不谈管理只谈生意,你看好华为进军ERP市场吗?
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2023-03-20 11:14    文章来源:首席信息官
文章摘要:“华为正式宣布进军ERP市场。”这样一则消息,就像ChatGPT在人工智能领域所打造的热度一样,在上个周末炸开了ERP圈。

“华为正式宣布进军ERP市场。”这样一则消息,就像ChatGPT在人工智能领域所打造的热度一样,在上个周末炸开了ERP圈。 

其实,华为推出ERP,笔者并不觉得意外。也许是十年前或更早,华为在考察了国内外所有高端ERP后,就已经萌生出自己做ERP的想法。大概几年前,华为有意让自研的ERP商业化。但也许是产品不成熟,或是ERP这门TO B的生意在当时庞大的华为体系中并不起眼,以至于在大型客户打单现场,华为始终没有出现。

但是去年,在外部环境极其恶劣的环境下,华为集团IT MetaERP项目组秉承“打造全球领先的ERP SaaS产品助力企业数字化转型”的希望,在西安成立了1500人的研发中心。一出手就是大手笔,这个举措为今天MetaERP的推出埋下了伏笔。但谁也没有想到会如此之快?

这次,按华为的说法,2023年4月份 MetaERP 将会宣誓,他们完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言,做出了自己的管理系统MetaERP软件。更值得注意的是,据说MetaERP 已经历了公司全球各部门的应用实战考验,经过了华为的总账使用年度结算考验,已成功地证明MetaERP 是有把握商业化的。

其实,去年就有消息称,在华为集团MetaERP系统应用中,华为云GaussDB高效支撑MetaERP系统百亿行数据交易,轻松应对每分钟30万次的高并发,保障数据的强一致和高可用,确保单单、单帐、账实一致性,可用性指标高达99.99%。

这意味着什么?

这意味着对于这样一个全球拥有19.5万名员工的超大型企业来说,已经自主打造出适用于中国超大型企业管控模式的ERP产品,更是一个具备绝对技术实力的企业管理平台。通过它,可以实现无数企业追求的“一个公司一本账”、全集团上下业务整体拉通、一体化运作的长久目标。

说起来简单,但业内人都知道,实现起来有多困难。那这不仅是技术、架构、管理、场景的有机融合,更要全面满足企业实际生产运营环境。存在一个短板,全盘皆输。

那么,在高端ERP市场,企业呈现出哪些应用趋势?与此同时,MetaERP具备哪些优势和劣势?对市场竞争格局会产品哪些影响?请听【首席信息官】分析一二。

  MetaERP的出现,对谁的影响最大?

伴随着各类云平台和SaaS服务的层出不穷,有不少人认为ERP已过时,但是MetaERP的到来证明了一点:中国大型企业对高端ERP的需求依然旺盛。

在高端ERP领域,国外管理软件主导中国市场几十年,让本土厂商也一路跟随了几十年。对国外产品形成的绝对依赖性,不但挤占了本土厂商的发展空间,也让身处国际形势大背景下的企业岌岌可危。

其实,国产管理软件长期处于竞争劣势,有产品性能的差距,但外部政策也是主要原因。中国公司赴美上市,都要使用美国证监会认可的ERP软件,主要就是SAP和Oracle。但是随着中国企业暂缓海外上市,本土厂商迎来了新契机。

有调查显示,超过34%的本土大型企业认为,传统ERP已经无法满足当前业务的应用需求,亟需更换。而50.9%的企业认为ERP只能基本满足当前企业的需求。从传统制造迈向高端制造,为了达成战略愿景,企业积极寻求新的替代产品。

在客户强烈的需求下,虽然以用友为代表的厂商历经了多年的产品迭代和模式积累,已占据了不小的市场份额,然而高端ERP 市场仍有很大的份额在海外巨头手中,只不过正在进一步压缩。

而MetaERP的出现,无疑对国外产品形成了巨大的威胁,这将让那些观望的大型企业彻底打消疑虑,开始国产化替代的新征程。

 MetaERP具备五大优势

华为自研的MetaERP,其实优势相当明显。

01、超大型企业管理实践

华为可以算是全球的超大型企业。对于这类型企业的管控模式,华为已经摸索出一套方法并成功实践,这种能力在本土市场上是十分匮乏的。那么,自己是实践者,又是受益者,将这些管理实践融入到ERP软件中,具有极强的竞争优势。

02、身为制造业,更懂制造业复杂的业务场景

纵观高端制造ERP市场,目前仍处于蓝海,不少本土厂商都借着国产化的浪潮大步前进。但是,业内人都清楚,这些企业都是典型的软件企业,并没有涉及实体业务。他们产品中的业务实践和积累是多年摸索出来的,仍显得“隔靴搔痒”。

但华为却不同。本身就是制造企业,具备最复杂的业务场景、管理场景。因此,说MetaERP更懂制造业,更贴合制造企业的真实需求并不为过。

03、超强的供应链能力

华为具有强大的供应链体系,在产业链建设方面也是独一无二的。这对于大型企业,或是链主企业来说,正是突破现在业务边界亟需的能力。华为将自身的业务能力集成在产品中,也值得信赖。

04、让创新融于ERP

华为是创新的代名词,是中国乃至全球都具有创新能力的企业之一。后疫情时代,商业创新已成为各行各业追求高质量发展的抓手。那么,MetaERP对大型企业创新的支撑,对于创新场景的满足是最具“发言权”的,反之创新企业对于ERP的能力诉求,也可以通过MetaERP去满足。

05、华为管理方法论+华为云+Meta ERP

华为一出手就是降维打击。为什么这么说呢?所谓“华为管理方法论+华为云+Meta ERP”的最强组合,现在已经直接摆在了企业家面前。这次,大批追随华为管理实践的企业、大批想真正实现“云+端”一体化的企业,现在不是直接给你工具了吗?就按照华为目前的这套标准去做,也许你就是未来所在领域的“华为”。 

优势明显,但不足也很突出

毕竟,ERP不是一门好做的TO B生意。打造产品和核心竞争力也并非一日之功。MetaERP虽说“出身高贵”,但也具备明显的劣势。

做适用于千行百业的高端ERP,仅具备制造业的经验是远远不够的,毕竟制造业与零售、金融、医药、能源等行业还具备非常大的业务差异性,要完成各行各业的模型积累,打造出满足各行各业的最佳实践,仍需要华为对每一个行业付出巨大的时间和精力去探索。

同时,自己用和服务客户根本是两回事。这个过程中,如何做好实施交付、如何满足客户的个性化需求、如何帮助客户成功,单一靠产品是不足的。它是体系、制度、流程、产品等一系列要素的闭环。所谓高端ERP可不是一天炼成的,就是这个道理。

有消息称,MetaERP 目前的产品成熟度仍低于预期,实施厂商的能力也十分有限。要想满足千行百业的数字化转型诉求,他们仍需在各个层面快速迭代,持续发展。

写在最后:高端ERP不是一天炼成的

综上所述,说MetaERP短期内可以盈利,或是打破现有的市场格局还为时尚早。而且,直到今天才商业化,MetaERP背后到底背负了怎么样的责任和目标,还不得而知。而在这样的目标牵引下,MetaERP该如何走好高端ERP的发展路径,也仍需要华为去探索。

高端ERP不是一天炼成的。面对空间巨大的市场,能够比肩SAP、Oracle等国际巨头产品的也就是用友、金蝶、浪潮。MetaERP最终是否具备竞争实力挤进前三甲,与他们共同服务中国大型企业数字化转型呢?仍需要市场进一步验证。

文章来源:首席信息官

作者:徐蕊


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