用微服务重新定义OA,新蓝凌要做新赛道领跑者
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2021-04-16 15:33    文章来源:蓝凌
文章摘要:疫情之后,数字化、智能化正加速重构社会、经济;在线办公大热,更加据各各方角力暗战,厂商纷纷祭出大招,蓝凌用户大会新品重磅发布,引发市场格局、行业动向新思考…

疫情之后,数字化、智能化正加速重构社会、经济;在线办公大热,更加据各各方角力暗战,厂商纷纷祭出大招,蓝凌用户大会新品重磅发布,引发市场格局、行业动向新思考…

生态OA引领者,蓝凌新定位瞄准新赛道

蓝凌今年20周岁了,从一个小企业成长为近3000人规模大公司的成长史,也是一部中国OA的发展史。4月15日,在“新组织、新能力、新商业”为主题的蓝凌用户大会上,蓝凌董事长杨健伟分享了最新的思考:OA从基于内部组织的,今天组织扩展到外部组织,能力扩展到外部能力,蓝凌认为生态化将是下一波浪潮的起点!

很明显,生态OA面向的组织变了,新生态组织包括用户/客户/会员、供应商、经销商、潜在员工、外部意见领袖/粉丝…让OA的服务对象倍增;这背后需要匹配新能力,蓝凌认为将传统的流程、门户、消息等能力中台化、微服务化,再加上外部互联网企业服务能力,融合数字化运营、快速的集成&开发能力及AI能力(智能硬件、RPA应用、知识图谱)等,不仅能支撑生态协同更高效,而且能通过催生新商业模式。

通过打通内部员工、客户和供应商等全员在线组织管理和协同,实现基于生态组织的新协作方式;再将业务协同在线化,未来生长出具体产业互联网特色的新商业模式,将会开辟一条新的赛道,而将定位升级成“生态OA引领者”的蓝凌,似乎已经跑在前面了。

微服务架构领先,蓝凌18般武器的新基因

与蓝凌定位升级同步的是技术栈升级,上一次是转JAVA,此次是拥抱微服务架构。蓝凌的构想是,基于微服务架构领先的MK-PaaS云原生平台,由EKP(办公协同)+EOP(业务公协同)双轮驱动,支撑各组织高效生态协同,推动企业数字化升级,实现向产业互联网转型的转型。这已经重新定义了OA,看来蓝凌是有备而来!

传闻三大传统OA厂商一致“押宝“微服务,2021都有大动作!此次蓝凌用户大会显示已有人跑在前面了。据蓝凌产品研发中心总经理张社丽表示:MK-PaaS对标国际领先:云原生、多云、多端、支持生态在线&数据业务化,拥有“4+1”核心能力:组织管理&门户管理、流程引擎BPM&低代码、数据管理&整合框架、内容引擎&知识搜索+共享应用服务。目前已有恒大、万科、金科、民生银行、安信证券、京博控股等抢先部署MK-PaaS平台。

同时,蓝凌生态OA“十八般武器”包括6个统一能力:统一门户引擎、统一流程引擎、统一集成引擎、统一数据引擎、统一知识引擎、统一建模引擎,聚集6个业务部门:行政管理部、财务部、合同法务部、人力资源部、采购部、流程IT部,打通6个生态场景:招聘管理、客户管理、采购管理、项目管理、客户服务、伙伴管理。可以看出,蓝凌生态OA拥有了全新的基因,能调动内外能力,支撑比多组织强连接、生态化的的大协同。 

赋能全量企业,高增长的蓝凌发动新攻势

大会上,蓝凌还传递了一个信息,就是将升级成一个以“客户经营为中心”的企业,而不仅是以“产品为中心”的企业!据悉,仅蓝凌EKP就已经服务了3万家大中型企业组织;EOP 更超越传统办公协同,成为施耐德、小米等大中型组织业务部门业务管理的利器!未来,无论大中型组织,还是中小企业都将成为蓝凌新价值输出对象。

服务大中型组织一直是蓝凌的优势,也是同类友商不断发力想突破的领域。如何加深“护城河”,这次蓝凌推出的MK与生态OA就是一个新尝试。蓝凌强调,生态OA支撑的生态协同,与近年内行业出现的“内外协同”不同,生态OA含有“内外协同”,远不止“内外协同”,生态组织没有内外之分,生态协同更关注底层能力、生态能力共享,在“内外协同”的效率提升之外,更关注商业模式的创新。

除了一站式解决中小企业管理难题的蓝凌智能OA-EIS, 蓝凌SaaS也宣告了新定位,产品主打“云原生、年轻范”定位,生于云时代,为“年轻人”办公而生。蓝凌叮当SaaS产品家族涵盖:组织人效管理(智能绩效、叮当OKR)、流程管理(审批单据排版、限时审批)、组织学习(叮当答题),及叮当公文、快签合同、叮当通知等更多产品。

蓝凌叮当SaaS在过去2年里,已获得超过20000家付费客户、逾800万工作者青睐。即包括阿里巴巴、招商银行、万科、菜鸟、饿了么、申通快递等大客户,也有元气森林、虎牙直播、海马体等成长型企业,他们都选择了蓝凌叮当SaaS。

据悉,近两年,蓝凌的增长速度不知不觉已经在三家传统OA厂商中跑在最前面了,新定位、新技术、新产品的不断亮相,将会让蓝凌在新的协同赛道上后劲更强,传统OA市场的格局重构应该不远了……

 


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