最近一年，微软亚洲研究院（MSRA）经历了一轮少见的核心人员变动。边江、谢幸等副院长先后离开；一些工作十几年的资深研究员也换了地方。有人去创业，有人去了新的研究机构，还有人带着原来的同事一起走

最近一年，微软亚洲研究院（MSRA）经历了一轮少见的核心人员变动。边江、谢幸等副院长先后离开；一些工作十几年的资深研究员也换了地方。有人去创业，有人去了新的研究机构，还有人带着原来的同事一起走

单看其中任何一个人，都不算意外。MSRA 成立二十多年，从这里走出的科学家和创业者已经足够列出一张很长的名单。不同的是，这一次，走的人更抱团

过去，一位 MSRA 资深科学家离开，往往是加入百度、阿里、字节，担任首席科学家或副总裁。这一轮，越来越多人的下一站变成了独立 Lab、创业公司，以及介于高校和企业之间的新型研究机构，其中最典型的是边江

Part I.  一整个Team，离开MSRA

2025 年底，微软亚洲研究院副院长边江开始陆续带走一批研究人员。据接近这批研究人员的人士透露，一同离开的还有另一位MSRA副院长杨懋。两人此前都参与了上海方面筹建的一家新型研究机构，杨懋和边江的团队凑在一起，规模一度达到 30人

比人数更有吸引力的是算力。多位知情人士提到，上海方面当时给出的重要条件之一就是算力资源，内部一度流传上"万卡"量级的说法。对于一支准备做大模型、Agent的团队，这意味着他们有机会重新搭起一套自己的研究基础设施，而不是继续在一个大组织里排队等卡

事情在今年上半年出现变化。据悉，这家机构后续的资源安排发生调整，多方机构参与协调，算力也受到影响，甚至一度有"承诺的卡没有兑现"的说法。此后，两批人的去向开始分化。杨懋的下一站至今没有明确公开信息。围绕他的去向，市场上存在回到原有体系、创业、以及进入其他研究机构等不同说法。边江则继续推进XYZ AI Lab

XYZ 此后把研究重点放在 AI4AI、Agent 和大模型后训练等方向，并发布了 Deep Search Agent 等成果。目前团队仍有十余人。对一个新成立的 AI Lab 来说，这已经不是常见的"一个明星科学家带几个学生"，而是一支相对完整的研究组织。也正因为如此，边江团队后续怎么落，一直有人关注。过去，大公司挖一个顶尖科学家，一般先把 Leader 挖过来，再给 HC，让他慢慢搭团队。边江这一轮正好相反：Leader 和十多个 Researcher 已经一起出来了

一位接近团队的人士说，接一个科学家和接十多个研究员，是两件完全不同的事。后者意味着工资、算力、办公空间、组织位置，以及未来几年持续的研究预算。VC 可以很快给 Founder 一张支票，高校可以提供身份，大公司也有成熟的研发体系。但同时接下十多名成熟 Researcher，还愿意让他们继续保持相对独立研究方向的机构，并没有那么多。边江团队可能继续独立融资，也可能与某个平台形成更深合作。如果外部资源一直无法匹配，一支十多人的团队也可能慢慢发生变化

这或许是这一轮 MSRA 人才流动最值得注意的地方：过去大家争的是一个科学家，现在开始有人试图搬走一整个研究团队

注：关于这一轮 MSRA 人才流动及上海相关合作，涉及多方机构和未公开安排，部分细节不同信源说法并不完全一致。本文仅呈现多方交叉确认后的部分信息，其余细节暂不展开

Part II.  30多个"MSRA人"，在中关村学院重新抱团

边江并不是过去两年唯一离开 MSRA 的副院长。2026 年 7 月，谢幸加入上海 AI Lab，此前，他是 MSRA 副院长、全球研究合伙人和资深首席研究员。原 MSRA 副院长、上海负责人邱锂力去了得克萨斯大学奥斯汀分校。杨懋的去向仍未落定（多个信源表示，杨懋继续创业可能性较大）。副院长级别是MSRA组织架构中直接带团队、管预算、定方向的层级，他们的离开往往意味着整条业务线的断裂或转移

