90年代末，巨人集团的史玉柱曾经负债2.5亿，他说能够东山再起，靠的是人才和团队。而ehr作为一个管理人才的软件系统，现在正从外资走向民营，受到了企业越来越多的关注。

作为一款功能强大的企业级软件，我们首先看到的是它不菲的价格，如果选择错误，那给企业造成的损失是巨大的，我们应该清楚地知道，如何选择ehr厂商？

 1.明确企业需求：首先要明确企业自身条件和管理要求，从规模、类型、能够投入的预算以及管理成熟度上，仔细分析自身的状态和特性，然后在ehr厂商中选取适合本企业自身情况的ehr系统。

 2.网络信息收集：要明白一个时期，在网上排名做的好的厂商，他们的ehr系统并不一定是好的，很有可能是因为他们做了百度的竞价广告，我们去了解的时候，可以多参考一些网上的口碑，看看哪些品牌是被经常提到且广受好评的，尽可能浏览更多的信息来，并选择几家备选ehr厂商进行联系。

 3.背景调查：当然，我们也不能听信销售人员的一面之词，一家合格的ehr厂商，必然已经积累了丰富的客户案例，我们可以看看他们网站上的荣誉客户，或者问问销售人员贵公司在当地已经开拓了哪些客户，找到联系电话打过去，问问他们的人事部，这款软件用下来感觉怎么样，是否稳定可靠，是否为公司带来了效益。

 4.预约ehr演示：下面就到预约演示的阶段，邀请ehr软件厂商来企业进行产品的现场演示，一方面是考察产品，一方面也是考察人。如果这个销售顾问都不靠谱，那么很难相信，这是一家合格的ehr软件厂商。通过销售顾问的答疑解惑，来指导你选择合适的ehr系统，并能为你规划出科学的、清晰的、可行的解决方案，进而来判断产品是否适合我们公司。

 5.让使用人员共同参加讨论：在决策人决定与ehr厂商合作之前，让其他相关人员参与这一过程可能是明智之举。这可能包括高层、HR和使用的普通员工。目标是彻底了解这些人面临的日常需求，然后收集这些信息并选择一个可以缓解这些问题的平台。

 6.满足二次开发的要求：企业的个性或文化的特征决定了任何ehr系统都不会完全满足企业的实际需求，尤其是大型企业，往往需要二次开发来满足本企业的特性要求，是否能提供针对企业特性的二次开发也是系统选型中要着重考虑的因素。

 7.充分考虑软件接口及适配：在向公司引入任何新技术时，信息技术部门的人员必须始终参与此过程。 IT专业人员对已有的系统具有强大的工作知识，并能够就无缝集成的解决方案提出建议，或建议促进实施所需的网络和其他升级，首先咨询IT可以避免这种情况。

最后，让我么来看看目前主流ehr系统有哪些？各有什么优势。

第一梯队：Peoplesoft、Workday、Kronos均为国外一线厂商，代表了当今ehr系统的最高发展水平，毕竟国外的ehr起步比我们早了三十年，虽然如今差距逐渐在减少，但是几十年下来积累的优势不容小觑。问题也在于其是国外软件，各方面用下来会出现水土不服的地方，且价格昂贵，不适合大多数的国内企业.

第二梯队：汇通科技、万古科技、铂金软件、施特伟、i人事、多多薪。第二梯队均属于国内较好的hr系统品牌，无明显缺点，且产品上各有造诣。小型、初创企业可以考虑i人事；外资、制造业优先考虑汇通科技；国企、事业单位优先考虑宏景软件；金融行业的可以考虑嘉扬。这些品牌的ehr系统，从功能、稳定性、易用性上面已经很接近第一梯队的国外品牌了，这是一群真正在用心做产品的企业。

 第三梯队：各类ehr系统地方性强势品牌，或者成立时间尚短的ehr品牌。他们能够在激励的竞争中打开一片市场，也有其独到之处，但是某些地方还存在着明显的短板。当然，这些品牌的ehr软件也在不断地进行改进，这里就不细说了。

 当然，还有一些综合性软件厂商，产品既有erp，又有OA、CRM、EHR等，但是接触下来，他们的ehr比起专业厂商还是有所欠缺。

版权声明：

凡本网内容请注明来源：T媒体（http://www.cniteyes.com）”的所有原创作品，版权均属于易信视界（北京）信息科技有限公司所有，未经本网书面授权，不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。

本网书面授权使用作品的，应在授权范围内使用，并按双方协议注明作品来源。违反上述声明者，易信视界（北京）信息科技有限公司将追究其相关法律责任。