ERP企业资源计划——增强多数大公司的核心软件——已成为至关重要的引爆点。

到2020年，至少60%的ERP应用将在云端部署。总的来说，云ERP市值（2015年市值211亿美元）将以15.5%的速率2020年增长到433亿美元。

像会计财务、人力资源、供应链管理等企业核心系统从本地向更为灵活的云ERP的转型，将成为驱动IT产业发展的必经之路。

华丽逆袭

公有云在不久的将来越来越受到中大型公司的认可，这也算公有云模式的一次华丽的逆袭，几年前公有云模式还备受CIO们的怀疑，认为投资太过冒险，安全隐患成为企业上云的最大阻碍。（事实证明，云服务在安全性上要优于企业数据中心，不易于受到钓鱼网站攻击，这让我们对公有云的繁荣信心倍增）。

云ERP转型取代传统的IT订阅模式，无论对于消费者而言还是企业级IT市场的意义，远不止技术转型那么简单。

此次转型跟先前有所不同，企业云计算的发展并非是由IT主导，而是企业为了能在数字化变革中领先对手抢占市场先机。

在另一方面，中小型企业开始向云ERP上迁移，使其企业简化IT功能也使商业程序更加标准化。现如今，超过1500名员工规模的大中型企业及其分公司和附属机构，也开始逐渐向云端渗透。

对于这些公司来说，财务依然是他们业务的核心。很多大型和中小企业并不愿意将自已的财务数据放在云端，但在两年前他们表示愿意使用基于云的核心财务管理应用。

向云端转变

所以，我们有理由相信云ERP是可行的也是趋势发展的必然。重要的是，它并非基于成本和技术上的驱动。而是一项公司的战略决策，以确保在未来能够在市场竞争中占有一席之地。

虽然，现在很多公司依然运行着20年前的老旧软件，这些遗留系统由于不能与时俱进，通常只能运行在老旧硬件上。除此之外，老旧的遗留系统由于高度定制化在整合的过程度就会失去产品的原有特征和风格，而原来系统文档的缺乏也使整合变得任重而道远。

这种高度的定制化使得技术更加复杂，最糟糕的是，这些旧的应用程序往往难以改变，甚于扼杀创新制约新业务的运营。并且大多数软件供应商已经开始逐渐将产品云化，停止了对老旧业务系统的改造和升级。

多数遗留应用只是作为记录系统存在，在核心架构设计上已经过时，并且改造这些旧应用在如今数字商业环境下变得异常艰难，甚至是不可能的。

到2018年，分析师称35%业务线经理将会使用智能企业应用来优化商业程序以及提高资源利用率，在下一个的10年后，预测人工智能将被融入到每一个程序和服务中。

改革

可以肯定的是，基于云ERP和数字化转型的过渡将引发新一轮的改革浪潮，进一步打破传统的商业模式，进而从根本上改变CIO和IT部门在企业中的作用。

数字化是商业和产业的新引擎，胜利属于那些利用数字化驱动收入和利润的公司。但是那些沿袭使用旧ERP应用的公司没有资格成为数字化经济浪潮中的弄潮儿的，等待它们的将是枯萎和死亡。

改革先驱像Amazon, Uber 和Airbnb已展示出了他们在数字化方面打破整个产业格局的势头。在这个过程中，对消费者也产生了深远的影响。企业领袖需要更加深入地了解企业正在发生什么实时洞察采取行动。

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