30亿美元的IT预算少用了8亿美元，IT服务商数量减少了一半，精简机构，不断减少应用程序……英国石油公司集团副总裁兼CIO Dana Deasy就任仅仅两年时间，IT部门的变革就卓有成效。那么，英国石油公司的IT部门为...
CIO五步改变IT部门 30亿预算少用8亿
CIO信息化建设的明智选择：定制化OA
随着企业规模不断做大，管理也在不断地延伸，对于发展中的企业来说，如何搭建一个快速便捷的信息交流平台，实现内部信息的共享，及时地上传下达和高效的协同办公，是一个难题。引进协同软件是他们为解决这个...
CIO领导企业四大终极目标
在过去的时间里，CIO的角色发生这重大的变化。从默默无闻到现在的企业一线领导者。如今的CIO承担了更大的责任，他们需要从IT的部署实现中，寻找更多的商业价值，而且也需要在企业的竞争中，探索更多的使企业...
CIO如何说服CEO积极变革？
大多数IT部门将70%的时间用于到处灭火，只有30%左右的时间用于响应业务用户的需求。你可能会想：“必须要有一种更好的办法。” 如果你能借助单一管理平台，运用一套操作系统管理，将服务器、存储和网络等...
CIO需警惕SaaS过度宣传误区
根据调查机构Ovum有关新的IT管理工具的最新报告显示，IT管理人员在软件即服务(SaaS)的部署方面一定要提高警惕，以避免行业过度宣传带来误导。 该研究公司在其最新报告里表示，尽管软件即服务具有很多优点...
五年IT规划 CIO的管控路
发展时期的不同，CIO制定IT规划的指导思想发生了变化，IT规划管控的方式同样发生着改变。 IT在企业中的应用越来越广泛，已逐渐成为强化和提升企业核心竞争力的手段。企业已意识到定期对信息化做出整体规...
CIO烦恼：新形势下IT部门的角色转换
随着信息化在全国许多企业的全面推进，IT部门在企业中的作用愈加重要。但是，IT部门似乎逐渐给公司决策层造成这样的印象：不断增加的IT投资，却一时难见明显清晰的投资收效，让IT部门成为了企业的“成本中心...
IT支出成本完全掌控 CIO的天堂
CIO可以控制所有与IT相关的开支，这是在理想的天堂才会发生的事情，在现实世界中，它其实很少发生。 伴随着IT业务增加与业务流程的交织下，IT支出正变得更加复杂和管理花费也愈发昂贵。 不过这复杂性中，...
CIO如何最小化整合工作对企业的影响
外包是使项目快速启动的最佳方法之一。当你将一个项目或者服务外包的时候，可以比自行构建快得多，而且无须对企业自身运转项目的能力进行评估。然而，也许有一天再回到外包或是自建的选择问题，你会发现有很...
高效CIO：9大特质6大挑战8大定位
高效CIO必须准确地理解和响应业务或是客户的需求，而不是仅仅从我们的角度认为他们需要。但仅仅满足客户的需要也远远不够，在现今的全球化和激烈的市场竞争以及动荡的经济状况下，CIO们应该做到的远不止响应...
当IT不再需要“T” CIO会怎样…
随着云计算的蹿红，复杂的IT已成为系统敏捷性的敌人，简单可用的IT系统才是企业最终的追求。“从IT部门剥离技术”不禁引起CIO们的思考，从IT部门剥离了技术，是否意味着企业就不需要CIO了呢？ IDC中国的企...
李锦记CIO畅谈直销企业的ERP导入
郭世亮多年从事直销企业的信息化工作，曾负责雅芳直销信息系统的开发，现任李锦记健康产品集团资讯科技部总监。他说，ERP导入存在行业特点，直销企业的ERP和传统企业的ERP截然不同。 李锦记健康产品集团资讯...
CIO如何看待越来越多的企业使用BI？
如果我们看看现在的情形就会发现，BI已经触及很多垂直行业的核心业务流程，比如BFSI(银行、金融服务和保险业务)、电信、IT、ITeS(Information Technology Enabled Service，即在多领域含有信息技术应用在内的...
IDC：亚太区CIO在业转型创新中更重要
IDC报告《亚太区（不含日本）IT服务十大预测：在新兴亚洲企业客户中以投资回报为导向的转型将增加IT服务支出》指出，2011年新兴亚洲市场企业客户将积极提高他们的竞争地位。IDC将新兴的亚洲市场中的企业客户...
CIO的企业战略规划完美无忧8步走
在综合明茨伯格总结的定位学派、设计学派和计划学派等学派的思想基础上，企业战略规划要找准市场，对准目标，有针对性的进行规划。经过多年的企业战略规划咨询工作，我们提炼并应用了一个“八步走”的战略研...
CIO飓风来临时刻下保护好IT系统
一般情况下，IT系统都是在安全措施良好的空调房间里工作，很难和飓风等恶劣的自然条件联系上。在恶劣的自然条件下，CIO该如何保证IT系统正常运营？且看一个CIO在飓风来临的时候，是怎么保护IT系统的。 与...
适时改变企业CIO的角色
今天企业所处业务环境的变化给企业生存带来更多的挑战。在这个讲求效率的时代，企业需要在最短的时间内，以最快的速度响应市场变化，调整企业战略。客户驱动型企业还要面临更多的挑战。以什么方式来提供最好...
CIO看法：云计算影响将超越电子商务
云计算领域充斥着各式各样震耳欲聋的宣传声，每家供应商都在不厌其烦地阐述他们的云战略和方案。虽然众多的云计算服务提供商把云计算描述得很美好，但实际上云计算方案的成熟需要一个过程，而企业云计算的应...
外包巨头CIO分享云计算的五个经验
Accenture的CIO Frank Modruson说，云让Accenture的IT变得更好，更快，更便宜了。在他正在准备进一步的IaaS（Infrastructure as a Service）迁移计划的过程中，他分享了自己关于云计算的5个经验。 Frank M...
浅谈外包之于CIO领导力的关系
外包已经成为趋势，但是对CIO领导力而言，外包是一柄双刃剑。有效的外包，能让CIO更好地去扮演首席执行官(CEO)的战略合作伙伴，而不仅是一个技术专家或项目推动者。 外包首先能够帮助CIO从纷繁的琐事中脱身而...