深度访谈 | 红杉最新访谈:AI Agent 正在“杀死”外包,纵向 SaaS 的终局是“服务即软件”?
核心速览从“工具”到“代工”:Pace 不再是卖 SaaS 工具让员工用,而是通过 AI Agent 直接取代价值百亿美元的人力外包(BPO)服
在 AI 浪潮中,我们听到了太多关于“对话”的故事,却很少有人真正触及那些最笨重、最封闭、也最值钱的行业腹地——比如 保险外包(BPO)。 近日,红杉(Sequoia)对话了 Pace 的创始人兼 CEO Jamie Cuffe。这位曾是 Princeton 高才生、Sequoia 投资人、Retool 早期核心成员的年轻创始人,正在尝试一件极具野心的事情:用 AI Agent 彻底取代传统的人力外包服务。 Jamie 认为,AI 的真正突破不在于简单的任务自动化,而在于重构端到端的业务流程。以下是本次访谈的核心干货。 Jamie Cuffe 出生于保险世家,对这个“古老”行业的痛点有着天然的敏感。他指出,保险行业的通用语言是 电子邮件和 PDF,因为整个生态链条中存在大量中介,缺乏统一的 API。 这导致了一个结果:保险巨头每年需要花费数百亿美元,将后台操作外包给 BPO 公司(业务流程外包),依靠成千上万的人工进行手动数据输入、索赔处理和保单审核。 Pace 的核心命题: 将这种“以人为本”的低毛利业务,转型为极高毛利、超人速度的“技术密集型”业务。 Jamie 提出了一个非常犀利的观点:如果你试图把 AI 塞进一个微小的、确定性的代码框里,你就错失了 AI 的本质。 很多传统的 RPA(机器人流程自动化)只是在流程中加入一个“抽取数据”的节点。但 Pace 认为,真正的 Agent 应该具备端到端执行标准作业程序(SOP)的能力。 很多 AI 试点(Pilot)会失败,但 Pace 的试点成功率是 100%。Jamie 分享了一个被许多纯软件公司忽略的策略:前线部署工程(Forward Deployed Engineering, FDE)。 “在 AI 时代,我们卖的不仅是算法,更是‘信任’。” Jamie 的愿景是成为服务行业的 Constellation Software(通过整合垂直领域软件打造的巨头)。 这预示着一种全新的商业形态: 这种 服务即软件(Services-as-Software) 的模式,让原本属于“人力资源”的预算,直接转变成了“软件采购”的预算,打开了天花板。 在访谈最后,Jamie 分享了驱动 Pace 快速发展的三个核心价值观: 当大模型本身正变得越来越像“商品”时,真正的溢价将来自于那些深度理解垂直行业 SOP,并能通过 Agentic Workflow 将其彻底数字化的公司。 Pace 的故事告诉我们:AI 不只是在改进软件,它正在从根源上重塑“工作”的定义。核心速览

为什么是保险?为什么是 BPO?
市场现状对比
毛利率 80% (高毛利技术) 错误率 更低 (持续精准推理) 市场规模 Agentic Workflows 的力量
Pace 的技术路径
秘密武器:前线部署工程师(FDE)
商业模式的范式转移:服务即软件
给 AI 创业者的三条核心价值观
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