T 客汇 杨丽

最近，国内坊间流传的 甲骨文中国裁员可能跟美国将要上任的总统特朗普有关。关于媒体的解读也自然与此关联在一起，但显然甲骨文中国并不想与政治扯上关系，毕竟经历过一次去IOE事件，曾让很多国外科技公司谈政治色变。裁员本是每家公司每年的正常调整，一旦与政治挂钩显然不是甲骨文想要的最终结果。

据内部可靠消息称，甲骨文裁员事情的确存在，甲骨文内部方面也回应此次裁员属于 Solaris 方面的研发团队，但笔者从知情人获得的消息是甲骨文云计算存储相关的北京研发团队要集体走人，显然甲骨文不想媒体过份解读此次裁员事件，但到底是Solaris方面的研发团队还是云计算存储相关团队，这一点不得不让人怀疑。

同时，内部消息也透露此次裁员是甲骨文向云战略转型的一部分。并且甲骨文也 承诺对中国市场的投入不会减少，招聘职位也在更新。同时，裁员人数也不是之前的 200 人，更为重要的是，此次裁员行为与甲骨文中国以及甲骨文在中国市场的业务无关。

从甲骨文回应来看，明显在向外界传达一个信号，裁员事件这个黑锅甲骨文中国不背，这是全球的战略决定。那么这个黑锅到底谁来背呢？

接下来，我们细细查阅甲骨文历年裁员，也许会有些许端倪。

追溯到 2009 年 4 月的那场收购案，当年甲骨文以 74 亿美元将太阳微系统公司 Sun 连同其件组合系统一并收入怀中。Sun 研发的一款类似 Unix 操作系统，可面向 Sun 工作站和服务器类产品服务，Oracle 期望可以将 Sun 的硬件技术结合起来为商业技术提供一站式服务。但是，事与愿违，Solaris 已失去发展动力，连续多个季度甲骨文的硬件收入状况不断下滑。

甲骨文联合首席执行官 Mark Hurd 对此给出了最佳解释：通过出售高端服务器成为 Oracle 获利的主要来源之一，但由于越来越少的人使用低端服务器，Oracle 在整体硬件销售额上出现了下滑。

2016年12 月的第二季度电话会议中，甲骨文硬件收入下滑了 9%，其中，产品销售仅为 4.97 亿美元，客户支持仅有 5.17 亿美元。随后，Safra Catz 也承认，Oracle 正逐渐审视硬件业务带来的不利情况，这首次表明未来 Oracle 将有所动作。

早在去年，美国裁员网站 TheLayoff.com 上面就有消息爆料称，Oracle 将停止 Solaris 的开发，至少 50% 的团队将在短期内被裁掉。将来不会有 Solaris 12，Solaris 11.4 成为绝唱，也不再会发布重大版本。

实际上，业界人士都明白，甲骨文最核心的业务是其复杂的关系数据库，而其强悍之处在于可提供软硬件一提的解决方案，也就是将数据库、数据存储服务都一起打包解决。在数据库领域，Oracle 占据了超过 40%（包括本地和云端）的市场份额；随后排名二、三的分别是微软的 SQL Server 和 IBM 的 DB2。一旦企业和政府机构开始选择将核心数据信息搬上云端，那么他们就必须使用 Oracle 的数据库进行数据管理和分析，并且在 Oracle 提供的 IaaS 平台进行业务运行，Larry 对此自信满满。

「Oracle 的数据库在技术和市场份额上都远超 AWS 的数据库 Aurora 和 Redshift，但同时，Oracle 在自己的 IaaS 平台上运行数据库，远比在 AWS 云平台上运行要快速、可靠且便宜许多。另外，从数据库向云端的转移，远远不同于软件应用向云端的转移。」

据此，我们或许可以明白甲骨文向云转型的过程中，需要精兵减政、缩减开支。

昨日，甲骨文公布消息称，将在中东以色列地区展开一场创业公司加速计划，专为该地区正在开发或运用云计算技术的初创企业给予加速帮助。该项计划早已在 2003 年就已开始与当地政府合作实施，尽管参与的创业公司不多，拥有的价值也并不算高，但这或许只是 Oracle 转型云计算取得初步成功的冰山一角。

去年 9 月，Oracle 的 2017 财年第一季度的财报数字显示，云软件即服务（SaaS）和平台即服务（PaaS）收入达到 7.98 亿美元，同比增长 77%，在新软件授权营收收入达到 10.30 亿美元，与上一年同期相比下降了 11%；12 月，第二季度财报数字同样有大幅度波动，SaaS 和 PaaS 收入达到 9.12 亿美元，同比增长 89%，而新软件授权营收收入则达 13.47 亿美元，与上一年同期下降 20%。

甲骨文首席执行官 Safra Catz 曾在一份声明中指出，SaaS 和 PaaS 收入已连续四个季度实现增长，而创始人兼 CTO Larry Ellison 则表示，「许多年来，我们一直向云端转变，正努力成为云应用和云数据库中的第一，且进展顺利。此外，我们所做的事对收益或现金流几乎没有任何影响，或影响很小。」

虽然，此前也有消息报道称甲骨文营收数字存在虚假，但是不置可否的是，当云计算来临时，已经有 AWS，Salesforce，Workday 这样的新兴公司开始从底层 IaaS，到上层 SaaS 层逐步蚕食掉甲骨文原有的传统业务，那么甲骨文没有理由不加快云转型步伐。

既然目标已明确，那么 Oracle 下一步会着手怎么做呢？

之前提到，甲骨文正不断打磨云计算产品，在去年 9 月刚刚过去的 OpenWorld 大会上，甲骨文就推出了一系列技术服务，且不说这些服务的推出目前与对手相比是否存在明显差距，但单从气势和阵仗上来讲，甲骨文似乎有一种壮士断腕的决心。

而在国内，早在 2015 年国内召开的甲骨文大会上，甲骨文中国高级副总裁及中国区董事总经理李翰璋就已明确以「云为先」的中国区战略布局，即围绕 SaaS、PaaS、一体机和存储业务为重点发力方向。进入 2016 年，我们听到了 甲骨文数据中心的落地，NetSuite 的收购，与 AWS、Salesforce 的口水仗等各种消息。甲骨文中国区系统事业部总经理詹飞浪曾提到，2015 年 Oracle 系统重点是存储和一体机，2016 将继续做一体机。「今天甲骨文是 8 个一体机，2016 年会有新的一体机推向市场。同时，在存储领域，2016 也将做得更好。」

由此可见，甲骨文的裁员事件似乎是为了云端战略转型必须选择，但截止到笔者发稿时止，也没有弄清到底是甲骨文云计算存储相关的北京研发团队集体被辞，还是Solaris方面的研发团队，这两者虽然都是裁员，但是背后隐藏的意义却有所不同。

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