撰文 人称T客

用友和金蝶眼中的新ERP

当云遭遇ERP时候，Gartner表示未来传统ERP将彻底沦为遗留系统存在，而在去年和今年用友和金蝶也相继重新定义了自已对于新ERP的理解。

金蝶表示：新一代ERP与传统的ERP相比，最大的区别是“云”。新一代ERP将更多地部署在云端。

其次：要告别冷冰冰的流程，将社交技术的应用纳入系统提供更人性化的温度。

再次：重新定义的ERP应该具备的三个基本思想理念“生态、体验和人人”，除了以上三大理念，同时在技术的展现和实现上应该具备互联网的六大特征，具体是智能、共享、社交、移动、云计算、大数据。 没有管理思想的ERP，我们认为是没有灵魂的。

用友则表示，新ERP主要体现在管理创新，IT创新，经营创新。首先，在新技术方面，充分采用了大数据、云计算、人工智能、移动互联网技术；第二，在新模式方面，完全支持公有云、混合云、专属云等多部署模式；第三，在新商业方面，支持企业业务变革、商业创新，赋能成长型企业转型升级。

相比两大国内ERP厂商的理解，用户眼中的新ERP又是什么样的呢？

用户眼中的新ERP

可能我们更多的听到厂商都在吹嘘谁的新ERP有多牛，如何与云进行有效的融合互通的时候，用户的心中其中是惨痛的，因为他们根本不情愿去升级他们的ERP，因为这样不仅增加了他们的工作难度，也不会为公司带来新的机会，更不会给公司带来更多的销售业绩。但是，在公司发展过程中，进行ERP的升级迭代却是必须的，这对公司而言是一个不小的挑战。

以下是CIO眼里对于传统ERP的困顿以及所需要的新一代 ERP：

• 传统 ERP 的困顿

提起传统 ERP系统人尽皆知的就是安装困难。往往实施周期和成本超出原来计划是非常普遍的。并且随着时间的推移，ERP供应商的软件功能不断的扩展，几乎支持所有的行业，并适应几乎所有可能的业务流程变化，产品上也变得越来越臃肿。

另外，更新版本也成为CIO们头疼的大事，每一次更新都意味企业要重新适应更新带来的业务中断，为此许多企业往往会放弃和延迟最新版本的更新应用。

为此，CIO们对于新一代ERP也有自已的需求。

新一代 ERP的设计原则

如今几乎所有的管理软件厂商都发布了自已云ERP产品。几年来也让几乎没什么创新的软件有了起色，但大数产品一定要遵循以下 5 种云设计原则：

第一、重新设计

不需要支持以前的业务流程或遗留代码，要将安全性、权限管理、新标准和最新的法律法规都纳入到最初的设计当中，而不是以后修修补补。这使得设计人员可以重新创建简单的业务流程和更简单的代码库。

第二、移动优先

移动化是趋势，这一点毋庸质疑，移动化意味着轻量，灵活，随时随地，所以新一代的ERP必须考虑移动优先的原则。

第三、单一代码库

为了保证代码风格一致，避免不写测试的代码重复造轮子，并在同一代码支持所有客户的需求，提高软件的应用效率，降低供应商的成本，而使得供应商在产品定价上更有竞争力。

第四、在云端运行

以前的ERP都是线下私有云，部署在客户服务器现场；新一代ERP更多地部署在云端，同时在云端运行的好处限制了客户程序员对于软件包的修改，避免公司盲目定制化需求所带来的需求过度，进而降低了额外的成本支出，以及大规模基础架构升级的成本。

第五、频繁的更新。

云端软件另一个优点就是就可以实时的升级更新。虽然这些小的升级很多都是对用户是公开的，但在公司内部业务流程中有些需要更改配置。这与本地部署 ERP 需要更新的情况不同，本地部署很少需要重新实施，只有发生重要的收购，资产剥离或商业模式发生变化时才会重新实施。

同时，新一代ERP必须要满足下一代的企业所具备的所有特征：

下一代的企业是靠互联网各类平台做生产资料的，做到利用互联网来整合全球各个环节的优秀资源与人力，这是活在互联网上的，离开互联网就死；

下一代的企业是大量外包、采购、合作，自己尽量做轻这样可弹性应对未来变化，自己保持精英小团队内核，自主自驱动意识态度、专业能力强、高度授权/自我决策、经营预算目标制。

讲究精英小团队内透明、信息全公开、集体讨论集体决策、每日例会快速小周期推进、工作时趋向同一个目标根据时态互相补位推进。而团队之间低耦合，团队之间相互竞争赛马。不讲究大一统，不讲究从上至下皇帝式的强控强推/层层信息限制/道道审批。

关注的重点也是合作伙伴间的信息共享与协作，而非企业内部的大一统紧密整合集成。

讲究轻型、讲究快、讲究外包与合作，互联网上提供的就直接拿来使用，谁的哪块做的好就用谁的哪块，不强控在自己手里或完全自己做，不强求一家供应商，不强求大统一紧集成。

他们是小团队小周期、以快速实践为主、以客户当下现实需求为切入起点，弱化严密的信息收集/分析/讨论决策/计划制定/沙盘推演/评审。

新一代ERP也不是纸上谈兵就行，也不是我们说发布了云ERP就是新一代的ERP，而是真正的以用户为出发点，满足他们随需应变的市场变化才行。

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