9 月 16 日，由《中国信息化》杂志社主办的 “2026 政企数智化创新发展交流会—— 国央企数智化 转型专题活

9 月 16 日，由《中国信息化》杂志社主办的 “2026 政企数智化创新发展交流会—— 国央企数智化 转型专题活动” 在北京成功举办。来自中国三峡集团、国机集团、中交集团、国家电网、国家能源集团、中国船舶等数十家央企及行业机构的专家领导齐聚一堂，围绕 央企数智化 转型的前沿趋势与实践路径展开深入探讨。

金蝶中国 AI 咨询部总经理李峰 受邀出席，并发表题为《AI 赋能央企：以 AI 原生工程推动企业整体进化》的主题演讲，分享了在 AI 原生工程领域的深度思考与最新实践。

金蝶中国 AI 咨询部总经理李峰

企业 AI 的三种应用形态：从个人应用到企业运行体系

李峰指出，AI 进入企业存在三种形态：个人应用、局部应用和企业运行体系。其中企业运行体系，即让 AI 参与经营决策、解决网状复杂问题，才是真正的瓶颈与核心价值所在。

让 AI 真正融入企业：企业语义本体与受控机制

要让 AI 真正融入企业，需要解决两个问题： 一是建设企业语义本体 （对象、属性、关系、规则、动作五要素），让 AI 说企业的语言； 二是建立受控机制 ，明确 AI 知道什么、能做什么、问题能否说清楚。

全局出发、单点突破：AI 原生工程的三步走路径

实施路径上， 他提出“全局出发、单点突破”三步走：场景突破（0→1）、平台复用（1→N，沉淀 Agent、Skill、语义等可复用资产）、持续进化。 他强调，当 AI 真正进入流程决策执行，企业才真正进入 AI 时代。 金蝶灵基 AI 操作系统提供从智能体开发到治理的全栈能力，推动企业实现从流程驱动到智能驱动的根本转变，为央企数智化筑牢智能底座。

深耕 AI 原生工程，携手央国企迈向世界一流

作为全球领先的企业管理 AI 公司，金蝶成立 30 余年来，已助力招商局集团、通用技术集团、兵器装备集团、北方工业、山东重工集团、中车株机、中国航信、华侨城、中广核等众多中央企业实现 数字化转型 升级。未来，金蝶将继续深耕 AI 原生工程领域，依托 灵基 AI 操作系统，携手更多央国企在 AI 时代加速迈向世界一流企业，为数字中国建设贡献金蝶力量。