微软再一声惨叫 诺基亚收购战略失误清剿鲍尔默行动已经开始
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2016-05-31 18:22
文章摘要:微软将在本周启动了一次大规模裁员,为微软移动部门与 Nokia 手机业务的整合,此外也可能涉及到营销和工程部门重组,这将成为微软五年来最大规模的裁员。 2014 年 7 月微软 CEO Satya Nadella 发表了上任以来首份备忘录,明确了微软未来的业务重点是移动设备、云端和软件业务。此番业务规划将引发一次大规模裁员,特别是收




微软将在本周启动了一次大规模裁员,为微软移动部门与 Nokia 手机业务的整合,此外也可能涉及到营销和工程部门重组,这将成为微软五年来最大规模的裁员。



2014 年 7 月微软 CEO Satya Nadella 发表了上任以来首份备忘录,明确了微软未来的业务重点是移动设备、云端和软件业务。此番业务规划将引发一次大规模裁员,特别是收购 Nokia 手机业务后,微软接收了 Nokia 三万多员工,裁员也是不可避免。



据悉微软的裁员计划比 2009 年公司业绩衰退时裁员人数更多,五年前微软共裁员 5,800 人,相当于总员工数的 5%,此后微软在进行小范围的业务调整时,比如营销和销售部门在 2012 年裁员数百人。



2013 年 9 月微软收购 Nokia 手机业务,并计划在 18 个月内缩减运营成本 6 亿美元,裁员计划是缩减运营成本的关键,微软移动部门和 Nokia 手机部门业务重迭的岗位首当其冲,其次是调整 Nokia 的技术部门。在转型至云端业务后,微软的工程师团队不再设置测试部门,直接由开发团队完成测试和修复。



为什么裁员会从诺基亚开始


这次裁员的重点在于收购后的诺基亚部门,战略上的调整也让曾经诺基亚成为了炮灰,在鲍尔默执政时期,微软的转型策略坚持硬件优先,软硬结合,因为微软看到苹果的成功,不想让硬件市场拱手让给苹果,所以微软这么多年一直在跟着苹果的节奏的制定战略。

 


在收购诺基亚之初,微软试图通过诺基亚的余威实现对苹果的围剿,可是事与愿违,诺基亚没有没有成为微软的加速加器,却变成了一个随时可能爆发的定时炸弹。为了迎接这次重大的收购,鲍尔默做了微软组织架构的调整将8个产品部门重组为4个新部门:操作系统部门、设备与工作室部门、应用与服务部门、云与企业部门。如果与之前的互动娱乐部门、WindowsPhone部门、Windows部门、在线业务部门、Skype部门、Office部门、服务和商业工具部门和商业解决方案部门的组织架构相比较,很明显,鲍尔默希望微软从一家软件主导的公司转型为一家软硬整合型企业。



收购诺基亚正是转型后微软迈向硬件领域的第一大步。通过收购,微软将获得诺基亚的设备与服务业务,包括功能手机、智能设备业务及设计团队。此外,诺基亚所有设备及服务相关的生产、销售和市场活动以及相关支持部门也在此次收购的范围之列。



诺基亚在硬件研发上的实力、对供应商的议价能力、硬件设计能力、开发经验、渠道和品牌都是微软在向一家‘设备和服务’公司转型中所亟需的资源。正所谓瘦死的骆驼比马大,诺基亚目前的品牌号召力虽然大不如前,但是在大众眼中,仍是个硬件大牌,能够大大填补微软的硬件劣势,尤其是在手机和平板方面。



然而当Satya Nadella上台后,发现这样的策略是错误的,一是微软永远成不了第二个苹果,二是在与苹果的跟随策略中,微软渐渐的迷失了方向,丢掉了自已的本来特色。在原有的强项产品上,微软的优势不再,在劣势方面微软则暴露的越发明显,从此次裁员中就可以看出,微软在为当初决策失误买单。Satya Nadella也再在重新打造适合Satya Nadella风格的团队和战略目标。



就在微软决定收购诺基亚时还有一段小插曲,便于更好的理解Satya Nadella的策略,鲍尔默掌舵时期,董事会原本不同意鲍尔默收购诺基亚的要求,鲍尔默发了一顿脾气,最后得偿所愿,而也正是对诺基亚的收购是导致鲍默尔下台的主要导火线,董事会认为鲍尔默在重大战略上太过固执,并且在决策上贻误战机使得微软在这几年的市场上节节败退,最后董事会决定让他退休,没过多久Satya Nadella接任。



Satya Nadella上任后的第一件事儿,就是疏远鲍尔默政策,不断的弱化鲍尔默时期制定的设备和服务公司的策略。



鲍尔默认为微软应转向硬件和驱动硬件的软件与应用程序,效仿苹果移动事业成功的方法,这也是他收购诺基亚的动机。



但显然Satya Nadella上任后的这几个月来已经全盘否定了鲍尔默的作法,把设备与服务从微软的文宣中完全清除,开始宣扬云端第一、移动第一的策略,代表他主张微软应专注在生产力工具、应用程序和服务,不管顾客是使用何种设备。



例如,Satya Nadella上台后就决定推出iPad版Office,且微软近来的营销也显示愿意为Android和iOS系统开发更多产品。




Satya Nadella的的战略方向很简单,就是IOS和Andriod不再是我的竞争对手,更多的是合作伙伴的关系,而微软要专注自已更专的领域,不是跟苹果拼个你死我活。而鲍尔默却固执的认为IOS和Android是微软的主要攻击目标,错误的市场形势判断也让鲍尔默引恨辞职。而微软的此次裁人重点在诺基亚,18000人绝对不是终点,微软的小范围裁员还将在未来中发生,随后将是部门的调整和组织架构的调整,让微软更具有Satya Nadella执政风格,清除鲍尔默行动在微软已然开始。



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