人力资源管理的隐性成本
所有这些劳动密集型管理的负面影响在执行这些任务的人员所花费的时间和精力上最为明显。这意味着更高的成本和出错的概率增加,即阻止团队开展更具影响力的人力资源计划。然而,这只是冰山一角,因为手动人力资源...
Leon · 2018-08-20 11:34:24 阅读 7452
天天喊着大数据,人力资源SaaS服务商又该如何应对?
人力资源SaaS服务商的用户主体性质决定了它获取大数据的必然性,这意味着任何一家小有成效的人力资源SaaS企业都将拥有大量的职工属性数据。
琥珀 · 2017-09-28 09:50:06 阅读 9440
2017全球人力资源服务机构100强
HRoot2017全球人力资源服务机构100强
zh · 2017-09-23 08:53:40 阅读 12825
SaaS+Service双重交付模式颠覆人力资源管理行业
SaaS HCM(人力资本管理)具有更低成本投入、更短安装时间、更便捷产品优化等特点,能够使企业HR部门的管理者从琐碎的事物中解放出来,集中精力在企业的核心业务领域,帮助企业更好地节约成本和提高效率。
琥珀 · 2017-08-29 10:04:32 阅读 8308
价格与人力资源成制约BI应用普及最大因素
从全球范围来看,商业智能(BI)已经成为最具有前景的信息化领域。从国内来看,商业智能是企业信息化中最重要的组成部分。据ChinaBI统计,2007年中国大陆地区(不含港、澳、台)的BI市场份额约为20亿元人民币,同比20...
人称T客 · 2016-06-04 08:35:15 阅读 4346
战略型人力资源HR管理
  经过漫长的金融危机的严冬,中国企业终于又迎来了春天。2009年,在人力资源管理上,除了少部分企业在扩大招聘,为未来储备人才外,很多企业实行了冻薪、降薪,甚至裁员等特殊措施。HR们一路有惊有险地走到今...
人称T客 · 2016-06-04 06:05:30 阅读 3304
CIO关注:如何优化人力资源管理?
  在全球化的背景下,美国的次贷危机引发的金融风暴已经从金融领域扩展到经济领域,并通过投资渠道和资本渠道从美国波及到全球范围。全球市场的低迷、市场需求的萎缩,让众多企业面临着严峻的生存和发展问题。...
人称T客 · 2016-06-04 05:49:55 阅读 5295
畅谈2008年企业信息化市场之人力资源
  人力资源系统的市场拐点   在整个传统的企业信息化应用体系中,人力资源系统一直处于一个非核心的地位。其实人力资源系统的发展已经很多年了,几乎伴随着整个信息化体系的完整过程,从开始从属于财务系统...
人称T客 · 2016-06-04 05:40:44 阅读 4654
平台化SAAS将成为人力资源管理服务主流
  随着互联网技术的发展和软件应用的成熟,SaaS(Software-as-a-Service,软件即服务)在21世纪不断发展成为一种完全创新的软件应用模式。近年来,伴随用户需求的不断多样化、复杂化及互联网+概念的延展,一种基...
人称T客 · 2016-05-31 08:14:18 阅读 4095
肯耐珂萨借助甲骨文HCM云迈向O2O人力资源服务
O2O(线上到线下)毫无疑问是2014年的热词,而且还在急剧升温。线上的互联网世界和线下的实体经营不再各自为政,线上与线下的互联,催生了一大批创业公司,也给传统企业指出了一条转型之路。人力资源服务商上海肯...
人称T客 · 2016-05-31 08:06:29 阅读 5953
FB首席人力资源顾问:优秀管理者应遵循这两大原则
  当1999年《首先打破一切常规》(First Break All the Rules)这一堪称管理指南的书籍公开发行时,大量的管理人员都非常支持这本书,然而,这本书中所描述的观点却遭到了企业人力资源部门的反对。   据这本书...
人称T客 · 2016-05-31 07:48:55 阅读 3893
为什么总是履行不好人力资源管理的职责?
  自人力资源理论成型,人力资源管理的重要性和必要性逐步成为企业管理者的共识。随着“人力资源部”这一概念从美国舶来到我国,企业经营者纷纷把人事部换了牌子,并把人力资源管理的职责划归给了人力资源部。...
人称T客 · 2016-05-31 07:36:20 阅读 5722
五步串起人力资源管理体系价值链
  人力资源管理的终极目标,就是通过对价值链的管理,实现人力资本价值的持续最大化。   人力资源管理的终极目标,就是通过对价值链的管理,实现人力资本价值的持续最大化。价值人力资源管理体系是由价值创造...
人称T客 · 2016-05-31 07:36:19 阅读 4426
人力资源管理大师尤里奇认为,HR应该关注为企业贡献的价值
  导读:人力资源管理大师尤里奇认为,HR应该关注为企业贡献的价值。这种价值不是HR自作多情地想象,而是需要市场和客户的认同。   尤里奇首先阐述了人力资源管理的演变共经历了四次转型,HR可以看看自己处于...
人称T客 · 2016-05-31 07:36:00 阅读 6267
乾通易才的启迪:如何用SaaS重构人力资源部?
  在过去的两年时间里,颠覆人力资源管理的声音愈加强烈。早在2014年,被HR们奉为“男神”的“世界第一咨询师”拉姆查兰博士便写文《是时候分拆人力资源部了》,大肆炮轰HR ……   不断上演的案例似乎也在...
人称T客 · 2016-05-31 07:33:33 阅读 3402
当SaaS遇上BPO,人力资源管理者当如何选择?
  在企业的运营中,人力资源部门不可避免地也承担着成本的压力,致力于实现公司整体成本节省并寻找缩减成本的途径。外包似乎成为实现这一目标有效且有吸引力的手段。而且,外包使公司更为灵活,可确保其持续提...
人称T客 · 2016-05-31 07:15:36 阅读 4537
大数据为何走不进人力资源管理
 “博士,我们需要一个关于大数据(big data)人力资源管理的讲座”这是2014年开年以来,我听到来自500强HR们的新需求,同时这也在所有需求中排名前Top3。是呀,大数据的魅力已经无需证明!渴...
人称T客 · 2016-05-31 06:55:53 阅读 1649
互联网思维提升人力资源管理,HR可以做些什么?
互联网异军突起不到20年,但已有了诸多的变化。现在我们所说的互联网不再是简单的产品网络化,更多的是互联网思维。 我理解的互联网思维有两个概念:一是双向或者多向互动。没有互动,就如同以前的管理信息系统...
人称T客 · 2016-05-31 04:38:38 阅读 4952
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