撰文  方方

（图为东软管理咨询有限公司副总经理尹新博士）

由移动信息化研究中心和T客汇共同举办的中美SaaS峰会|2017年中国SaaS产业峰会——医疗大数据应用创新论坛于2017年5月10日在北京新云南皇冠假日酒店举办。会上东软管理咨询有限公司副总经理尹新博士发表了题为《跨界 融合 创新——东软健康医疗大数据思考与实践》的主题演讲，分享了东软在健康医疗大数据领域的战略布局、积累及实践。 

大数据时代已经到来

尹新博士认为，近年来，健康医疗大数据发展迅猛，我们正处于数据爆炸式增长的时代，其中，健康医疗数据量每年以48%的速度上升，预计2020年健康医疗大数据市场会达到13626亿元的规模。

尹新博士表示，健康医疗大数据种类众多，来源广泛。具体而言，健康医疗大数据包含诊疗数据、健康数据、生物数据、运营数据等，除了大数据的4V特性外，还有长期保存性、时间性、隐私性等医疗领域独有特征。比如，目前国家要求电子病例至少保存15年以上，随着科技发展，全生命周期的电子健康数据都应该保留，甚至某些人去世之后，蕴藏着科研价值的相关数据也需要保存下来。

如今，欧美发达国家非常重视健康医疗大数据的发展，他们的一些先进经验值得我们借鉴。比如，美国的健康医疗大数据以开放和共享为核心，鼓励社会积极挖掘健康医疗大数据，重点发展精准医疗；美国把大数据作为国家战略，推出的七大战略涉及技术研发、可信数据体系、数据共享、安全和隐私保护等。英国则积极发展个性化医疗，探索癌症新疗法，建立了综合运用大数据技术的医药卫生科研中心，并将建立世界最大的癌症数据库，为个性化的癌症治疗提供基础。

“值得一提的是，我国高度重视健康医疗大数据的发展，已经将其上升为国家战略。”尹新博士说，国家发布了《促进大数据发展行动纲要》、《关于促进和规范健康医疗大数据应用发展的指导意见》，政府积极推进健康医疗大数据中心与产业园国家试点工程建设，龙头企业也组建公司探索健康医疗大数据领域的巨大商机。当然，目前我国健康医疗大数据也存在一些问题，比如数据质量、数据标准、共享与开放、隐私保护、专业人才等，只有把这些问题解决了，健康医疗大数据才能发展得更好。 

东软的思考和实践

众周所知，健康医疗大数据不仅是国家重要的基础性战略资源，能够提升群众获得感、增添深化医改新动力，增加经济新动能。

尹新博士表示，经过多年探索和耕耘，东软在医疗保险、政府公共卫生、医疗设备制造、医院信息化、医疗大数据、云医院等领域形成了丰厚积累，尤其在健康医疗大数据方面，东软积累了4.7亿份健康档案，为下一步发展健康医疗大数据奠定了坚实基础。“当然，这些数据归属于政府和医疗机构，东软会配合政府和医疗机构共同探索对这些数据如何使用，服务好广大群众，做到企业效益和社会效益的统一。”

“大数据时代，东软希望成为卓越的行业数据管理者和运营者，与数据拥有者共同挖掘数据的价值，为数据拥有者提供增值的数据运营服务，东软还希望成为大数据应用的开拓者和实践者，基于大数据研发，提供更多、更具价值的应用场景和服务。”她说，东软正在努力将理想变为现实，为用户提供全方位的大数据产品组合，为数据拥有者创造数据增值空间。 

东软在应用领域的探索和创新

在应用领域持续探索和创新，是众多健康医疗大数据服务商的核心发展理念。尹新博士表示，东软的探索和创新已经有了一些初步成果。

首先是面向临床决策支持的健康医疗大数据应用，比如“常见恶性肿瘤大数据处理分析与应用研究（863课题）”。恶性肿瘤是我国居民死因的头号杀手，发病率高、死亡率高，东软携手五家大型医疗机构共同探索大数据在肿瘤防治中的应用，研发肿瘤医学大数据平台及应用系统，希望能有效降低恶性肿瘤的社会危害。

其次是面向全国布局健康大数据。目前，东软已经与20多个城市共同开展健康城市建设，通过开展慢性病筛查与随访、日常健康指标监测、个人健康档案建档、社区体检等业务，进行公众健康监控与预测、区域人群健康状况分析、疾病和疾病风险预测分析等领域的数据分析工作。

第三是医保控费的大数据应用。以知识库、规则库等为依托，东软实现了医疗保险事后监控为主，逐步向事中监控、事前提示过渡的立体化监管模式。

第四是公立医院成本控制的大数据应用。东软以HRP医院综合运营管理体系为支撑，实现流程化、自动化、一体化、精细化的医院成本控制管理。

第五是城市医疗成本控制的大数据应用。以成本、DRGs+HRP为切入点，东软通过三医联动改革，帮助医疗体系中各方价值趋于合理化，其特点是转变财政补助方式，控制成本连续下降，帮助医疗服务价格调整等。

未来，东软将携手合作伙伴共同构建健康医疗大数据生态系统，不断运用新技术，探索新模式，助力各地政府打造新的经济增长点和发展新业态。   

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