在数字经济时代全面到来的今天，不论在云计算领域，还是在企业服务市场，SaaS都是当之无愧的C位。

不久前，权威机构Gartner发布的报告显示，2022年，软件即服务（SaaS）仍然是最大的公有云服务细分市场，该领域的最终用户支出预计将达到1766亿美元。同时，有分析认为，当前中国SaaS的渗透率相较美国等发达国家明显偏低，中国未来几年SaaS行业市场规模仍将保持超30%的复合增长率。

根据工信部发布的《“十四五”促进中小企业发展规划》，到2022年底，组织100家以上工业互联网平台和数字化转型服务商为10万家以上中小企业提供数字化转型服务，推动10万家中小企业业务“上云”。这也意味着，SaaS作为推动中小企业上云的利器，将是一个坡长雪厚的黄金赛道。

在SaaS市场持续快速发展的今天，SaaS细分领域、细分行业的龙头企业正在不断涌现，而能够全方位满足企业数智化转型需求的平台型SaaS企业则相对较少。其中，用友YonSuite和金蝶云·星空是为数不多的本土企业级服务产品代表。面对SaaS市场的持续快速增长，这两大产品都在用自己的方式为成长型企业提供一站式解决方案，相比较而言，这两大产品各有特点、各有优势，但究竟谁才是成长型企业数智化转型的“最优解”？

看平台：成熟度、成长性很重要

在中国SaaS领域，既有许多针对房地产、法律、汽车等细分行业的SaaS厂商，也有针对CRM、财务、人力资源、协同办公等细分领域的SaaS厂商，但这些厂商往往都是以某一个行业或领域作为切入点，既不具备普适性，也无法满足企业客户一站式数智化转型需求。

事实上，一些走在市场前沿的SaaS企业近年来一直致力于PaaS平台的打造，以帮助企业在数智化转型中整合更多的创新应用，并为企业基于PaaS平台开展个性化应用开发提供支撑。但受制于自身的技术积累和行业积累，只有像用友这样的企业才真正具备构建PaaS平台的能力。

用友YonSuite之所以能够为成长型企业提供支持企业全球化经营、社会化商业的云服务，主要得益于其背后的商业创新平台（BIP，Business Innovation Platform），BIP是用友结合自身多年的行业经验和产品技术积淀，打造出的以服务于商业创新为第一目标、聚焦企业数字化创新策略，为企业的商业创新提供服务的专门平台，不论在平台成熟度还是在平台成长性上在业界都是首屈一指。

金蝶云·星空作为高成长型企业EBC，它所依托的EBC（企业业务能力，Enterprise Business Capability），是对传统ERP的全面升级，更强调链接、开放等理念。EBC这一理念与BIP的特点非常相像。不同的是，EBC强调的是平台的特性：链接和开放；而BIP强调的则是平台的目标：商业创新。除此之外，就平台本身的技术而言，YonSuite率先应用了新一代的云原生技术架构，面向成长型企业提供真正一体化的纯公有云服务，打造企业数智化全场景。经过近三年的打磨已经为数千家成长型企业提供服务。可以说，纯公有云SaaS领域，不论是产品成熟度、用户体验还是服务保障，YonSuite都已经形成了较大的市场优势。金蝶云·星空还在应用老一代的技术架构，只能算是一款云ERP产品。技术架构上的差距，也决定了用友YonSuite在业务融合、用户体验等方面更具优势。

而EBC与BIP的差距，在一定程度上也决定了金蝶云·星空与用友YonSuite，谁能够在帮助成长型企业数智化转型上行稳致远。

看场景：如何支持全场景是关键

对于成长型企业而言，借助SaaS的落地推动企业数智化转型，正逐渐成为共识；但成长型企业并非每个业务需求都要选择一套新的SaaS应用，这样做的结果只会造成更多新的数据孤岛。因此，在实际应用过程中，成长型企业更倾向于采用全场景式的SaaS服务。

顺应成长型企业的这一业务诉求，PLG（产品驱动增长）已经成为当下SaaS行业发展新趋势，不论是用友YonSuite还是金蝶云·星空，都在不遗余力地构筑覆盖企业业务全场景需求的解决方案。其中，用友YonSuite做到了融“营销、制造、采购、财务、税务、人力、办公、平台”于一体，而金蝶云·星空也在努力构建覆盖企业研产供销财全场景的端到端应用。

