让AI成为看得见的生产力,金蝶携手制造企业迈向AI原生组织
10 月 23 日,2026 全球创见者大会在北京举行。 金蝶灵基 发布新一轮核心能力更新,重磅推出 灵基 Manage、
10 月 23 日,2026 全球创见者大会在北京举行。 金蝶灵基 发布新一轮核心能力更新,重磅推出 灵基 Manage、企业上下文与 ERP 连接器,帮助每家企业加速成为 AI 原生组织。
当天下午,成长型企业 AI+制造论坛同期举行。AI 原生领军企业、专精特新行业标杆等企业汇聚,围绕“让 AI 成为生产力”这一核心话题,探讨制造业 AI 转型路径。
看清大势:迈向 AI 原生组织
金蝶 中国副总裁、经营中心联席总裁王剑 在致辞中表示,企业从传统组织变成 AI 原生组织,要经历认知、管理与技术的三重变革,而“认知是这个时代最大的杠杆”。AI 原生组织是不可阻挡的趋势,对成长型企业而言,真正的机会在于抢先完成组织变革,才能获得更大的发展空间。

e-works 总经理、博士、正高级工程师胥军 谈到,制造企业正同时承受“小批量、多品种、短交期、定制化”的经营压力与系统孤岛的数字化积弊,质量检测、设备运维、智能排产等高频场景,正是 AI 价值最明确的切入点。他建议企业采取“评估诊断+分规模施策”的路径:大型企业自主可控、体系推进,中型企业围绕单点场景突破,小微企业选择“小快轻准”的轻量方案。

找到样本:领先企业的 AI 实践
在创见者说环节, 步科 CIO 顾江磊、绿能慧充 COO 杜洋洋、安芯易全球销售 VP Sharon Ho ,先后分享了各自企业的 AI 转型实践。
步科 面对机器人行业“小单快返”的交付压力,与金蝶共创计划智能体与物控智能体,支撑企业高效排产与追料。
绿能慧充 为破解 14 家分子公司系统不通、集团管控难的困局,先以金蝶 AI 套件夯实一体化底座,再让智能体运行其上,企业管理效率大幅提升。
安芯易 则用 AI 把采购专家从查库存、核价格的重复劳动中解放出来,紧缺物料响应从 1 至 2 个工作日缩短至 10 分钟,帮客户避免损失。



会上, 大明国际与金蝶举行战略合作签约仪式 。双方将围绕 AI 和数字化全流程展开更深层次协作,以灵基 AI 赋能制造全链路,共同打造 AI 数智化标杆。

避开弯路:高质量 AI 转型的实践共识
圆桌对话环节,在《科创人》联合创始人、CEO、主编于振坤主持下,摩尔线程高级副总裁高林丽、安芯易全球销售 VP Sharon Ho、e-works 总经理胥军、金蝶中国副总裁王剑、金蝶中国产品研发中心副总经理宋凯围绕“制造企业高质量 AI 转型”议题,就技术、业务与组织的协同升级展开讨论。在场达成共识: AI 能否真正用起来,关键在于能否融入核心业务,让员工持续使用。

找准工具:让 AI 成为产线上的生产力
作为面向大中型企业的企业管理 AI 平台,金蝶 AI 套件搭载灵基,为企业提供开箱即用的企业管理类智能体、智能体自主构建能力以及 AI Ready 的数据能力,打造安全可信的一站式 AI 管理解决方案。
金蝶中国 EBC 总体与行业产品部总经理张志兵 现场带来 AI 套件新品展示。他介绍,金蝶 AI 套件与灵基融合,围绕研发、计划排产、供应链履约、财务核算等制造核心场景发布多个智能体,覆盖了企业方方面面的业务场景,满足研产供销财票税档一体化,能够高效帮助企业落地 AI 转型。

当下,AI 正在改写企业竞争的规则,竞争差距正被成倍放大。 金蝶中国助理总裁、市场推广与解决方案部总经理李成冬 分享道,AI 产出等于上下文半径乘以动作权限,这正是金蝶发布企业上下文与连接器的价值所在;对企业而言,AI 是一棵需要“养”而不是“买”的树。与其等待万事俱备,不如躬身入局,让 AI 在真实的业务里生长起来——AI 瞄准在哪,产出就在哪。

未来,金蝶将携手广大制造企业,以灵基为载体,让 AI 深入核心产线、扎根每一座工厂,共同迈向 AI 原生组织。
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