赶集网CEO杨浩涌:O2O核心竞争力是规模
2019
2016-05-31 19:00
文章摘要:近日,一场O2O的精神盛宴——O2O博览会在京召开,O2O博览会吸引了当下关注并且打算做O2O的企业积极参与,特别是那些已经在O2O领域“尝鲜”的企业纷纷登台亮相,赶集网CEO杨浩涌受邀出席大会,并分享了他对于O2O的理解以及最佳实践。
布局O2O
赶集网是中国最大最全的分类信息网站,提
近日,一场O2O的精神盛宴——O2O博览会在京召开,O2O博览会吸引了当下关注并且打算做O2O的企业积极参与,特别是那些已经在O2O领域“尝鲜”的企业纷纷登台亮相,赶集网CEO杨浩涌受邀出席大会,并分享了他对于O2O的理解以及最佳实践。

布局O2O
赶集网是中国最大最全的分类信息网站,提供免费发布信息,查阅信息服务。能够帮助消费者查找到最新最全的房屋出租、二手房、二手车、二手物品交易、求职招聘等生活信息,为消费者提供信息查询平台。
赶集网CEO杨浩涌在接受IT168记者采访时表示,赶集网是一个分类信息平台其业务范围较广涉及到招聘、房产、二手车信息服务等生活服务。其中,招聘业务占到整个业务流量以及收入的40%左右,但是对于赶集网而言,并没有把自己当成一个蓝领招聘网站,在 2014年年初赶集发现这个行业发展非常快,而蓝领招聘的崛起与整个O2O发展的大潮有着密切的关系。生活服务O2O,大量的招聘需求来自于中小企业,很多都是通过赶集网完成的,现在赶集网的蓝领简历新增量每天是智联招聘与前程无忧的总和的2倍,而且这两年还在快速的增长,这是赶集网的优势。而在不久前,赶集网正式布局O2O业务线,O2O也将成为2015年赶集网的重点。
竞争与整合 O2O的挑战
对于赶集网这样的信息分类平台企业而言,布局O2O细分垂直领域才能做得更好,那么,这就涉及到由信息分类平台向垂直领域的转型,在这个转型的过程中往往会存在很大的挑战,在杨浩涌看来,这个挑战非常明显。赶集网做了很多年分类信息,它所提供的信息是让用户更好、更方便的找到信息,但现在O2O更多是让用户更方便的找到服务,所有O2O让用户看到的不只是信息而是提供整套服务,不管是买卖二手车服务、房子、按摩或者是其他上门服务。其实,之前企业把这些服务都做了只不过只是一个列表信息而已,从信息到服务是非常大的跨越,如何与传统线下做了多年的企业竞争或者融合,是O2O重要的挑战。
据杨浩涌透露,目前赶集网已经在O2O领域进行了一些尝试比如赶集好车服务,洗车服务都是不错的O2O模式。“某些互联网企业的年终奖就有赶集洗车服务。”下一步,赶集做O2O的想法是,把赶集好车服务做大后希望围绕汽车电商跟汽车后服务做相关的布局,同时赶集也希望能够有更多的尝试包括金融、维修和延保等。“O2O最大的核心竞争力是在规模,在规模做到一定程度前,赶集会专注把这两件事情做好,争取做到行业相对领先地位,然后再去围绕业务整合。”
赶集在进入O2O领域之前做了大量的调研以及研究,之所以选择二手车车业务是因为这个市场巨大。“线上有没有机会其实就看用户体验,赶集看到的一个数据,证明了这个市场以及业务是存在的,而且市场很大。
在赶集网上每天有近两百万的用户,其中很多用户在赶集网上发布信息卖车,对于这块业务,买车跟卖车都很痛苦,卖车用户信息一发出会有很多电话,对于买车用户也挺痛苦的:车况并不了解,担心很多。现在赶集提供好车服务,卖家把信息发布,通过赶集好车服务可安排评估,出报告、拍照、点评,价格达成后,最终陪卖方过户,而且只需要出3%的服务费即可,提供了良好的卖车、买车流畅的体验。
用户通常在赶集好车上看两辆车就会下单,从上线到现在每月翻倍的速度往上走,这对赶集而言,从根本上帮助用户解决卖车问题,同时也帮卖车用户卖得了好的价格,这种业务模式是非常有优势的。杨浩涌表示“不管是家政或者二手车服务,选择哪个品类,没有对和错,都是非常大的市场——至少千亿、万亿的市场。但从信息向服务转型是非常大的挑战,需要投入巨大的资金,赶集网在二手车投入一亿美金只是刚刚开始,赶集更关注的是最后执行得如何。”
版权声明:
凡本网内容请注明来源:T媒体(http://www.cniteyes.com)”的所有原创作品,版权均属于易信视界(北京)信息科技有限公司所有,未经本网书面授权,不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。
本网书面授权使用作品的,应在授权范围内使用,并按双方协议注明作品来源。违反上述声明者,易信视界(北京)信息科技有限公司将追究其相关法律责任。
评论