不,领导,我们不需要私有云
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2020-05-14 10:39    文章来源:OrientSoft
文章摘要:今天华为关闭了私有云和GUASSDB的消息在朋友圈刷屏了
今天华为关闭了私有云和GUASSDB的消息在朋友圈刷屏了。


已经买了核融合系列厉害产品(是的,包括FusionInsight,FusionCloud等等Fusion)的客户,代理销售公司,还有一堆售前顾问估计都在抓狂,为啥这么赚钱,这么fusion的产品他就不卖了呢?!做好的方案怎么办!业绩怎么办!刚买了的客户怎么交代!任总,您不能这么任性吧,领导预算都批了,合同快签了,说好的国产数据库,云计算,新基建。。。您看我们裤子都脱了。。。

我估计华为在这几个产品上掉了不少坑,坦白说华为自己没有做过大的在线业务,因此不像阿里,京东有运营高并发,高弹性系统的经验,做出来的系统不好用,到处是坑是非常正常的。但是,把坑卖给这么多客户,到现在要说成果了。。。肯定特别难受。
为了讲清楚这件事情背后的逻辑,我们得从这些年IT仁波切忽悠的故事讲起,充分运用类比,隐喻,拟人,联想等等高级修辞手法,抽丝剥茧,去伪存真,然后才能看到概念后面的技术内核,理解任总的决断和野望。

让大家都能理解的例子非常难找,但是作为一个在IT圈子里忽悠了十几年的资深顾问、架构师、破落创业者,这个基本功还是有的。。。让我来试试吧。本世纪10年代之前,在国内买房的同学们基本都有过装修的经历,经历过装修的痛苦和快乐,估计这个能引起共鸣。
首先,买房子这个事情基本上等于立项,在您幸福的收房以后,准确的说,是收了一个光板没毛的清水房以后,为了要达到真正住进去开始幸福生活的目的,您需要再花一笔钱进行装修,从而让光板水泥房子变成客厅、卫生间、卧室、书房。。。这个痛苦的过程包括了以下几个关键步骤。
首先您需要说清楚,您家里几口人,是否看电视,是不是经常举办party,在马桶上是否需要看视频。。。这个过程叫做需求分析,是让这个项目得以执行的初始条件。
接着,一个装修设计师,或者叫做IT咨询顾问或者架构师,针对您的需求进行设计,马桶,淋浴,橱柜,2米的大床,水电,网络。。。然后他会给您出一份方案,这是第二步,
然后施工队进场,施工完成,这是第三步,
买家具,软装,清洁,入住,这是第四步。
终于在折腾了几个月之后,这个房子,或者叫做生活系统开发完成,您终于入住,开始幸福生活。
根据这个类比,我们来看看软件系统,准确的说是企业定制的软件系统是怎么个情况。很麻烦的是,由于天朝逻辑教育的缺失,我们的客户对于需求这件事是非常懵逼的,很少有人能说清楚整个房子到底需要些什么,大部分客户会说,我们的需求跟隔壁老王家一样,虽然他家有200平方,我家只有40,他家住7口,我家住2口。。。我需要在房子中间摆个壁炉。。。你不要解释这些细节,我也听不懂,领导更听不懂,先不要讨论了,反正也说不清楚,你先做吧,一个月要做出来,愿意干的公司多得很,你们太贵了,我们要招标。。。
这样装修出来的房子,或者叫做生活系统,在基本完成以后,客户发脾气了,你这个跟我想的不一样,你得把这个墙敲了,把地砖换地板。。。要不我就不付钱。要知道,软件公司的码农还是比装修公司的工人兄弟工资高不少,这样折腾几次,项目拖个一年,老板的利润就变成了员工工资,好点的剩下点汤,弄不好就亏钱。
中国的企业计算领域为什么发展不起来,基本上就是这个原因。
有人说,为啥ORALCE,EMC能挣钱,他们是卖马桶,空调的,你可以想象一下,您家装修预算20万,15万买了个ORACLE牌空调,完全可以让您感觉不到季节的改变,每年另外付3.3万元,空调厂家通过电话了解您是否使用正常。至于您这个房子能不能用,那跟我们的空调没有关系。

话说回来,银行,保险公司这些土豪这些年都装修了几十套上百套房子,实在也花了不少钱,每年给O记空调,I记厨具还得交不少保护费。
这些年被这几家宰得太狠了,他们动起了其它的心思,这就是开源、去IOE和云计算。
开源软件和商业软件好比DIY和商场里的产品。DIY可是能出好东西,隔壁玩互联网那帮人自己凑了一台空调,比O记空调还好用呢。GAUSSDB就是这么个DIY的数据库,数据库理论经过几十年发展,图纸是现成的,有人还自己做了一个,就像我家自己DIY的电视机。

