获取企业移动化资源:挑战及应对
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2016-05-31 18:42
文章摘要:企业移动化发展的重要性已无可厚非。许多硬件制造商甚至开始额外提供咨询和附加产品服务。如今,移动设备硬件、操作系统及应用日新月异,企业移动化发展无疑是把双刃剑。 企业移动化及其核心技术 企业移动化被视为应用和后端业务系统的结合。其主要组成部分包括: · 用户体验 · 图片及屏幕设计 &am





企业移动化发展的重要性已无可厚非。许多硬件制造商甚至开始额外提供咨询和附加产品服务。如今,移动设备硬件、操作系统及应用日新月异,企业移动化发展无疑是把双刃剑。



 


企业移动化及其核心技术


企业移动化被视为应用和后端业务系统的结合。其主要组成部分包括:


· 用户体验


· 图片及屏幕设计


· 移动数据,应用及服务层


·移动设备硬件及周边设备


· 集成层


· 后端系统


另外,开发移动项目也需要掌握以下“独特”技术的人才。例如:


· 业务流程管理


· 测试管理


· 结构和基础设施管理


· 发布和代码管理


· 安全性


 


获取资源所面临的挑战


当下移动技术日益发展,企业移动化发展压力倍增,这导致了资源供需矛盾。主要问题如下:


· 资源募集效率与技术成分分解。兼并与重组时有发生,因此不难看到供应商的解决方案都是各种不同成分组合而成。


· 地域性差异易受忽视。地区间消费趋势,技术,制造及标准的不同使得获取资源难度加大。


· 移动技术多样性。以技能开发为例,不同项目所需技术工具不同。随着移动平台应用普及,技术工具的使用将越来越繁杂。


· 企业都明白,技术投入是必要的,然而着重发展哪项技术却是一个难题。


· 移动化的复杂性对测试,结构及品质保障的影响与移动应用开发人员水平同样重要,而这一点往往被人们忽视。


 


获取资源的途径


除更新完善现有资源外,以下也不失为获取资源的有效途径:


· 了解技术组成部分,资源获取途径以及拥有培训相关人员的能力。


· 把握市场中的变化所带来的机遇。优秀的人才都善于观察变化,寻觅机会。


· 方法(标准制定,沟通和报告方式等)得当,管理有效。


· 不论技术是内部开发还是外包,能适应环境变化才是王道。


在企业移动化技术短缺的行业领域,会以提升软实力来弥补技术上的不足。比如,员工态度,适应力等。


想要获取合适的人才资源,需要企业了解市场需求,技术现状,资源模型及潜在人选。




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