今日，阿里千问办公悄悄上线了，对标WorkBuddy。
今日，阿里千问办公悄悄上线了，对标WorkBuddy。此外，360也要推出纳米Work了，将由周鸿祎明日亲自发布。似乎接下来的一波产品，要离不开Work这个词。想想年初OpenClaw大火的时候，满眼都是龙虾。功能上跟WorkBuddy大差不差。AI写作、生成PPT、数据分析、多格式文档互转，该有的都有。价格也差不多，一个个人标准版包月最低78元/月，另一个标准版包月最低70元。不过仔细一看，还是有些差别，WorkBuddy产品功能上更丰富些。WorkBuddy的专家、技能、连接器生态明显更丰富。千问办公这边目前只有Qwen3.8-Max-Preview一个模型可选。不过我觉得这都不是太大问题，这些功能可以很快补上来。产品功能之外，最大的不同可能是千问办公打通了钉钉。千问办公内置到钉钉里，可以在钉钉里直接使用。钉钉覆盖7亿用户、2600万家企业，而这些办公场景的用户正是千问办公需要的。虽然WorkBuddy暂时大幅领先，但并不意味其他产品没有机会。Work产品形态在国外早已大火，我认为在国内还是起步阶段。WorkBuddy是怎么取得领先优势的，观点很多，但少不了它的轰炸式的广告。有在微信产品，广告位长期被WorkBuddy霸占。还有线下的机场大屏，地铁广告。又或者AI博主们的卖力叫好。2026年3月才上线，到6月月访问量已经冲到2097万。但从绝对数量来说，2000万并不算太大，它还有很大的市场。战局未定，其他厂商正在快速跟进。千问算，纳米也算。我甚至觉得，百度网易都可能推出Work产品，虽然它们之前都有龙虾类的产品。毕竟，产品名字中如果没有Work，那战斗力就少了一半。所以当市场上出现一堆Work产品后，营销大战就无可避免了。现在一个最明显的特征，是老板都亲自站台、监工，比如周鸿祎，还比如另一位。这好像又绕回了传统互联网的老路。谁营销砸得狠、谁渠道铺得开，谁就能先抢到用户。但营销是兵器，是手段，并不是取胜的唯一法宝。以往太多这样的例子了。现阶段，各家都在从“赛马”转向“集中火力”，Work就是争夺的焦点。阿里把QoderWork、悟空、MuleRun三款产品整合成千问办公，由钉钉新任CEO陈宇森统一负责。腾讯把WorkBuddy和QClaw团队合并；字节也在酝酿飞书和豆包办公的深度整合。多产品线并行探索的阶段结束了，接下来是真刀真枪地干。拼产品、拼生态、拼商业化。办公Agent这个赛道，真正的竞争或许才刚刚开始。
