畴,不管是人工智能还是大数据。虽然互联网的第一波已经很成熟了,但是互联网和其他产业的结合更加深入的融合,仍然有很明显的趋势性。

同时朱磊还表示,方向看对了之后,怎么样做并不是一件很容易做的事情。真正的“互联网+”是非常难做的,“+”到健康或者是餐饮,这意味创业者或投资人至少要懂两个行业。既要懂互联网,又要懂传统产业,这实际上是非常难的。

另一方面,从整体布局来看,赛伯乐投的比较多的是互联网时代的基础设施,像4G网络和WIFI等。接下来的5-10年还是会集中在这些应用领域。朱磊认为,现在,现代服务业不太流行,最大的投资机会是健康、医疗、消费,这些领域在长时期内都是有机会的。因为它们还没有被深度互联网化,而新技术在不断衍生,它们的结合会带来很多创新的机会。

朱磊还提到了与美国相比,中国的另一个额外机会——城镇化。“现在,城镇化的硬件已经做得很好了,但是里面的软性服务还是很差的。作为消费者,我去餐馆看,发现很多餐馆服务和菜的质量都有很大的提升空间。这里面蕴含着商业机会,第一波是农村搬到城市,第二波是城市里的人要得到更好的服务。” 

那么,如何为这些创业公司提供服务,降低他们的创业难度呢?对此,朱磊表示,赛伯乐的特色就是打造了两个生态系统 

“我们把创业企业划分为01,从1N两个阶段。第一个生态系统针对从01的阶段,第二个生态系统的核心是1N的阶段。”朱磊说,“从01的阶段,我们依托于几个关注的细分产业链,提供一定的服务。还有众创大厦,大厦只是一个物理的载体。最核心的是它里面的服务。”而从1N的阶段,朱磊表示,就是帮助企业复制长大的阶段。这个阶段,他们能够帮上很多忙,因为他们有一个比较独特的、能够发挥团队优势的模式。 

朱磊表示,他们的团队大部分是做实业出身的。“我学的是计算机,做技术出身;其他人还有做营销方面的,做实业出身的。我们一直在想怎么样能够为这些创业公司提供更好的服务,每个投资公司都有投后管理,都是想着怎么样真正做好、帮助好被投企业。”朱磊说,“我们怎么样让创业变得相对简单一点?最基本的还是把创业者需要做的一部分工作,由我们帮他们做了。那样的话,他们难度就降低了一点。”


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