立中车轮集团X金蝶 ERP改版升级项目启动

此次ERP改版升级项目的正式启动，标志着立中车轮集团与金蝶在数字化转型领域的合作迈入新的阶段，也是立中集团围绕全球化发展战略、推进管理体系升级的重要举措。

数字化转型不仅是企业提升运营效率的重要路径，更是支撑制造企业持续发展的关键能力。

作为行业领先的铝合金车轮制造企业，立中车轮集团长期深耕汽车零部件产业，持续推动制造能力提升与企业管理创新。2020年底，立中车轮集团携手金蝶进行信息化建设，为采购、销售、库存、生产、财务核算等核心业务运行提供了有力支撑。随着业务规模扩大和全球化布局推进，企业管理模式、业务协同及经营决策对数字化能力提出了更高要求，数字化管理体系亟需持续升级。

本次ERP改版升级项目将围绕集团统一管控、多工厂协同、业财融合、数据治理及智能应用等方向展开建设，打造更加统一、高效、智能的数字化管理平台，进一步提升集团运营管理能力，推动数字技术与企业经营深度融合。同时，项目将结合金蝶AI能力，探索智能化应用场景，为立中车轮集团全球化发展提供更加坚实的数字底座。

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡对立中长期的信任表达诚挚谢意。他表示，本次升级绝非简单系统更替，而是适配企业全球化布局的系统性管理重塑，项目将围绕集团一体化管控、全链路业务协同、标准化主数据治理三大维度推进；金蝶将依托自研AI原生智能数字化体系，承担平台搭建、管理参谋、价值共创三重职责，凭借七年合作积淀赋能立中数智化发展。

金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡

金蝶河北省公司总经理刘博宇重点介绍项目落地保障举措。依托双方自 2020 年起长期数字化合作基础，本次项目将调配专项实施团队驻场跟进，全过程坚持业务牵引、价值优先的实施思路，全力保障项目高标准、按期完成交付。

立中集团副总裁、立中车轮集团总裁叶珍表示，ERP改版升级项目是集团推进管理创新、提升运营能力的重要举措，希望项目团队坚持业务驱动、协同共建，充分发挥双方优势，确保项目各阶段目标顺利达成，实现管理能力与数字化能力同步提升。此次项目启动，凝聚了双方推进数字化转型的共同共识。双方将以项目建设为契机，充分发挥产业实践与数字技术优势，共同探索汽车零部件行业数字化转型新路径。

立中集团董事长、总裁臧永兴表示，感谢金蝶持续的支持与本次项目的全力投入。他要求各项目协同团队高效协作、保质保量推进建设，同时号召立中内部各部门积极投身数字化变革，依托项目落地持续提升集团规范化管理水平。

立中集团创始人、终身名誉董事长臧立根在启动会上作总结讲话。他指出，2026 年集团将加速全业务、全数据上云，依托 ERP 搭建透明化、标准化数字化管理底座；当下产业全面进入智能化周期，AI 重构传统岗位与人才培养逻辑，本次升级以车轮板块为试点，后续合金、四通业务将分批完成数字化改造。他要求项目各方严守进度质量、破除流程与数据孤岛，以数字化驱动集团长效发展，并对金蝶、东华项目团队及集团全体项目参与人员表达诚挚感谢。