但如果看北京，另一条更清晰的人才流向已经出现

2024 年，刘铁岩离开工作多年的微软，去了当时产业界并不算熟悉的北京中关村学院。他现在是中关村学院党委书记、院长，同时担任中关村人工智能研究院理事长。更早以前，他是 MSRA 副院长，也是微软科学智能研究院首席科学家。一年后，秦涛也来了。秦涛此前是 MSRA 的资深首席研究员、微软科学智能研究院全球研究合伙人。2025 年离开微软后，他成为中关村学院副院长

两位管理者之后，是更多有微软背景的研究人员。根据中关村学院官网公开显示，中关村学院全职导师里，拥有 MSRA 经历的已经超过 30 人，包括自我进化大模型何纪言和深度机智创始人陈凯都曾在MSRA工作。这很像 MSRA 过去二十多年形成的人际关系在另一个组织里重新发挥作用：老同事找老同事，导师带学生，一个研究者来了以后，又会把自己熟悉和信任的人带进来

中关村学院提供的，也并不是一个传统大学职位。它一边招研究者、做人才培养和科研，一边做企业合作、项目孵化，还鼓励老师和学生创业。对于已经在工业界做了十几年甚至二十年的研究者，这提供了一种过去并不常见的选择——不用再回到另一个互联网公司的研究院，也不需要立刻自己成立公司

中关村学院并不是唯一在吸引这批人的地方。张宏江、张亚勤、马维英、刘云新、曹婷等人先后出现在清华 AIR。王坚创办阿里云，如今担任之江实验室主任；沈向洋则在离开微软后组建了 IDEA 研究院，李世鹏、王嘉平、张家兴、张磊等人纷纷加入；谢幸去了上海 AI Lab。这些机构的组织形式不同，但给科学家的东西有一些相似：比传统高校更多的算力和产业资源，比大厂更自由的研究空间，以及自己搭团队的机会

曹婷的选择就是一个例子。她是MSRA首席研究员及研究主管，在 MSRA 做了多年边缘智能、物理智能和神经网络系统研究。2025 年离开微软，加入清华 AIR。此前接受采访时，她提到，推动她这个选择的，是比她早五年离开MSRA的刘云新。刘云新在MSRA工作了近二十年，是曹婷在端侧智能方向上最重要的合作者之一。曹婷相信一个在工业界深耕这么多年的人，选择把后半程放在学术研究和产业培育上，背后一定有很深的判断。因此几年后，她也做了类似选择

另一批人的路线则更直接

童欣，MSRA全球研究合伙人、网络图形组负责人，在微软工作 25 年后加入米哈游创始人蔡浩宇的 AGI 创业公司 Anuttacon（最新消息是，他已加盟胡渊鸣的Meshy.AI出任首席科学家）；胡瀚，MSRA视觉计算组首席研究员，从 MSRA 去腾讯，此后再次离开创业，方向是“具身大脑 + 世界模型”；段楠，自然语言计算团队资深首席研究员，离开 MSRA 后先去阶跃星辰，现担任京东集团副总裁、京东探索研究院副院长

这些人的下一站并不相同。但有一点越来越明显：过去 MSRA 科学家离职后最大的买家是互联网大厂，现在选择多了很多。竞争不再是猎头挖人，而是机构战略层面的博弈。新型平台愿意拿出预算、编制、算力，给出多年的资源承诺，承接一整套科研组织

Part III.  从 AI 1.0 到 AI 2.0，MSRA 涌现两代顶尖创业者

从 MSRA 往外走，从来不是一件新鲜事。二十多年来，中国几乎每一轮 AI 创业，都能找到不少 MSRA 的人

第一批人做 CV、搜索、自动驾驶和互联网 AI。汤晓鸥从 MSRA 视觉组走出去，后来创办商汤；余凯曾在 MSRA 实习，之后成立地平线；印奇在MSRA实习后创办旷视，导师孙剑随后加入；曹旭东从 MSRA 研究员离开后成立 Momenta；林晨曦创办依图；周明离开 MSRA 副院长职位后成立澜舟科技

