深度访谈 | 红杉最新访谈:AI Agent 正在“杀死”外包,纵向 SaaS 的终局是“服务即软件”?

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核心速览从“工具”到“代工”:Pace 不再是卖 SaaS 工具让员工用,而是通过 AI Agent 直接取代价值百亿美元的人力外包(BPO)服

核心速览

  • 从“工具”到“代工”: Pace 不再是卖 SaaS 工具让员工用,而是通过 AI Agent 直接取代价值百亿美元的人力外包(BPO)服务。
  • 端到端的 SOP 执行: 不同于只处理碎片化任务的旧自动化,Pace 的 AI Agent 能读懂上百页的业务手册,自主完成从邮件接收、理赔审核到网页录入的全流程。
  • 前线部署(FDE)是秘诀: 为了解决“AI 试点高失败率”的问题,Pace 派工程师直接进驻客户现场。Jamie 认为:在高度规制的行业,信任比模型更重要。
  • 利润结构的降维打击: 传统外包是靠人头的“辛苦钱”(毛利约10%),而 Pace 试图将其转化为“软件生意”(目标毛利80%),实现服务即软件(Services-as-Software)。

在 AI 浪潮中,我们听到了太多关于“对话”的故事,却很少有人真正触及那些最笨重、最封闭、也最值钱的行业腹地——比如 保险外包(BPO)。

近日,红杉(Sequoia)对话了 Pace 的创始人兼 CEO Jamie Cuffe。这位曾是 Princeton 高才生、Sequoia 投资人、Retool 早期核心成员的年轻创始人,正在尝试一件极具野心的事情:用 AI Agent 彻底取代传统的人力外包服务。

Jamie 认为,AI 的真正突破不在于简单的任务自动化,而在于重构端到端的业务流程。以下是本次访谈的核心干货。


为什么是保险?为什么是 BPO?

Jamie Cuffe 出生于保险世家,对这个“古老”行业的痛点有着天然的敏感。他指出,保险行业的通用语言是 电子邮件和 PDF,因为整个生态链条中存在大量中介,缺乏统一的 API。

这导致了一个结果:保险巨头每年需要花费数百亿美元,将后台操作外包给 BPO 公司(业务流程外包),依靠成千上万的人工进行手动数据输入、索赔处理和保单审核。

市场现状对比

维度
传统 BPO (人力)
Pace AI Agent (软件)
毛利率
10% - 15% (低毛利劳动力)
80% (高毛利技术)
错误率
5% - 10% (人为疲劳/疏忽)
更低 (持续精准推理)
市场规模
全球 BFSI 外包约 4000 亿美元
与全球云软件市场总量相当

Pace 的核心命题: 将这种“以人为本”的低毛利业务,转型为极高毛利、超人速度的“技术密集型”业务。


Agentic Workflows 的力量

Jamie 提出了一个非常犀利的观点:如果你试图把 AI 塞进一个微小的、确定性的代码框里,你就错失了 AI 的本质。

很多传统的 RPA(机器人流程自动化)只是在流程中加入一个“抽取数据”的节点。但 Pace 认为,真正的 Agent 应该具备端到端执行标准作业程序(SOP)的能力。

Pace 的技术路径

  • Agentic Workflows: Agent 能够理解长达 100 页的复杂 SOP,并根据人类的判断标准处理边缘案例,而非死板地执行分支代码。
  • 长上下文与推理: 能够处理 300 页的理赔文件,并同时应用数百条复杂的业务规则。这对人类来说在周五下午是“不可能的任务”,但对 AI 来说是强项。
  • Web Agents: 面对没有 API 的老旧系统,Pace 使用 Web Agent 像人一样直接操作网页后台,完成数据的读写。

秘密武器:前线部署工程师(FDE)

很多 AI 试点(Pilot)会失败,但 Pace 的试点成功率是 100%。Jamie 分享了一个被许多纯软件公司忽略的策略:前线部署工程(Forward Deployed Engineering, FDE)。

“在 AI 时代,我们卖的不仅是算法,更是‘信任’。”

  • 技术与业务的“联合舰队”: Pace 派遣具有创始人背景的工程师直接进驻客户现场,和保险公司的业务员坐在一起办公。
  • 建立信任: 保险是“关于信任的生意”。处理数百万美元赔付时,客户需要的不是一个 Demo,而是一个能保证“落地生效”且懂行业黑话的伙伴。
  • 极速反馈闭环: FDE 既是销售也是开发者。他们在现场发现 SOP 中的隐藏规则,当晚就能改写代码并推送到生产环境,彻底消除“交付鸿沟”。

商业模式的范式转移:服务即软件

Jamie 的愿景是成为服务行业的 Constellation Software(通过整合垂直领域软件打造的巨头)。

这预示着一种全新的商业形态:

  • 以往(SaaS): 卖“工具”,让客户的员工用工具干活。
  • 现在(APO): 卖“结果”,AI Agent 直接把活干完。

这种 服务即软件(Services-as-Software) 的模式,让原本属于“人力资源”的预算,直接转变成了“软件采购”的预算,打开了天花板。


给 AI 创业者的三条核心价值观

在访谈最后,Jamie 分享了驱动 Pace 快速发展的三个核心价值观:

  1. Close the Distance(拉近距离): 消除技术人员与真实业务场景、真实客户痛点之间的鸿沟。
  2. Be the Rock(成为磐石): 在最关键的业务环节(如理赔处理),做客户最可信赖的依靠。
  3. Set the Pace(设定节奏): AI 时代,模型迭代以周计,执行速度就是护城河。

当大模型本身正变得越来越像“商品”时,真正的溢价将来自于那些深度理解垂直行业 SOP,并能通过 Agentic Workflow 将其彻底数字化的公司。

Pace 的故事告诉我们:AI 不只是在改进软件,它正在从根源上重塑“工作”的定义。



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