编译：T客汇   卿云

回首作为CIO的那些时光，我认为这颇像狄更斯的“半生”，我打赌你能猜出是前半生还是后半生。这个时代科技的巨轮飞转，遗留系统泛滥，比如基于过时理论的Ops模型和操作框架。企业顾自走着走着突然发现深处数字化变革中，应接不暇的新商业模式、新技术，还有企业与客户关系的转变，走得慢都是退步。

但是我敢说这是CIO最好的时代，因为公司运营所需都在你面前。

科技日新月异，科技支出也是不断狂飙。全球科技支出首次突破3万亿，美国的科技支出也突破了1.5万亿。现在新型技术也不断落地产生更多的商业价值。时不我待，但是必须要创造性地思考如何参与其中，自动化和AI正在提供高效率和高洞察力的服务，像敏捷和DevOps这样的操作框架可以提高效率，提高质量。

变革是快速的，公司要拥抱这些新技术，让新技术为企业带来更多价值。企业在多年前就设立了CIO这一职位，他们在公司的地位也随着其重要性水涨船高。Forrester预测，2018年CIO将取代首席数字官，在未来提供技术和服务，帮助公司在客户至上的时代取得成功。

我们对2018年CIO的预测如下：

• 数字业务平台会掀起一个浪潮，企业将构建自己的数字业务平台或通过平台完成交付，一些公司两者兼顾。无论如何，CIO需要学会如何协调企业基础技术和和供应商的关系，更好地管理基于平台上的业务。需要充分利用云和开源软件，还有对基于API和微服务的新体系结构进行投资，它们是与合作伙伴网络连接的核心组件。

• 凭借在敏捷和DevOps领域多年经验的积累，2018年CIO将大展拳脚。他们会利用自己的专业知识甄选合适的技术与服务，博采众长来支持企业的转型，这将改善企业业务和技术之间的关系。随着CEO和董事会加快上市速度，CIO将群星璀璨。       

• VC为了提高投资效益，VC投资组合公司会提供优秀的产品和解决方案，CIO可以从中学到很多。2018年是CIO大展拳脚之年，首先是在各种技术阵列和使用案例中采用组合管理方法来跟踪、测试和实施新技术。第二步是利用创新生态系统。最后，CIO将利用这些技术来支持其业务模式（如订阅模式，平台和预测）改革。

这一变化将巩固CIO在公司技术发展的地位，使CIO和其团队有更多的话语权。

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