昨晚一个朋友聊起新中大，感慨90年代的辉煌和如今的沉沦，认为新中大沉下去的关键在于老板：志大才疏 书生气。

我倒觉得没有成功的企业，只有时代的企业。咱们校验一下万能、金算盘、新中大等都倒在哪些浪潮下了。到底是一个企业的老板是成败关键，还是抓住时代之风是成败关键？

一、财务软件时代

1、产品大战：无

2、技术大战：Windows技术大战

3、服务大战：培训认证

4、政策大战：财政部认证

5、渠道大战：分销网络建设

二、财务软件时代的终结

1、资本大战：上市

三、ERP时代

1、产品大战：集团管控产品大战

2、技术大战：B/S技术大战

3、服务大战：ERP实施大战

4、政策大战：无

5、渠道大战：综合能力赋能（营销、销售、解决方案、实施、项目管理、培训、运维、技术支持）

四、ERP时代的终结

1、资本大战：投资并购行业软件ISV

2、整合大战：整合平台、整合策略

五、云时代

1、产品大战：数据驱动的业务运营服务

2、技术大战：分布式计算/分布式数据技术

3、服务大战：总部运维服务能力大战

4、政策大战：无

5、渠道大战：增值业务运营服务销售能力

六、云时代的终结

1、资本大战：投资控股上市群

2、生态大战：商业应用基础设施开放中台

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