中国企业应用软件的几次大战
没有成功的企业,只有时代的企业。
昨晚一个朋友聊起新中大,感慨90年代的辉煌和如今的沉沦,认为新中大沉下去的关键在于老板:志大才疏 书生气。
我倒觉得没有成功的企业,只有时代的企业。咱们校验一下万能、金算盘、新中大等都倒在哪些浪潮下了。到底是一个企业的老板是成败关键,还是抓住时代之风是成败关键?
一、财务软件时代
1、产品大战:无
2、技术大战:Windows技术大战
3、服务大战:培训认证
4、政策大战:财政部认证
5、渠道大战:分销网络建设
二、财务软件时代的终结
1、资本大战:上市
三、ERP时代
1、产品大战:集团管控产品大战
2、技术大战:B/S技术大战
3、服务大战:ERP实施大战
4、政策大战:无
5、渠道大战:综合能力赋能(营销、销售、解决方案、实施、项目管理、培训、运维、技术支持)
四、ERP时代的终结
1、资本大战:投资并购行业软件ISV
2、整合大战:整合平台、整合策略
五、云时代
1、产品大战:数据驱动的业务运营服务
2、技术大战:分布式计算/分布式数据技术
3、服务大战:总部运维服务能力大战
4、政策大战:无
5、渠道大战:增值业务运营服务销售能力
六、云时代的终结
1、资本大战:投资控股上市群
2、生态大战:商业应用基础设施开放中台
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