昨天参加了Oracle的云行天下，Oracle说自己现在已经是全球第二大的SaaS提供商。在新闻发布会上我很想问一个问题：“那谁是第一？（虽然我知道第一就是Salesforce）会采取哪些策略实现反超？”Oracle 工作人员在翻译的时候用了一个词Orve，这个词本身没错，但听着却攻击性十足，够酷！这符合Oracle的性格，符合拉里·埃里森的性格。

我们从不怀疑Oracle收购任何一家公司的能力和可能性，但这本身却与云无关。

（数据来源新浪财经）

        在Oracle 收购企业历史来看，2005年收购peoplesoft的103亿美金是金额最大的，如果Oracle收购现在市值331亿美金的Salesforce，会付出多大的代价呢？虽然无法推算具体的数字，就像当年收购peoplesoft一样，最开始的出价51亿，但最后达成的价格是103亿，这整整翻了一倍多，预测是多么不靠谱的一件事。

       从Oracle云计算的布局来看，号称是最全面的也是唯一一家有能力提供，SaaS、PaaS和IaaS的厂商。在媒体会上，文思海辉的副总裁马映冰问了两个问题，大致意思是，一、Oracle 数据中心什么时候才能落地中国？二、Oracle在国外会和twitter等社交厂商合作为客户提供很多很酷的应用，在国内什么时候会开发出与微博、微信结合的产品。

       提问结束之后，我笑着对我身边的马总开玩笑说，你这两个问题都不会有答案。Oracle一再说数据中心落地中国好事将近，但迟迟未能成行，据称正在与上海的一家公司谈判试图达成合作。

        在HCM的展台旁，一位参观者咨询:“现在给企业部署基于云端的HCM大概要多长时间？”Oracle的顾问的回答是4个月。参观者就有些诧异了继续问：“那私有部署呢？”顾问接着说：“私有部署因为要首先部署硬件环境需要6个月的时间。”4个月的部署时间那与传统的部署有何区别？这还是所见即所得的SaaS应用吗？相信参观者当时会相当凌乱……

        虽然在云计算方面投入巨大，但Oracle显然还存在很多问题，从SaaS层面来讲从应用、部署、交付来讲，与Salesforce差距不小。如果短时间内想要实现超越机会不大，而如果通过收购成为全球第一的SaaS提供商可能是Orve Salesforce的最快路径。

       根据Gartner的统计，Salesforce在软件收入排行榜上已经挤进了前十的位置，而且已经连续好几年被福布斯评选为最具创新的公司。然而，Salesforce目前仍然是处于入不敷出的状态，根据美国证券交易委员会的文件，公司在过去三年中的亏损已经达到了5亿美元。

        Gigaom的云计算分析师David Linthicum认为，Salesforce持续推进垂直行业战略的做法正是其疲软的写照，同时也证明公司在企业级IT市场中遭遇了瓶颈。

        Oracle会在此时出手收购Salesforce吗？或许通过整合，Oracle可以为原有的Salesforce提供更诸如Mkting、客服、HCM 等全方位解决方案以实现增长，更重要的是可以进一步巩固自己的地位。

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