今天推出看管理软件的未来收购规划，本系列属于推测篇，仅限T哥从当前的市场环境，以及这些厂商在未来的布局动作的可能所做的推测，今天推出浪潮篇，看看浪潮的未来会在哪些领域开始自已的圈地运作。日后会推出用友，金蝶，慧点，远光，鼎捷等一系列厂商未来的布局猜想。

收购对于浪潮而言，特别是软件业务线，浪潮一直在软件领域动作不多，这也造成了在其它行业上，浪潮有力使不上，在整个市场盘子和规模上一直不如金蝶和用友，虽然用友的收购90%都以失败告终，但是在经营规模和行业拓展方面，却领先浪潮几个身位。这与用友和金蝶前些年不停的市场并购有关。而浪潮软件在收购业务一直表现迟缓，但在今年去IOE策略上浪潮看到了无限商机，在硬件业务飞速发展的时候，浪潮频频打出组合拳，野心可见一般。近来浪潮就公布一项内部市场计划“I2I”（IBM to Inspur） ，旨在通过产品、渠道、服务的全方位发力，全面接盘IBM X业务的客户和BP（businesspartner）。浪潮准备摘桃的节奏，联想在整合期间被浪潮下了黑手。此计划是一招狠招，趁联想收购IBM根基未稳之际，疯狂抢人抢客户，然后好让联想收购一个空壳，直接将一个主要对手杀出局，实际上变成了联想帮浪潮干掉了一个竞争对手，联想收购IBM X产品，至少需要一年时间的人员整合和产品整合，等整合好了，也被浪潮I2I杀的丢盔弃甲了，浪潮这是往死里整联想。联想一定严防浪潮的借刀杀人。

与硬件业务的招招锁喉相比，在软件业务上浪潮也在延续这种I2I计划，就是无论你是金蝶还是用友的具有五年以上的中高端的人士，都将成为浪潮的软件扫描和招纳对象，浪潮在薪资上也开出极具诱人的条件，在人员扩张方面浪潮软件14年的目标是人员翻番，金蝶和用友的人有多少要多少，从招聘这一点来看，浪潮不仅在硬件上发力，在软件上同样在疯狂扩张。

除了疯狂抢人的策略外，浪潮原来软件产品业务线的短板一直被以诟病，收购也将成为浪潮野蛮圈地的主题。

浪潮今年收购的主要重点来自于数据库领域，这也是浪潮必须做的，自从去年去IOE风潮响起之时，业内很多声音都表示，去IOE，I和E容易，但是去O难与登天，因为国内90%的大型企业都是Oracle的死忠，如何去掉IOE貌似也只是一句口号而已，随着去IOE的深入，浪潮却当成为当之无愧的受益者，股票市场连连翻番。棱镜门事件的进一步影响，使得今年初国家政策开始无限倾斜国产厂商，从点头默认，开始变成大声喊出来，这是在以往从国家层面是很少见的。

而这一声音，也给国内厂商更多的信心，为了实现去IOE的梦想，擎起国资委的重托，浪潮今年有可能在数据库市场有所作为，无论国外还是国内，能够收购的都已经在浪潮的扫描范围，而近期就有传出国产“顶天立地”数据库厂商有可能率先胜出被浪潮收购。但国外的收购计划浪潮的脚步依然没停，除了欧洲收购的CRM等厂商外，还有云产品都将从海外和国内收购。

因此，浪潮在数据库领域必然会有大动作，即使顶天立地不成，浪潮也会寻觅更多种方案弥补这一缺陷。浪潮今年最重点爆炸新闻莫过于收购。

不过T哥倒是有一个主意，随着大数据，社交化的深入，关系型数据已呈现弱势，如果浪潮真的有心在数据库领域扩充，不如收购一家非关系型数据，这样可以一步到位。根据国外研究机构五月份最新的数据库排名来看，非关系型数据库增长明显。虽然依然是关系型数据库Oracle、MySQL、SQL Server高分领跑。但MongoDB和Cassandra作为前十名中仅有两个非关系型数据库备注瞩目，分别位列第五名和第九名，分数都有所增加。未来几个月在这前十名将会动荡不断，非关系型数据有望继续扮演杀手角色冲击关系型数据库的地位。

行业软件也将是浪潮扩张的重点，医疗、石化、房地产、政务、汽车都将是浪潮未来的主攻方向，而这些外延领域，用友一直积极布局，但是效果一般，除了汽车和政务两块业务表现尚可外，医疗业务亏了个底掉，所以以前南金蝶北用友的格局有可能会被打破，而真正变成用友、金蝶、浪潮三国鼎立，所以用友绝对不能忽视浪潮的对手。他会比金蝶难对付。

浪潮软件除了不断的收购强化布局外，自研向行业领域下探也是浪潮今年和未来必需思考的问题，当年SaaS火热国内的时候，金蝶和用友双双跟进，用友伟库吐血身亡，虽然目前仅剩金蝶友商在苦苦支撑，但随着云应用的市场前就已级用户的接受程度。浪潮很可能会试水这个领域，收购的可能极大。但具体是哪一家T哥就不得而知，但是绝对不能忽视浪潮的这股收购浪潮。

总之，浪潮今年的主题就是收购，绝对是重量级和震憾级的，不差钱的浪潮，不准备让金蝶和用友压在脚下，试图在两家忙于转型而无睱顾及他的时候，寻求超越。浪潮今年的另一个主题，就是抢人，这是我给浪潮定义的两大主题，不知道分析是否准确，我们还是且行且看。

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