看CIO如何评用友 不用不知道用了才知道
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2016-05-31 18:21
文章摘要:别说NC6这些问题都解决,毕竟NC5的人还占多数,用得起NC6那得要得起钱才行,NC虽然承载着很多使命,希望NC6能够有所改善。下面我就列举常规的几大缺陷: 1:对外宣传号称统一平台,实际上是假的,整个产品用户、机构、权限、参数都个个模块独立管理和维护,怎么能是统一平台的; 2:各个模块都不能统一部署到一个应用服务




别说NC6这些问题都解决,毕竟NC5的人还占多数,用得起NC6那得要得起钱才行,NC虽然承载着很多使命,希望NC6能够有所改善。下面我就列举常规的几大缺陷:

1:对外宣传号称统一平台,实际上是假的,整个产品用户、机构、权限、参数都个个模块独立管理和维护,怎么能是统一平台的;

2:各个模块都不能统一部署到一个应用服务上,非得一台机器上部署两个服务;

3:部分模块简直是垃圾,连对用户的维护和管理都不提供,不仅仅侮辱客户,也是侮辱用友自己;

4:号称B/S模式,实际上每个客户端又下载大量缓存,缓存又不提供同步机制,客户端与服务端不一致,捞出莫名其妙的错误,简直就是C/S嘛;

5:模块间极不清晰,分析模块的指标计算功能放到总账中去,分析和总账要部署到独立的应用服务上,两个模块连用户都不是一套;

6:连简单的业务知识也不懂,年底报表竟然不提供损益数字,非得取结转后为0的数字,而不取结转前数字。而且说的还一套一套的,简直就是一常有理;

7:糊弄客户买高配置的硬件,效率也上不去,登个页面很慢,有些耗时计算应该发计算指令,过段时间再看结果的,非得在前台等,等得客户端都白屏;

8:记账不提供冲账和对账功能,客户提出还说其他地方也不提供;

9:实施人员水平奇差,还充大爷,连些常用软件操作都不利索,还给客户区搞实施,不够丢人的,造成项目延期后,老向客户哭诉要钱;

10:在某些方面或不易觉察的地方糊弄客户,偷工减料,等客户发现了就说是新需求,赖着不做,即使要做吧,还的管客户要钱。

11:最主要的还是,不承认软件和实施有问题,动不动撂挑子,连招呼也不打就走人;


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