全球数字供应链与卓越运营峰会-T媒体

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全球数字供应链与卓越运营峰会

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2019-10-15 10:51 文章来源：人称T客原创：T媒体（Java_simon）

文章摘要：数字供应链助力企业竞争优势

2019 · 中国 · 上海

会议介绍

近年来，供应链行业经历了巨大的变化。曾经只担当纯粹的运营物流功能，向客户供应和交付然后再汇报给销售或制造部门。而在数字技术和创新正在推动世界巨大变革的今天，供应链行业也不可避免的受到影响，数字化和全球化正将客户服务的期望推向顶峰，并将供应链延伸到地球的最远端——这让供应链承受了前所未有的压力。

本次峰会旨在探究供应链数字化转型，从端对端的角度优化库存，成本及服务，助力企业扩大竞争优势

本次会议亮点

Speaker ：25+ 公司营收过 10 亿的 Supply Chain Director/VP Speaker

Attendee：100+ 500 强企业 Supply chain head/Manager

一场闭门式的供应链卓越运营私董会

共讨未来智能供应链发展趋势

共商供应链赋能业务发展大计

Speaker 一览

部分 Speaker 介绍

数字化供应链将如何提高生产效率

Ramesh RAMASWAMY, 全球业务发展负责人，博世

超过 23 年的行业经验涵盖商业咨询，领导大型 IT 和切割边缘物联网项目；多年的经验和专业知识，为企业业绩提供增值，多年来，在不同地区拥有丰富的经验，包括印度，德国，墨西哥和美国

通过数字化供应链实现卓越的流程

Vaibhav Jain，亚太区运营总监，丹佛斯

Vaibhav 是丹佛斯亚太地区运营总监，专门从事供应链优化，库存管理，流程改进，采购，生产计划，预测管理，订单管理和项目管理。Vaibhav 在 Danfoss 工作了超过 16 年，在整个运营和流程驱动的供应链中担任过职务。他是整个亚洲供应链活动的定期参与者，与全球合作伙伴一起推动和领导许多项目-可用性改进，服务成本降低，分销流程优化，SAP 实施，与客户的物流协议，交货时间减少。Vaibhav 希望分享有关流程卓越和数字供应链的经验和想法，这些经验和想法可以为应对全球供应链波动性挑战提供巨大价值。

工业 4.0 背景下的智能仓库

Steven Lin 供应链总监，大陆集团

毕业于华东理工大学，工程专业学士及 MBA。

从事汽车行业物流、供应链管理工作多年。

曾先后任职于德尔福、京西重工、大陆集团等国际知名汽车零部件制造商。目前就职于德国大陆集团大陆泰密克汽车系统有限公司，任供应链管理总监一职。

随着近几年工业 4.0 的在汽车制造业的全面迅速推广，积累了深刻的工厂智能物流规划及运行经验。结合多年来对国内汽车行业需求的了解，对汽车制造业智能物流的实际运用，具有深层次的见解。

巴斯夫 4.0 智能供应链与横向整合

Angela Liu, 区域实施数字化客户协作、智能供应链负责人，巴斯夫

拥有超过 18 年化工行业端到端供应链的操作管理经验，擅长协同跨国公司全球供应链战略制定布局以及在亚太区各国的执行，擅长供应链成熟度及细分模型项目的建模和优化，擅长供应链业务流程设计及优化，擅长物流供应商绩效管理

建模-精准库存优化

冯华，咨询总监, 供应链与管理人协会

长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位工作，让她具有开拓性思维、战略性决策，同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历，使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。

如何把握新零售时代供应链升级的机遇?

张映京，供应链总监，百威英博

积极主动的供应链专业人士，在不同的供应链和业务运营职能方面拥有 9 年以上丰富的经验。熟悉现代供应链管理的主要方面。通过数据/模型分析、流程改进或供应链优化国家供应链网络的能力

数字化供应链将如何提高生产效率

Henry Li，中国数字化转型总监，SAP

在二十多年的供应链管理工作中，曾经带领团队在 S&OP，物流，仓储管理，采购管理已经生产计划管理，流程控制方面颇有建树。积累了一整套的供应链管理的有效方法，以及利用六个西格玛来控制管理的绩效考核制度。拥有多年国际管理和本土战略实施相结合的经验。以及带领国际团队和全球团队合作的丰富经验。作为历年的公司战略制定团队核心成员，带领国际团队积极参与公司战略计划的制定和执行。

会议议程

11 月 21 日 Day1 Thursday