传感器时代 移动ERP到底怎么做?
上周有幸听到了一场演讲关于《阿朱如何看IT》,其中有一个章节很吸引我,就是传感器时代ERP需要重新定义。我很赞同这个观点,在移动互联网时代,我们太多的移动终端设备传感器,有太多的数据采集方式,而ERP原来的设计理念,是手工录入的方式和流程管理来设计,在传感器时代我们设计的产品方式也要转变。上周有幸听到了一场演讲关于《阿朱如何看IT》,其中有一个章节很吸引我,就是传感器时代ERP需要重新定义。我很赞同这个观点,在移动互联网时代,我们太多的移动终端设备传感器,有太多的数据采集方式,而ERP原来的设计理念,是手工录入的方式和流程管理来设计,在传感器时代我们设计的产品方式也要转变。 哪些可以定位成传

企业再次布署中移动CRM成为首选,而移动业务管理将成为继移动OA和移动CRM后的黑马,移动业务管理的核心就是ERP周边应用的延伸。我们都知道ERP中表单的录入的成为ERP数据采集中的关键一环,而每月月底企业集中补数据的现象已成为常态,这样的集中录入的现象也很容易造成数据和报表的不对称。
那么ERP、OA、CRM厂商在设计产品的时候,为什么不将表单进行分解不同的采集应用单元,由不同工作结点的不同人来收集数据到ERP中,而这种通过平板和移动终端采集方式,不仅可以大大提高员工的使用积极性,无论是在工作效率还是在数据质量上都会得到一定的保障,这样即提高企业员工的工作效率,也提高了采集数据准备度。使得企业ERP效能得到进一步发挥。 为什么市场上有这么多第三方的移动解决方案厂商存在,他们在移动外勤、O2O、移动客户管理、生产管理、仓库管理、运输管理等这些都是通过传感器的设计理念而广受用户欢迎,而这些基于外围的设计,却看不到管理软件的厂商身影。有人说这些第三方移动方案公司是踩在管理软件厂商头上发财,而管理软件厂商却混然不知。 上个月在青岛CIO沙龙活动中,就企业移动信息化的问题进行讨论,他们所关注的问题如下: 用什么平台开发?
Html5、移动平台、基于微信的、原生的他们都在尝试,哪个更适合企业? 他们是否有预算? 每家企业都在移动信息化规划中留有预算,每年预计投入50-100万,他们目的只有一个,能用移动端决不会用PC端。尽量告别PC桌面时代。谁来帮他们花掉这笔预算? 谁能帮助他们做好企业的整体移动信息化规划? 原系统厂商、第三方咨询机构、第三方移动解决方厂商还是要靠CIO自已?企业移动化的建设流程是什么? 他们最迫切需要解决的问题? 没有行业成功案例可参考,的确管理软件在移动领域,潜心研发这么多年,至今还没有一家推出过成功案例,都是做的一些边角料的活。没有专业的咨询机构提供咨询服务,没有可信赖的厂商和产品,也是用户最为关注的几个问题,而这些问题恰恰是管理软件厂商帮助用户需要思考的。 有人说ERP将迎来冰封期,我觉得ERP厂商将迎来下一个春天,就看ERP和OA厂商如何在春天中找到商机,别一直冬眠下去就行。深入客户做点接地气的事儿,你才会发现下一个金矿在哪儿。
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