产品运营需求市场激增,易观携手英诺天使基金等10家创投机构签约“春雨计划”
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2019-04-17 10:23    文章来源:T媒体
文章摘要:从数据驱动的角度来说,面临的第一个技术问题就是如何收集数据,这需要建立数字化的触点,把用户数字化,通过用户的行为数据指导运营。

2019年4月16日,中关村天使投资联盟、英诺天使基金、碳9资本、众海投资、元航资本、正和岛、AC加速器10家创投机构签约易观春雨计划。易观将为合作伙伴投资的创业团队、创新项目,提供数据问诊、运营培训及易观方舟Argo产品技术支持等帮助。

3月初易观发布了“1+1春雨计划”,2019年,易观将以易观方舟Argo的发布为起点,携手深创投、东方富海、丰厚资本等投资机构,孵化器及创客空间等合作伙伴,提供1亿元价值的易观方舟Argo产品和1亿元产业共享基金,共同打造创新创业精益成长新生态。

据悉,自“春雨计划”发布一个月以来,易观方舟Argo社区注册用户已达到数百人,用户中有来自北京、上海、杭州、长沙、深圳、大连等16个城市的创新团队及技术爱好者。

在此次发布会上,易观携手铅笔道、猎聘共同发布《2019中国产品创业生存指南》,易观方舟产品总监张晓亮对《指南》进行新解读并表示:“从数据驱动的角度来说,面临的第一个技术问题就是如何收集数据,这需要建立数字化的触点,把用户数字化,通过用户的行为数据指导运营。” 这就需要创新团队必须具备数字化创新和运营的思维。

张晓亮指出,今天的创新创业更讲究产品模式的快速验证,尤其需要建立以数据为中心的用户运营体系,基于用户数字化信息,基于产品和服务数字化,进行更加数字化、精细化的运营。反过来进一步去迭代产品和优化服务,这是逐层的递进。所以基于用户的行为数字化,才是整个数字化战略的重要组成部分。

猎聘售前执行总监、猎聘大学副院长邢振凯指出从刚刚发布的数据可以看到产品、运营的需求在市场上激增,并且激增量比以往几个年度都大。他表示:“现在企业一种新型的架构模式讲究网络状的组织架构。他们叫做内部创业、内部创新,叫内部小众平台。今天看组织结构内部是一种竞争,也是一种耦合。如果单纯竞争不耦合,这个组织发生不了更大的价值。如果割裂开,也发生不了耦合,这时候组织结构会陷入困境。只有在边界比较模糊、比较跨界的情况下,双方或者多方在各个节点发力的时候,这个网络状的组织才能创造更大的价值,这是一个方向。

张晓亮进一步提出了本次战略合作的支持计划:开展数据问诊、数据运营培训以及产品技术指导,共同帮助合作伙伴投资的项目及团队以数据驱动型思维,适应今天的市场竞争。


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