关键是,这玩意是套件,不要钱,你拿回来自己装装就能用,替代那个死贵的O记电视,就问你心动不心动,厉害不厉害!!但是领导忘了,要玩这个开源电视,要满足以下条件:
说实话,现在的银行也好,企业也好,信息部,科技部主要是跟施工队一起设计房子,监督施工的,你让他去搞组装空调,DIY厨具,这不是难为人么!这组装的空调,DIY的厨具天天出毛病,还找不着人会修,领导还要国产化,那不逼死人了么。。。现在国产数据库(您可以理解成给组装空调自己贴了一个商标)的处境是一样一样的。
话说数据库虽然人人能自己下个图纸,搞个套件能基本用起来,但是它可是这系统的核心组件,其实技术含量高得很。O记数据库有一票专门研究SQL优化算法的老头,天天干的是数学,有限元分析,华为有几个数学家在做这个?所以华为GaussDB项目启动容易,基于PostgresSQL改一改就成,但是,要跟O记数据库PK难,为啥,凭什么你开发两三年的东西比别人研究40年的好,你的团队都是拿诺奖的天才?真要用起来,数据库几个指标,性能,赶不上,可管理性,赶不上,工具的丰富性,赶不上,连市场上找到合适的,能玩的工程师都难,那还怎么搞?卖服务器的时候当成添头,当赫尔墨斯白送可以,真要放到关键任务中去,自己都觉着悬。那这个数据库不能卖给企业客户怎么办呢?还有一种玩法,估计也是华为下一步的玩法,放在公有云上当服务卖,这个可以,毕竟整个团队的几百号人天天看着,出了问题马上解决。

领导还有一个执念就是云计算。这么多服务器,不能天天买,机房放不下了,肯定得上虚拟化来管。VMware那个糟老头子坏得很,每年黑我一大笔钱,阿里云那个不错,我们自己来建一套,云,私有的。OpenStack是什么鬼?美国人的不行,华为有现成的,找他买吧。
说到平台级的产品,用到的技术对客户的科技部门来说就太难了,这可不是空调和厨具,分布式存储,SDN,KVM,docker,Kubernetes,Serverless,随便哪一块都是厚厚好几本书。这些概念各个厂商忽悠得一套一套的,让领导误以为自己很懂,其实只是懂PPT而已。
PPT还能跟上思路,招标技术指标就比较难了,动手安装这个确实不会,出了问题还是找公司吧。
说句题外话,为什么运维人员在企业里面的地位这么低,就是他们是需要实际解决问题的,解决不了就需要背锅,大锅背多了领导不待见。现在华为的FusionCloud来了,高级啊,华为的工程师支持一下吧。什么要远程?安全原因,我们不能远程,你们来一趟吧。多来几趟,地主家也扛不住了。。。
云管理并不是买一个设备装上这么简单,前几年,大数据仁波切忽悠了大数据平台这么个概念,华为一看,这服务器多啊,一次少的买十几台,多的好几百台,您要说4台服务器搭个大数据云平台都特别自卑,特别不好意思,特别好的生意,买了服务器总得跑点啥软件吧,总得管理这么多机器吧,Hadoop,spark,FusionInsight您得来一套。软件平台不要钱,配上您的数据就大了,就云了,还是私有的,听着跟私人定制一样,特别高端大气。可怜大多数客户连单词发音都读不准,晕头转向的买了单,好比本来要坐一趟飞机的,被人卖了一架私人飞机,可问题是,您会开吗?
要理解云这东西,我们可以看看AWS,全世界最大的云运营商,我接触的每个SA都能动手,光是产品培训就是搞几个月,之后还要不断学习,光是中国团队就好几百号人,这些工程师还不是研发呢,就是会玩而已。在云这个领域,服务器,网络设备,软件系统只是部分,具备Devops能力的工程团队才是核心和灵魂。大部分企业客户,是不具备这个能力的。

技术这个事情,还是特别需要尊重科学,软件更加高级,还需要尊重逻辑。华为停止销售私有云,这是一个非常正确的决定,避免以后真的上了关键系统,拉出来的清单是还不起的。

从企业的科技部门来讲,还是先练内功,少听概念。先把虚拟化,SDN,分布式计算,微服务,API路由这些基础技术摸透,把Devops团队集成起来,能自己做一个现代架构下的应用系统,能够做弹性部署,切换版本。再来说基础设施的事情。咱们内网连一个dns都还没做呢。。。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
与各位共勉。



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