约翰.密尔在他的代表作《论自由》里说：唯一真实的自由，乃是人类按照自己选择的道路去追求价值的自由。

　　也就是说，自由不是什么都不干或者随便挥霍，自由是用喜欢的方式去创造想要的。一百年前就有预言说技术的终点是让人类进入自由王国。今天的互联网时代，这个预言离实现好像越来越近了。什么时候人能随便去任何地方，在任何时间工作，用各种稀奇古怪方式去实现价值，可能那就真的自由了。

　　从哪聊起呢?就从金蝶刚干的一件事聊起——他们把办公室给砸了。

　　【金蝶要砸掉办公室：企业云办公模式的一大步】

　　说老实话，正看到这句话的你是不是也想明天把办公室给砸了?

　　对不起，但是你不敢。说实话目前还没几个人敢，但是很快就可能有不少人突然获得勇气了。

　　五四青年节，金蝶创始人徐少春和用户一起，在金蝶总部玩了一场砸掉办公室的行动。不管这是不是宣传秀，至少都说明了我们向移动工作时代又进了一大步。

　　金蝶砸掉办公室的行为不是简单的喊个口号开场活动而已，而是真正的付诸行动。创办22年来，金蝶一直致力于用移动技术和云计算服务企业用户。他们用移动工作APP——云之家，已经让超过1500万企业用户把办公室搬到“云上”。

　　通过云之家为代表的企业云办公模式系统，企业决策者可以通过手机，轻松管理企业各项业务。企业成员可以利用云端进行没有地点限制，没有职能部门捆绑，随时快速高效的进入工作状态，把个人的最大战斗力组合成企业基因。

　　事实上，砸掉办公室已经是金蝶“砸掉系列”的第三部。前年开始，金蝶就进行了砸掉PC和砸掉服务器的行动。作为中国起步最早、专业性最强、用户量最大的移动工作平台之一，云之家在不断深化对办公行为的解放，达到彻底的自由创造价值。

　　下一步金蝶云之家还要砸掉什么，真是个值得期待的好戏。当然了，恐怕你更期待的是什么时候能把自己的办公室给砸了。

　　【为什么砸？办公解放带来的企业赋能】

　　任何事情都是个过程，有兴起的必要也一定有结束的必要。

　　如果咱们回头看看二百多年来办公室这个概念的发现史，就会发现如今格子间+Pc的标准配置已经跟百多年前的办公室完全不是一种物体了。

　　这就是企业云办公模式的进化。

　　为什么要进化?是因为进化可以让员工更舒服吗?坦白说，不是的，云办公模式舒适度的提升和智能化的推进，归根结底都是为效率，为资本服务的。

　　所以企业的进一步空间解放，核心也是为了能获得更好的商业回报。

　　而现在的企业办公看起来高效，其实却暗藏了几宗大罪：

　　第一，租金贵。办公室越来越贵，成本越来越高。坐在舒适而宽大的办公室里头，每天在消耗高昂的租金成本，这个非常贵。

　　第二，阻交通。大家上下班，每天上班，我经常在电梯里头碰到，9点、9点半，甚至10点遇到大家。交通太拥挤。

　　第三，不环保。耗油耗水耗电耗材。

　　第四，距离远。离客户距离远，其实员工之间，虽然我们天天坐在一起，但是不会因为办公室而距离很近，有时候解决问题的时候距离很远。

　　第五，禁锢多。禁锢了我们的创意，扼杀了我们的个性。

　　第六，内耗多。复杂的东西、办公室政治。

　　第七，不平等。等级分离、层层汇报、流程审批，不敢决策。

　　在大多数企业看来，这些问题可能还不算什么，但在快速互联网化的未来，企业必须适应互联网的高速节奏。束缚员工就是束缚效率，而低效率往往是致命的。

　　据我所知，现在已经有很多传统企业面临了跟互联网企业进行效率竞争的困局。互联网企业可以依托在线平台，不要考勤不写周报却效率惊人，很多传统企业是想学又不知道怎么学，进退维谷。

　　金蝶云之家云办公模式，本质上是通过云计算技术，让员工可以在任何时间任何地点办公。同时把企业进行以人为单位的细胞拆分，随时进行重组合作。这样从个体到团体进行效率激发，又同时提高了员工舒适度降低了企业办公成本，未来优势可想而知。

　　【结束语】

　　有个说法我很喜欢：现在其实我们已经无法“上”云了，因为我们就活在云中，再也“下”不去了。无论是针对消费的未来还是生产的未来，互联网正在把所有解放常态化。

　　不管你信不信，人类的趋势已经只剩一个：让一切自由连接。

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