如今，用友YonSuite已具备多场景全链路解决方案，不仅有营销云、采购云、制造云、财务云、人力云和协同云，还有金融云、税务云、供应链云等解决方案，成长型企业通过YonSuite可以一站式解决所有数智化需求。更重要的是，对于成长型企业的个性化应用，用友YonSuite则通过YonBuilder低代码开发平台，支持生态伙伴、客户开展定制化开发，进而满足企业业务全场景需求。

而金蝶云·星空发布的新一代版本V8.0，则是从产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力五个层面，全面推动功能的深化，让场景覆盖更广、应用更深。比如，在产品力层面，金蝶云·星空V8.0增强了超级BOM管理、产品管理，以及与SolidWorks、AutoCAD、EDA的集成；在获客力层面，金蝶云·星空V8.0增强了私域经营、POS聚合支付、数字化渠道经营等。

由此可见，在满足企业业务场景化需求上，用友YonSuite聚焦打造企业SaaS全场景服务，从企业内部，到企业上下游协同，再到产业链场景以及生态ISV场景，可以为企业提供一站式数智化转型解决方案；而金蝶云·星空则更加注重对具体功能的持续升级和优化，在场景化服务上的颗粒度更加细化、深入。因此，用友YonSuite更能满足成长型企业未来业务创新发展的需求，而金蝶云·星空在一些具体的业务场景需求上，更贴合当下成长型企业应用需求。

看价值：重塑业务价值才是核心

如今，越来越多的成长型企业开始寻求借助SaaS的应用，加速数智化转型进程，为企业高质量发展注入新动能。在此过程中，企业所关注的已经不再是单纯的SaaS产品和服务本身，而是更加注重SaaS应用给企业业务带来的新价值，尤其是在不确定的环境下，快速满足企业复杂业务场景与创新需求，实现企业业务持续高增长。

为此，用友YonSuite在总结了数千家客户的增长路径后，已经归纳出八大“数智化增长模式”，以帮助成长型企业全面释放数智化转型的价值，成为数字化时代的“新国潮”、“新科技”、“新服务”企业。

1、国际化：通过国际扩张实现增长，帮助企业抢占海外增量市场；

2、整合社会资源：通过与政府和非政府组织合作，连接社会资源实现增长，增强企业对外部资源的链接和整合能力；

3、产业链融合：通过聚合利益相关方，共享客户实现增长，促进产业链上下游的融合；

4、品牌运营：通过开发强势品牌，提升营销获客能力实现增长，进而扩大市场份额、超越竞争对手；

5、产品创新：通过创新产品、服务和体验实现增长，促进研发、生产与市场需求变动的高效匹配；

6、全在线化：通过多地、跨区域、线上经营模式转变实现增长，推动线上线下、异地经营，提升盈利空间；

7、激活人才：通过提升人效比，高效组织力实现增长，全面激活人才价值，构建高效团队；

8、兼并重组：通过投资和并购实现增长，推动投融资、资产配置、资金高效管理。

比如，新国潮茶饮品牌唐沫茶兮借助YonSuite的应用，加强对门店的管控力度，更加准确获取各门店的经营数据；通过对门店的经营数据分析，加强公司库存的管控；通过智能数据分析平台，实现智能商业化数据驱动轻松管理。四川供销云则通过YonSuite的落地，建立起财务服务平台，支持农村会计综合服务体系建设，此举不仅可以协助政府解决资产资源资金的“三资”管理难题，还将进一步促进农村资产资源盘活开发利用，推动农村集体经济发展壮大。

而金蝶云·星空则通过产品的升级，致力于构建产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力的“循环”，帮助企业用户用“五力”构建成长飞轮。从数智化转型的价值体现上，用友YonSuite给企业带来的价值，不仅包括企业内部经营管理的提升，还包括上下游产业链的协同，可以帮助企业重塑核心竞争力、打开新的业务增长空间；而金蝶云·星空所提出的“五力”尽管也覆盖了企业内部管理和上下游产业链协同，但更多聚焦在企业内部能力的提升上，在覆盖面上相对较窄。

结束语：老子《道德经》有云：有道无术，术尚可求也；有术无道，止于术。庄子也曾说：以道驭术，术必成；离道之术，术必衰。就用友YonSuite和金蝶云·星空对比来看，用友YonSuite是典型的“以道驭术”，更注重在搭建先进架构的基础上，进行全场景能力的建设，可以更好地满足成长型企业现在和未来的数智化转型需要；金蝶云星空则是“以术得道”，更注重细节功能的打造，虽然在满足企业当下具体的数智化需求上较为突出，但在支撑成长型企业可持续发展上难免有些后继乏力。

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