如何找到一位出色的CTO?优秀CTO应具有的7个品质
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2017-09-27 17:07
文章摘要:具有这7个品质的CTO将在公司组织的长期发展中起到至关重要的作用

编译 T客汇 Phill

人们常常对于CTO应该具有什么样的品质好奇,尤其是对于那些科技创新型公司的管理层人员来说。因为能否找到一个出色的技术领导者不仅关乎到公司的发展与成长,甚至是生存与死亡。对于CTO来说,固然其应该具有一些伟大的品质,但是下面本文列出的七种品质将在公司组织的长期发展中起到至关重要的作用。

1 商业头脑

对于一个CTO来说,其更重要的职责在于“CO”,其核心的角色应该是技术方面的商业领袖及战略决策人。正如“GAAP大师”并不意味着其就是CFO一样,成为“技术大师”也不意味着某人就是CTO。一个出色的CTO会反复不断地了解整个行业内部的全部商业信息,并利用这些信息与了解到的知识找出技术如何最好地为商业服务的方式。

2不断评估新趋势和技术

作为CTO,最重要的一项职责就是需要预测公司未来的业务方向,以及找出哪些技术可以在未来的商业环境中支持企业的运作与发展。CTO需要不断地监视与评估技术世界的最新动向,以保持公司的竞争力、效率和成长。而且,CTO所关注的不仅仅是某一个最新版的操作系统、硬件或是某一个编程语言,亦或AI、IoT等新技术进展,而且还要验证这些技术的可用性以及在公司应用中的合理性与适合性。

3 与客户接触时的魅力

在客户进行直接沟通中,CTO本身的作用也很关键。具有沟通技巧与谈判技巧这些技能的CTO可以为公司转化更多的潜在客户。同时,CTO需要具有同理心,能够理解客户的所思所想,并能够将复杂的技术概念转述为用户可理解的词句,以传达出价值。在商业沟通或商业谈判中,可能CTO需要面对更多的非技术人员而不是技术人员,这时候就需要他们的“成单”能力,而不是本身的技术实力

4 丰富的技术背景

当然作为CTO,虽然“成单”这种软实力很重要,但其本身更需要的还是自身丰富与过硬的技术背景。在产品的开发过程中,特别是对于软件类或服务类产品来说,公司可能会面对着种种不同情况下的风险,这时候一位经验丰富而技术过硬的CTO将帮助公司避免付出高昂的实践与试错代价。

5 关注公司内部文化

一个优秀的CTO会关注于技术部门与整个公司的文化并考虑如何能将二者结合起来。作为公司高管中的一员,CTO有机会也有责任为公司创造一种创新、团队协作的公司文化,并为员工带来自豪感。将这种以技术为本的文化与公司战略结合起来将可以为整个团队带来持续性的成长与发展,并不断吸引外部优秀的人才。

6对团队建设和指导工作热情  

一位热情的CTO将有可能与公司团队建立良好的关系,并将自身的技术经验以及对商业和行业的理解分享给团队中的每一位成员,这样公司就可以拥有一支更强大和更全面的团队,并可以洞察出那些可能会被忽视的细节从而创造全新价值与业务模式。

7 “传教士”

如前文所述,CTO代表了公司的形象。CTO本身的行为将决定公司的名字和品牌能否得到客户与市场认可。一个较为活跃的CTO将会使公司产品在行业里具有影响力,并增加客户的信任感。同时,一位“传教士”CTO能够通过演讲、访谈和出版物传播公司的产品和技术成果信息,从而让外界对公司具有更深的了解。


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