再往前，MSRA首任院长李开复，先后创办创新工场和零一万物；林斌以MSRA联合创办、研发经理身份，后来成为小米联合创始人

今天这一批人做的东西变了。姜大昕、印奇、张祥雨做阶跃星辰；曹越、张拯做 Sand.ai；代季峰、朱锡洲做 Naive.ai；边江做 XYZ AI Lab；胡瀚去做世界模型和具身智能；任少卿切入 Physical AI

从 CV 到 Foundation Model，从搜索到 Agent、World Model 和 Physical AI，技术周期已经换了几轮。人走出去这件事，却一直没停。MSRA 曾经最特别的地方，是把学术研究和工业界放在一起：研究者可以花很长时间研究一个问题，又能接触微软的工程系统、产品和全球研究网络。这种训练产生了一类特殊的人。他们通常既能写论文，也知道一个系统真正跑起来会遇到什么问题；既能判断一个技术方向够不够前沿，也有能力搭团队把事情做出来

很多年以后，这些能力会以另外一种形式出现——一个 Lab、一家公司，或者一个新的研究机构。所以MSRA 二十多年里最稳定的产出之一，本来就是人。真正发生变化的是，这一次，这些人开始更多地抱团一起走

Part IV.  外面有钱、有卡、有自由，MSRA还有谁留下来？

这并不意味着 MSRA 已经“空了”

周礼栋仍然担任院长；首席科学家韦福如负责的通用人工智能方向，是现在 MSRA 最重要的研究团队之一。团队研究 LLM、多模态、Agent 等方向，韦福如本人是 MSRA Chief Scientist、Distinguished Scientist；张冬冬和崔磊是团队中的 Principal Research Manager。视觉方向由MSRA杰出科学家、常务副院长郭百宁负责；多媒体计算组由Assistant Managing Director 吕岩负责；更年轻的杨蛟龙目前负责 Spatial AI，研究方向包括但不限于三维重建与生成、以人为中心的建模、物理世界具身智能等；系统研究方向，杨凡负责 Systems Research Group；陈琪长期研究分布式系统和 deep learning algorithms

这些人仍然构成 MSRA 最有分量的研究底盘，但“人还在”和“研究院一切如常”，显然不是一回事。过去几年，MSRA 经历了多轮组织调整和裁员。对外界来说，这些变化叠加高层离开、研究团队外流，很容易让人产生一个更直接的疑问：MSRA 在微软内部的位置究竟发生了怎样的变化，是否已被微软“战略放弃”？

多位接近 MSRA 的人士提到，MSRA 今天面对的现实，比十年前复杂得多。微软总部的战略重心和资源配置已经发生变化，中国团队能直接获得的算力和长期投入已经非常谨慎。尤其在大模型时代，一项研究能不能继续推进，越来越取决于有没有足够的卡、工程团队和持续预算

这也让一个问题变得更加现实：当外面的公司、研究院和资本都可以提供过去只有 MSRA 才容易提供的算力、团队和研究自由，一个研究者还会像上一代人一样，在同一个研究院待十五年、二十年甚至更久吗？

Part V.  二十年前，这里是中国 AI 的朝圣地；二十年后，MSRA将去向何方？

二十年前，当年的MSRA 意气风发，许多中国最好的计算机科学家坐在一起，是无数清北学子的朝圣之地。微软的全球资源、自由的科研环境、顶尖的人才密度，几乎构成了一套很难复制的组合

二十年后，几轮组织调整，一批副院长和资深研究员离开，一些团队开始自己寻找算力和资源，更多前 MSRA 人出现在中关村学院、清华 AIR、上海 AI Lab 和创业公司

MSRA 没有消失，但它曾经独有的资源、人才密度和研究环境，正在被更多组织复制。对这家已经走过二十多年的研究院来说，真正的问题也许不是还有多少人离开，而是：下一个十年，它还能靠什么，让最好的人继续愿意留下来！

特别说明：

本文基于多位业内人士秘密访谈&公开资料整理，MSRA 的故事远不止于此。如您曾在其中工作，或了解 MSRA / 中关村学院 / 清华 AIR / 上海 AI Lab / 微软系创业者的更多故事，或有值得报道的人和项目，欢迎添加作者微信（见图片）。爆料、选题、人物推荐均欢迎，信源默认最高级别保护