对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。而什么样的企业才算是成功的呢?什么样的流程才是最好的呢?这是一个困扰很多企业的问题，大家都知道`只有符合企业发展的流程才是最好的，但又没有一直不变的流程，所有的事物都是在变化的，但是企业希望信息化建设也能随着流程的变动而随需而变，而不是重新换取系统，这才是企业所最希望的。

　　天津东软金算盘软件有限公司开发的基于BPM(业务流程管理)的iWork流程管理平台。

　　便是按需、应求、量身、易变，并已成功为诸多行业旗舰型企业提供了信息化建设。那么iWork流程管理平台具有什么优点战胜其他系统成为企业的“得力助手”呢?                   

　　iWork流程管理平台与ERP的不同

　　

     BPM是Business Process Management，即业务流程管理是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式.他的理念提出20年来,目前已成为全方位企业风险管控和运营效率提升的必备品.可帮助管理者有效、及时地掌握企业的完整信息为企业进行全面风控。

　　ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称ERP是针对物资资源管理的企业管理软件。

　　iWork流程管理遍布供应商制造业、内部运营、人力资源、财务、信息科技、销售、客户服务的各个领域和层面。传统的流程管理:模糊的、非量化的、无工具的。iWork流程管理平台通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化，使企业成本降低，利润得以大幅提升。是一种让优异的绩效成为常态而非侥幸的方法。

　　天津东软金算盘软件有限公司

　　iWork流程管理平台在流程中集成ERP，财务系统，人力资源系统的数据，使企业管理者可以在统一的界面高效协同工作，并且实现流程监控和管理优化。　　 

　　    iWork流程管理平台与OA的不同 　　

　　OA (Office Automation,办公自动化)，旨在使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作，OA在以人为本的高效协作在中国企业管理软件领域将其发挥到了极致，成为企业部署协同管理的基础。

　　企业经营管控是对企业的组织(人)和业务过程(事)的管控，OA系统重在强调以个人为中心的信息协作，自主发散、行为无序的将信息通过协作工具进行传递和沟通，而iWork流程管理平台则是以端到端为中心的协作(人与人、人与系统、系统与系统)，重视企业从战略到执行至上而下的流程化、规范化管理，重视全局的管控模式和不断优化，在管理结构上通常以流程为主线，提倡规范化、持续优化的绩效管理模式。

　　iWork流程管理平台能够增强OA在管理规范性和管控方面的不足，由于OA概念定义的边界模糊，管控观念和技术手段缺乏统一，随着协同市场的成熟，在未来可能会被作为流程管理整体解决方案的一部分融合其中，继而流程管理将进一步完善协同管理理念，BPM技术将成为未来协同产品的核心技术，成为企业跨组织、组织内、跨部门、部门内、个人的统一协作流程管控平台。

　　     iWork流程管理平台与Workflow的不同

　　Workflow关注的是流程的流转、任务分派、委托代理，侧重点在技术实现;BPM侧重点在于业务，包括流程规划、流程梳理、业务流程图编写、流程手册编写、流程实施后的持续优化。iWork流程管理平台考虑的是流程系统的整个生命周期，Workflow考虑的是流程实施、实现部分。

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