在消费者互联网领先的推动下，产业互联网以及SaaS的进步也许会快一些。至于风险投资，虽然有泡沫的负面影响，但也给toB领域带来了人才和技术沉淀，总体来说也是正向作用。

SaaS的业务方向选择非常重要，Workday是专门做HR部门生意的，Salesforce则专门服务销售部门，这两个部门是SaaS领域绝对的金主爸爸。

IaaS是什么？抬头看看你面前的高楼大厦，再低头看看支撑起高楼的坚实地基。

有这样一家公司，成立仅10个月就获得了两轮近亿元融资，并且成功签下链家、广西中烟、宁波华翔、长城汽车、OPPO等在内的7家大客户，他就是采购数字化SaaS企业北京商越网络科技有限公司（www.sunyur.com以下简称“商越”）

日前，有赞官方宣布，旗下门店经营解决方案“有赞零售”首次开放代理商招募，共同挖掘线下2000万家门店商机，帮助门店实现互联网化（此前，作为有赞门店业务先行者的“有赞美业”已陆续展开代理商的招募）。据悉，有赞零售首批开放招募代理商的城市包括武汉、南京、长沙、昆明、济南、苏州等。

“不惜一切代价实现增长”，但你真的能够把控好这个度吗？一旦不能将会是毁灭性的灾难。

在CRM领域，国内厂商都想做Salesforce，但却无人做到Salesforce，他是不可复制的。

确实值得深思。

“五年圆一梦，五年再造一梦，如果要畅想未来的五年微盟会成为什么，我们不再是成中国版某某某，我们希望成为世界的微盟！”

虽然我们没有万金油法则，但却可以从更普适的角度，告诉中国的 SaaS 厂商，当下要如何经营，才能让企业在平稳中厚积薄发；当下要如何规划，才能在爆发点来临的那一刻，将机会抓在手中。

2B SaaS 要不要做大客户？我想没人会说不做。正所谓有条件要上、没有条件创造条件也要上。

随着 SaaS 行业在 2019 年显著扩展，有分析专家预测，「投资者、运营商及公司创始人等都将把关注点放在最基本的问题上——团队整合，聚焦提升产品以实现各指标增长，最终我们期望看到的就是更多的 SaaS 公司成功 IPO。」

在国内，业内普遍认为 2015 年是中国 SaaS 元年。2014~2016 年，企业服务市场，特别是 SaaS 领域的融资达到了一个高点。

当初创公司与成熟公司拿到融资数量相当的时候，SaaS 行业已经开始走入成熟期。

15年了，口号不敢喊了，但是也似乎很难走出SaaS界的Salesforce。

销售目标与公司当年的战略目标紧密相关，制定时一定要贴合实际。

与消费领域 SaaS（2C）相比，SaaS 企业服务的选择、接受、实施、推广和使用的过程更复杂，故出现所谓企业服务市场的「慢热型」之说。