管理是一个企业的灵魂，CIO作为新型管理者，要切实做到管理至发展的目的。本文为大家提供几条法则助您管理。 法则一：制定时间管理计划——1、计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所有的每件事将在实...
几大法则助CIO提高管理效率
CIO制定IT策略的重要标准 IT绩效
在企业里，大部分CEO相信IT投资是必要的，也会给企业带来商业价值，但如何衡量IT的投入产出，却缺乏系统的成体系的方法来衡量。这使得CIO在制定IT策略时，因为缺乏科学依据而无说服力，而企业对于IT的投入也...
十条建议：如何成为最有价值的CIO
独特、实干的特性使CIO们认识到，只有清楚自己在各项业务中的位置，才能成为21世纪的商业社会中有价值的一份子。 所有的高绩效IT都包括：非常准确的预测功能与可靠的安全功能——在规定时间内，依照预算，...
为什么超半数CIO选择改行？
如果有机会，超过四分之三的CIO表示会选择改行。是什么使信息主管们作出如此选择，是领导对IT的淡漠，是微薄的薪水，还是没有发挥的空间？ 5年后，你在做什么？ 你是否考虑过这个问题？也许，忙碌的工...
外包巨头CIO与您分享 云计算的五个经验
Accenture的CIO Frank Modruson说，云让Accenture的IT变得更好，更快，更便宜了。在他正在准备进一步的IaaS（Infrastructure as a Service）迁移计划的过程中，他分享了自己关于云计算的5个经验。 Frank M...
CIO如何做出更合理的IT决策？
制订一项新的IT策略似乎简单得很：为了提高供应链的运作效率，所有业务部门都改用某个通用系统。就好像你自认为只是往池塘里扔了一块卵石，结果泛起的涟漪却让贵企业的会议室里面充斥着分歧、争论及不和的声...
CIO们需要从战略层面出发考虑云计算领导力
调查显示出许多即时战术优势，但从长远看，都是商业利益 IT的目标一直是灵活性，即能够快速满足组织的任何需要，且对日常运营几乎不产生影响。云计算现正使我们逼近这一目标。尽管云计算据称能带来许多近...
CIO关注IT管理的隐性成本
在调查中许多企业的CIO都表示经常会低估或漏掉某些IT成本。究其原因是IT成本管理的“黑洞”主要存在于隐性成本中，而在粗放式的IT成本管理中大家往往又对隐性成本缺乏足够的重视和认识，结果自然就使得IT成...
CIO如何向CEO汇报坏消息？
医院是一个很敏感的地方，每天都有很多消息传递，其中有很多的坏消息，在如何向病人及其家人更好的传达坏消息时一个很棘手的事儿，但可以看出他们做的不错，我们可以从医生和护士那里学到了一些如何传达坏消...
CIO的IT规划不需要“垃圾食品”
多年来，IT专家们总是被告知他们必须少花钱、多做事。编制在缩减，工作在外包，与此同时对提升服务的要求和采用新技术的要求却在增加。过去一直是这样，但并不意味着将一直这样持续下去。 在全球金融危机...
整合企业资源的CIO
当CIO们正在大力探索IT与业务融合之道，IT如何更好的支持业务时，一批既懂技术又懂业务的CIO，已经开始站在业务的角度，利用IT工具探索如何为企业整合业务资源，变革商业模式。 企业资源整合主要指为企业...
云时代CIO如何成功转型?
当代中国，无论是在政府部门，还是在企事业单位，你都不难看到这样一个活跃的群体，他们也许不叫“CIO”，但是身居要职，完全依靠IT技术混饭吃。然而，随着云时代的到来，部分CIO逐渐被边缘化，部分CIO逐渐想...
2011企业IT投资：CIO看重供应商解决方案能力
通过对100位CIO调研结果的分析，直接反映了中国CIO群体对2011年经济前景和IT预算等问题的看法。 发现一：选择供应商，CIO更看重交付整体解决方案的能力 在当前的环境下，超过半数的CIO们在选择IT供应商...
为何大多数CIO不擅长企业IT战略？
在这个世界上，由各种类型的CIO、公司中负责战略的领导者以及战略顾问制定的战略多如牛毛。但是，良好的战略却凤毛麟角。毫无疑问，对造成这种现状的原因有很多解释，不过，我在这里想谈谈我的看法，我希望借...
CIO要灵活对待IT基础设施迁移
我们将客户的主系统迁移到500公里外的新地点，并将额外的系统迁移到同一座建筑物内的不同楼层。IBM服务团队为搬迁项目提供了项目管理知识，帮助以最低的风险确保项目的顺利过渡。我们建立了与现有团队的合作...
CFO对话CIO：企业中应该谁向谁汇报?
当今世界，谁才是IT行业真正的最高决策者： 是CIO，对吧？ ——不是。 那是CEO？——再猜猜。 CTO吗？——不是。 试着想想CFO吧。 根据Gartner和财务高管调查基金会(FERF)联合进行的新的调查...
Gartner发布CIO十大优先考虑的技术
全球技术研究和咨询公司Gartner针对IT机构和用户发布了2011年及未来重大预测。Gartner强调指出，技术和IT机构在商业、全球经济和用户生活中的角色正发生重要转变。 Gartner副总裁兼资深研究员Steve Prent...
CIO对虚拟化技术为何谨慎？
说到将虚拟化技术全面部署到自己的环境，许多企业现在遇到了重大障碍。据最近一项调查显示，公司企业对于能不能备份和恢复虚拟机心里仍然没底，导致许多企业避免对整个基础设施进行虚拟化，形成了所谓的"虚拟...
财富500强企业剔除CIO职位对了吗？
看过美剧《英雄》的，我想对“Save the cheerleader，save the world！”这个台词的印象不浅吧！CIO世界里，这台词也适用“save the CIO，save the enterprise！（拯救CIO，拯救企业！）”，听起来虽不响亮...
CIO应该谨防IT规划与业务发展脱节
企业信息化总是经历风风雨雨，并伴着矛盾和挫折。当谈起公司的信息化实施时，许多CIO千言万语，感慨万千。当问到公司是否有制定IT规划？许多CIO却表现出沉默寡言。对于很多CIO来说，制定IT规划可能是捣弄一些...