众所周知，企业移动化在商业世界中象征着不计其数的机遇。重塑商业模式，提高劳动力水平，促进协同合作，管理客户关系等还只是冰山一角。企业移动方案不失为一个灵活的解决方案，它不仅能提升业务水平，还能带来业务增长，是以能够博得各组织机构的青睐。移动电话设备设计及发展的变革也是企业移动解决方案愈加受欢迎。无论

众所周知，企业移动化在商业世界中象征着不计其数的机遇。重塑商业模式，提高劳动力水平，促进协同合作，管理客户关系等还只是冰山一角。企业移动方案不失为一个灵活的解决方案，它不仅能提升业务水平，还能带来业务增长，是以能够博得各组织机构的青睐。移动电话设备设计及发展的变革也是企业移动解决方案愈加受欢迎。无论对于消费者还是企业而言，智能手机正在成为替代个人电脑和手提电脑的不二选择。因此，企业移动方案无疑是富有远见的明智一举。

企业移动化所带来的利益在企业对员工（B2E），企业对企业（B2B）和企业对消费者（B2C）三种不同模式中均有体现。实施移动方案后，B2E和B2C模式在短期内就可能有显而易见的改善。

企业移动化可不是一蹴而就的。优势之外，带来的挑战则是企业移动解决方案是否切实可行。要发展结果导向型的企业移动战略，可走以下几步棋：

制定业务目标：分析企业业务计划和业务需求。全方位考量自身业务，并思考企业移动化如何在此间发挥作用。

 

1. • 如有需要，在此过程中建立一支小型团队。
   • 短期目标和长期目标是什么？
   • 实现这些目标的计划是什么？
   • 企业移动化在这些计划中起什么作用？
   • 如何利用企业移动解决方案最大化惠及B2E, B2B 和B2C业务？

 

创建商业案例，合理规划发展蓝图

 

• 接下来，根据前文所述目标列出所需移动应用清单。对于自己想要达成的目标及效果，企业必须有清楚且具体的认知。
• 汇总列出的各项移动应用，以确定使用特定应用的基本目的，及其有形或无形商业利益等。
• 清楚移动应用的功能及特性，主用户及二级用户，优先受益人及次级受益人。

 

整合移动渠道及现有渠道：员工、客户及商业伙伴未来仍将使用网络，呼叫中心，面谈等现有渠道，因此整合移动渠道与现有渠道将是一个关键阶段。这需要十分专业化的处理。

为移动应用打造使用案例：这又是一个需要高度关注的重要阶段。该阶段中，需列出预期用户，情景及应对方案。

 

1. • 特定用户的需求是什么？
   • 需要什么样的数据或信息输入？
   • 数据以什么样的形式呈现？

 

确定移动设备：

 

1. • 挖掘智能手机及平板电脑预期功能及使用案例
   • 确认企业需求
   • 选择开发智能手机或平板电脑应用，又或同时开发两种应用
   • 如必要，为简化用户界面，请考虑哪些功能应删减、采用或者增加

 

很多领域都涉及数据安全和保密信息，这也是一个应该谨慎对待的挑战。最终看来，它与用户丰富的经验以及市场上日益发达的移动应用息息相关。在飞速发展的高科技世界中，一个合理的企业移动战略是所有组织机构参与竞争的利器。随着技术的革新，各机构一直善用新兴移动技术的优势，例如新一代移动电话，射频识别(RFID)，无线网络，宽带等。在任何企业移动解决方案中，数据的端到端可视化和透明度以及业务流程是必不可少的。它必须是一体式管理，加上精简的基础设施和卓越的操作性能。