五年之后，中国互联网除了BAT之外，还将诞生千亿级公司的话，会是在哪个领域？

　　纷享销客CEO罗旭的答案是，“一定是在企业级市场”。

　　传统软件公司从微软、SAP、甲骨文到思科、用友，都在谋求转型，摸索移动端的机会。国内的互联网大公司如腾讯的微信企业号、百度的直达号，亦是紧盯移动企业级市场。坊间还有传言，阿里正在紧密接洽国内一家知名的传统软件公司，意欲收购其20%股份。移动端企业级市场很热。

　　若是在两年前，风投对这个市场还需要“想一想”，那时他们认为，市场大但时机还未到。当时我们采访一些以“企业协作”、“社交化”、SaaS模式等点切入企业软件领域的创业团队时，大家对于市场的判断还是“等待爆发点”。

　　罗旭认为，移动企业级市场的真正爆点是在2015年。置身其中的纷享销客是一款销售人员管理移动App，一年半之前这款App名为纷享平台，主攻企业协同管理，是一家创业仅三年有余的公司，但是在2014年却连续完成B轮千万美元、C轮数千万美元的融资。在2014年底公布C轮融资消息前，罗旭说，“从业者、VC都能感觉到爆点即将来临，你能感觉到大家的疯狂”。

　　在他看来，移动互联网的大潮已经在三个领域引发了巨大颠覆：新闻，客户端干掉门户网站；社交，从Facebook及微信的成功到陌陌、脉脉的风生水起；B2C的消费服务，各种O2O的火热。下一个正在被颠覆的是，企业办公软件。

　　如果“移动互联网”是硬币的一面，另一面则是“人人在线”。在罗旭看来，这是包括“纷享销客”在内的移动办公App的“好时代”：

　　人人在线，为组织效率的提升，信息的高度对称，以及管理的虚拟化扁平化，创造了无线的空间和想象力，这会彻底重塑软件产业；人人在线，让组织的内部与外部连接起来，微信的企业号试图完成这个链接，不过罗旭认为现在“体验并不好”，一旦彻底连接起来，将会彻底颠覆企业组织的形态；当人人连接之后，未来的企业软件上面跑的不仅是信息流，还会有交易，让企业真正进入到消费供应链条中去。

　　企业的组织架构将要发生颠覆性变化，一种可能是，在高度扁平的结构化组织上，还会有虚拟化的组织，其特点是完全扁平化、交互社会化，基础是永远在线。

　　这从另一个维度解释了为什么像“纷享销客”这样的创业团队，或者移动企业级应用服务能“踩到风口上”。罗旭透露，2014年12月，纷享销客已经上线了上下游企业间服务的报数系统。

　　次月，将上线以服务代理商为核心的伙伴管理系统，帮助企业管理自己的经销商、分销商体系。现在纷享销客正从工具型销售APP往平台转，当用户覆盖面达到既定目标后，甚至会往生态走：把水电煤等基础服务、核心功能做到极致，构建开放平台、开放API接口，让平台的通用性和差异化得到满足。

　　事实上，移动企业级市场的风口，不只是在移动办公这个领域，再比如互联网与通信网的融合。

　　在此之前，由于技术、政策、网络承载能力等等原因，这两个网是封闭的，通信网是运营商的网，在互联网做通信服务则有很多现实限制。但是最近我们注意到：一方面，互联网公司在积极试探电信运营商的底线，最开始是腾讯推出了微信电话本，紧接着互联网大佬们纷纷推出自己免费打电话的App，比如阿里的“钉钉”、小米畅聊、YY微会、360免费电话、网易易信等，他们都是通过互联网App出发，调用传统运营商网络资源，实现手机用户免费通话，这是典型的互联网与通信网的融合；另一方面，像“容联云通讯”这样的创业团队在做的，于政策允许范围内，通过互联网调用传统通信网的号码资源、线路资源，实现通信最大限度的融合。容联云通讯也是在最近宣布刚完成1500万美元B轮融资，这也是一家一年里获得两轮融资的创业团队。

　　虽然在移动企业级市场上，还将面临诸多挑战，比如：当下网络环境和智能移动终端硬件性能的限制；移动互联网发展迅猛，PC端会否被移动端全盘接管，全面移动化会否过激；企业级应用的移动端与PC端如何互联互通、如何取舍等等。但是不容置疑的是，移动企业级市场的“风”已经起来了。