作为一个制造商，你的重点一般都放在质量，设备维护，利润，按时交付及客户满意度上。你可能从未想过企业资源计划(ERP)软件的陷阱。然而，它的不足之处不仅会妨碍企业业务。以下是5个ERP可能会毁掉企业的方式：

　　资金流失

　　通常，企业每年会花费软件许可证费用的8%-40%进行bug修复，获取支持或获取最新版本。此外，核心活动中的计划，咨询费用及时间也会显著增加成本。

　　痛苦的升级

　　如果你决定采取积极态度并升级软件，那么你也将陷入痛苦的过程中。由于ERP方案通常和企业运营交织在一起，因此升级需要精密的规划以最小化业务中断。升级还涉及到企业内关键利益相关者，他们会关注业绩成果。企业还需要应急计划和资金来应付不可避免的业务中断。升级过程非高峰生产时间进行时，企业需要让相关人员在晚上或周末多花点时间工作。如果企业全天候运行的话，那么你最好祈祷不发生问题。

　　注定失败的选择

　　也许你会认为当前运行的软件版本已经足够好。这样可能会继续运行一段时间，但当供应商决定停止对旧版本软件支持时，你该作何选择?你将被迫进行升级，自己处理这些问题，或重签一份新合同(可能会比几年前最初部署时花费更多成本)。

　　被遗落

　　如果企业正运行一个唯一版本或高度定制化的系统，ERP软件厂商也很难提供足够的支持。错误很难验证，故障排除也更加困难。同类用户使用的软件版本缺乏共性也会影响企业业务。如果其他类型的客户使用的软件功能强大，你可以参考。如果该类型用户正使用不同版本的软件，那么也就不存在可供分享的最佳实践和共享流程。

　　失去机会

　　从车间机器对机器智能，到传感器，到互联移动设备，企业需要一个使用这些技术的单一互联系统。如果企业使用离线及过时的ERP软件，它们将无法充分利用物联网的好处。同样，如果IT人员专注开发新的业务流程以提升效率呢?或根据于数据趋势和异常来识别行为呢?你可能不认为你有足够精力做这个工作。但云ERP方案会完成这些任务，你将从中获取到不可估量的好处。

　　一个现代，基于云的ERP解决方案可以简化并自动化升级过程，同时节省IT资源。这将帮助企业适应变化，改善运营，降低成本，跟上客户需求的步伐。

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