新经营战略的变化，使得按照原有的五年规划开展的IT信息化工作的许多铺垫性的工作需要停止和更改，与业务流程相关的IT支持也会出现变化。如企业业务转型会导致IT应用孤岛、IT流程割裂和数据孤岛的出现。因此，如...
CIO:企业转型 IT应如何配合和应对？
IT国产化，CIO们怎么看？
IT国产化的呼声正在越来越高。从去年斯诺登“棱镜门”事件开始，信息安全问题持续发酵，并且愈演愈烈。“去IOE（IBM、Oracle、EMC）”、“去SOA（SAP、Oracle、Acc...
Gartner：CIO需破解建立数字化领导力的障碍
CIO的角色定位从它诞生的那一天就存在了各种变数，有的CIO负责企业IT基础设施建设，在后台支持服务各部门，有的CIO通过技术引领企业创新和业务发展，在数字化商业环境的演变过程中这些角色以及管理方式方法都...
CIO:大数据构建之道
企业互联网化已经成为一种趋势，它正在改变着企业的传统的业务模式，使得企业内部运营管理系统越来越多的更快的走向移动化、云化、数据化，而且我们看到正是企业互联网以及互联网+的发展，使得企业对于数据的重...
CIO:互联网时代的企业应用设计
在互联网时代如何开发一个成功的应用？先发放一万份调查问卷，找几十个人关在黑屋子里花两年时间研发，然后期待着一旦推出就颠覆整个互联网？我不得不抱歉地说，以这样一种方式研发一款互联网应用，在互联网...
CIO须知:企业中最常见的ERP运维问题
对于CIO们来说，企业资源计划系统（ERP）需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削...
CIO:搭建有效的企业信息安全体系
随着近年来信息安全话题的持续热议，越来越多的企业管理人员开始关注这一领域，针对黑客入侵、数据泄密、系统监控、信息管理等问题陆续采取了一系列措施，开始构筑企业的信息安全防护屏障。然而在给企业做咨询项...
CIO不要沉醉在自己完美的梦中
过去，IT所创造的价值主要是通过业务效率化来消减成本及提升业务品质（业务的准确性、响应速度等），其职责是为业务部门提供基础性支撑。然而，解决诸如开拓新业务、彻底改善利润率等经营层面的课题以此引导企业...
CIO须知:移动办公的DNA
数字化办公不仅仅是技术，它是能力、驱动力和思想方式等的混合物。
对于移动办公而言，是否能够达到节约成本，提高工作效率，推动企业业务成长，便于客户沟通等目的，最重要的是要持续有效地实施下去，不是...
CIO:如何实现IT运维一体化的管理
IT运维一体化管理是大家普遍关注的热门话题。伴随着信息科技的迅猛发展，传统分散式、粗粒度、低效率的IT运维管理模式已经难以满足大规模、多层级、全覆盖的运维管理需求，各大金融机构纷纷将目光聚焦于IT运维一...
CIO：沟通能力、影响能力、组织能力 一个都不能少
银行经营和管理的变革是信息化的基础，它决定了一定时期的信息化水平和方向。信息化作为一种工具，能推动银行的变革。银行信息化和银行变革二者是互为因果、相辅相成的互动关系。特别是随着新一代信息技术的不断...
CIO须知:企业如何更好地实施BPM
对于BPM一定是包括了自动化的业务流和人工工作流引擎两部分的内容，同时为了更好的处理在业务流程建模中的业务规则往往还需要有单独的规则引擎子系统或模块。一个完整的BPM系统往往包括了流程建模和设计，数据建...
CIO:把过时应用迁移到云有意义吗？
云启动了过时应用
现在让我们假设您建立了一个私有云环境。首当其冲的问题是您想把哪个应用迁移到这个云环境中，过时应用还是新研发的应用？这真的是个很好也很值得思考的问题。
如果您决定把过时应用迁移到...
CIO须知:云计算不是万能的
云计算概念自诞生以来就无法摆脱误解、困惑和炒作，这么多年过去了，从普通消费者到财富500强CEO依然经常陷入云计算误区。
『云计算就是为了降低成本』
虽然云计算价格在不断下降，尤其是亚马逊、微软、Goog...
调研：CIO走向CEO的最后一公里 需要具备哪些能力？
虽然科技发展带给CIO许多功成名就的机会，但最终成为CEO的 CIO 并不多。经济学人智库（EIU）和日立数据系统（HDS）合作的调查报告发现，资深经理人相信成功的 CIO 要成为未来的 CEO，必须具备技术专业以外的专长...
CIO未来三年的主要工作：安全、移动和大数据
在颠覆性技术层出不穷，商业创新空前活跃的今天，战略方向比过去任何时候都更加重要，这主要表现为对新技术优先级的判断。近日Tech Pro Research发起了一项在线调查显示，418名企业CXO级别高管和部门级人员参与了...
再见！CIO 你的贡献大还是伤害大？
接下来CIO将面临最彻底的转型！
接下来CIO将两级分化严重！
在企业互联网化加速的当下，企业IT采购的决策权正在转移向各个业务部门，天变了，职能也变了。
在采访厂商的时候越来越多地听到这样的声音：...
CIO:IT创新,流程先行
当我们把眼光投向全球，特别是那些知名企业，我们会发现他们对IT部门有截然不同的定位。宝洁，IT部门的全称是“信息决策解决方案部门”，隶属与“全球商业服务部”，他们的...
CIO拓展人脉的十招
社交是一些技术型CIO职业发展的短板，尤其对于那些不甘心一辈子与服务器和供应商们打交道的CIO。社交能力是可以改变的，每个人都可以做到，更何况CIO们在自己的技术和管理领域已经取得了相当的成就，拥有了一些人...
CIO:企业IT组织创新发展之路
企业信息化发展过程中，企业的IT组织担负着与整个企业信息化建设有关的很多职责，企业IT组织的建设影响着企业IT战略的发展方向，IT组织的合理设置是企业信息化成功的关键。目前，企业IT组织正处于从IT治理到IT创...