方案说明

• 本研究报告是基于使用者（企业用户）视角考量整个市场。

• 从以下三个方面对研究课题、研究内容和实施过程作出说明。

  
  

研究课题选择：

T研究列出可供考虑的研究方向，厂商可从中选择希望参与的课题

IT厂商展现章节

T研究列出报告的框架结构，并标识出可展现IT厂商的章节

厂商协助环节

T研究在调研实施过程中，标识出需要厂商协助的环节

第一章SaaS市场的整体发展情况

1.SaaS市场的规模

2.主力行业 

3.不同SaaS产品的应用渗透程度

第二章典型SaaS应用的市场分析

1.热点应用

1.1应用的企业规模 

1.2应用的区域

1.3不同品类的saas品牌格局

2.冰点应用 

2.1冰点应用的企业规模变化

 2.2区域变化 

2.3不同品类的saas品牌格局

第三章 典型行业的SaaS应用的分析

1. 整体行业的变化

2. 不同行业的特征

2.1 重点行业的SaaS应用变化

2.2 行业的区域变化

2.3 行业的应用障碍变化

2.4 行业对SaaS关注点的变化

第四章 用户端SaaS市场分析

1.SaaS用户现状

1.1 用户形成了三大群体

2. 用户端已形成三类用户

2.1 深入实践者

2.1.1 深入实践者的特征  

用户规模 

实践时长 

SaaS应用类型

投入水平

未来一年预算计划

2.1.2 满意现有哪些SaaS

2.1.3 放弃了哪些SaaS

2.1.4解决了什么实践问题

2.1.5拓展部署的动力

2.1.6预备拓展部署什么SaaS

2.2 止步不前者

2.2.1 止步不前者的特征  

用户规模 

实践时长 

SaaS应用类型

 投入水平

未来一年预算计划

2.2.2 满意现有哪些SaaS

2.2.3 放弃了哪些SaaS放弃的原因

 2.2.4遇到了什么实践问题

2.3 放弃者2.3.1 尝试阶段放弃

2.3.1.1 尝试阶段放弃者的特征  

用户规模 

尝试时长 

尝试品牌数量

 2.3.1.2尝试关注要素

 2.3.1.3遇到了什么问题

2.3.1.4 放弃SaaS型软件服务的原因

 2.3.2实践阶段放弃

2.3.2.1 实践阶段放弃者的特征  

用户规模 

实践时长 

SaaS应用类型

投入水平

2.3.2.2 实践关注要素

2.3.2.3 满意现有哪些SaaS

2.3.2.4 不满意现有哪些SaaS

 2.3.2.5遇到了什么问题

2.3.2.6 放弃SaaS型软件服务的原因

第五章 趋势分析

1.传统厂商接管SaaS阵地

1.1 用友、金蝶、Oracle开始侵蚀市场

2. 创新厂商明确目标对象

2.1 不过渡超售成为主旋律

2.2 商业策略开始调整为梯队化供应

3. 基础架构厂商开始威胁SaaS市场

4. 企业用户自研SaaS初露端倪

5. 试用品牌越多，放弃越多？ 试用时长越长，越会放弃？

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