OA这个中国独有的名词，随着云计算和移动化等技术和概念，以及用户认知的快速更新，OA这个名字已完成了他的历史使命，逐步走向末年，甚至一些OA厂商已抛弃“OA”开始用协同办公这个名词取而代之，OA迟幕在所难免，未来到底谁又能担起重任呢？

OA，一个时代的终结

为什么说OA完成了他的历史使命呢？最近几年一些OA厂商纷纷开启上市通道，翻看他们的招股说明书，你会看到一个现象，几乎所有的厂商都不愿将OA写进自已未来战略，后来打听得知因为OA在资本市场上没有一个好的估值，并且与高新科技产业的云计算，移动化等相距甚远，所以大家纷纷用协同工作，企业工作台等代替OA，这个名词也因此风光不再。

另外，就是OA的应用范围被重新定义，原来Office Automation，逐步的向办公协作方面转变。

特别是当云计算和移动互联网时代的来临，传统软件厂商普遍遭遇增长瓶颈，产品创新乏力、转型方向迷失让很多厂商在云中雾里看花。移动办公成了OA厂商们的救命稻草。

回看2014年前后，几乎所有的厂商都开始在移动端有所布局，可是经过一年来的反复尝试，似乎移动端产品只是PC端的边角料，并不能弥补增长乏力的缺失，彻底成为了一个可有可无的鸡肋产品。

2015年开始，OA厂商开始放弃了OA移动化产品策略，纷纷分拆部门单独做移动办公，例如泛微成立单独部门研发eteam,致远成立独立公司运营大家社区，都是希望在OA没落之前寻找到新的潜增市场。

巨头纷纷入局 搅乱一池春水

正当所有的OA厂商都在移动化的路上龟速前行的时候，互联网巨头们的突然闯入一度引起了他们的恐慌，甚至有人认为BAT将吞食整个OA市场，可事实证明无论是阿里钉钉，还是腾讯的企业号或腾讯企点，都因缺乏企业级市场基因，并没有成为OA厂商们推土机，但这并不代表他们就此放弃这块市场。

收购和投资也是弯道超车的最佳手段，不缺钱，不缺人，不缺市场，不缺品牌和影响力的互联网巨头，希望通过资本的手段在移动办公市场拥有一席之地。

2016年9月，企业协作工作Teambition获得腾讯注资。这也是腾讯在企业级SaaS领域为数不多的战略投资，随后双方启动了多条企业服务产品线的合作。

2016年8月Salesforce斥资7.5亿美元收购协同工作应用Quip。

前不久Google 也拆分了 Hangouts，主打企业协作市场，为了证明Google的决心，母公司 Alphabet 董事长施密特（Eric Schmidt）表示“我们对企业市场是认真的，因为已没有更多的时间可以浪费了”。

可见，无论是国内还是国外，IT巨头们都在以不同的方式切入企业级市场，也说明移动协同工作必将成为IT巨头们抢占的桥头堡，这也说明这个市场注定不会安宁。

谁会成为移动办公市场的主宰？

那么未来到底谁会成为移动办公市场上的主宰？是BAT这样的IT巨头，还是传统软件厂商的老炮们，或者是独立的新创团队？ 

记得有业内人士曾评价过，BAT自已做的产品永远不会成功，除非收购一些成熟的商业团队和产品，因为他们的产品永远渗透不到企业的核心业务层。

记得微信企业号刚刚推出的时候，万科集团就表示出了浓厚的兴趣，但在多次沟通并深入了解后，发现企业号的功能并不能满足万科的需求。万科有两个需求，一是不仅可以解决企业内部多元的文化冲突，还可以通过创新的沟通与协作方式凝聚信任，使不管多大的组织都能像一个年轻的团队一样充满活力；二是必须私有化部署。但是这两点企业号均无法满足，因此最后万科选择了能同时满足上述两项需求的云之家，并一直深度合作至今。

这也说明BAT这样的IT巨头在面对复杂的业务流程和企业需求时存在明显的短板。

而另据IDC对中国社交化移动办公软件市场的调研显示，在大中型企业市场(企业员工人数在250人以上)，金蝶云之家以81.8万用户占据首位，而阿里钉钉和今目标分别排在第二、三位。

在小型企业市场(企业员工人数在250人以下)，产品费用和使用的便捷性是企业考虑的首要问题，阿里钉钉以223.2万家企业用户数据排在第一位，金蝶云之家和今目标分别以205.2万家和197.7万家排在第二、三名。

通过上述企业规模对比来看，显然小微型市场将会成为BAT公司的争夺的主战场，因为产品简单，便捷，易用，但同时也面临着企业应用的深度不够问题。

而云之家明显做了两手准备，他将云之家分为免费版和收费版，并划分两个不同的部门管理，免费版主要以标准化的小微市场为主，负责流量的导入和战略防御，收费版则以定制化的大中型企业为主，这才是云之家主要耕耘的战场。并且这样的趋势在企业对于移动、云计算、大数据等不断的认可的情况下，移动办公占领企业的前端桌面已成必然。

作者：人称T客

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