距离XP停止更新已经不足14天。一方面是，走完13年历史使命、老东家不再供养的XP，一方面是，面对安全进退两难、绞尽脑汁思虑用何守护自己的企业家园的CIO们；这是时下企业IT界时常可见的一种现象。
CIO们的新忧...
制造企业CIO：内外有别 慎待XP系统退役
CIO,你的大数据规划是什么？
问题所在 “大数据”及高级分析带来的技术挑战与组织挑战，很容易导致企业采用成本高昂却低效的解决方法，或就此陷入。
为什么重要 数据挖掘正成为日益重要的技术优势。如果一开始的数...
CIO利用云计算价值的10个建议
本文中列出了10个与云计算接触时需要留意的关键点，以帮助企业的业务决策者避免陷入一些IT误区，并从云计算中找到对于企业来说最有价值的部分。
1、在采购之前先了解自身需求
意外的是，很多企业领导者知道...
“黑帽大会”带给CIO的安全思考
在今年的黑帽大会上，黑客们演示了多种不同的网络攻击向量，这意味着CIO们应该将关注的视角放眼到大安全的格局上。
本次黑帽大会有将近8000名数字安全专家参与，黑客们在会上讨论了企业安全防御系统中的最新...
现实一点，CIO可以让云更美好
很少有哪一个词能够同“云计算”一样，可以包容那么多的想法。对于CIO来说，他们是具有“现实主义”情结的群体。因此，他们更需要用一种理性的角度去看待“云计算&...
给云计算时代CIO的五点忠告
金吉达公司是全球最大的水果供应商之一，作为一家传统企业，金吉达公司的云计算应用在公司全球2万名员工的管理和复杂的供应链管理中发挥了重要作用（要知道鲜果行业对供应链效率有很高的要求）。
Kevin Ledf...
CIO:构建企业微信移动应用需注意什么
企业移动化应用目前有三种选择，APP、手机WAP、微信类轻应用，三种方案没有绝对的好坏，企业应根据自己的业务特点、用户习惯、功能要求、安全要求等进行正确选择。
很多企业一提移动化就想到做自己的APP，因...
CIO:SaaS应用 用户体验是关键
SaaS市场异动频频，面对全球经济一体化的趋势，许多传统的软件商纷纷带着“重注”涉猎SaaS领域，几大知名厂商百家争鸣，为了占领制高点，各出奇招，让SaaS成为了2015年中国软件行业最火热的领...
CIO:IT部门在企业中的定位
首先定义一下IT组织，在这里讨论的IT组织是指企业内部的IT部门，并不是IT为主业的组织，讨论它的定位是由于长期以来这个问题一直隐隐约约的存在，在经常性的思考与策略调整时，它都不可避免的挡在前面，IT服务...
CIO:企业转型 IT应如何配合和应对？
新经营战略的变化，使得按照原有的五年规划开展的IT信息化工作的许多铺垫性的工作需要停止和更改，与业务流程相关的IT支持也会出现变化。如企业业务转型会导致IT应用孤岛、IT流程割裂和数据孤岛的出现。因此，如...
IT国产化，CIO们怎么看？
IT国产化的呼声正在越来越高。从去年斯诺登“棱镜门”事件开始，信息安全问题持续发酵，并且愈演愈烈。“去IOE（IBM、Oracle、EMC）”、“去SOA（SAP、Oracle、Acc...
Gartner：CIO需破解建立数字化领导力的障碍
CIO的角色定位从它诞生的那一天就存在了各种变数，有的CIO负责企业IT基础设施建设，在后台支持服务各部门，有的CIO通过技术引领企业创新和业务发展，在数字化商业环境的演变过程中这些角色以及管理方式方法都...
CIO:大数据构建之道
企业互联网化已经成为一种趋势，它正在改变着企业的传统的业务模式，使得企业内部运营管理系统越来越多的更快的走向移动化、云化、数据化，而且我们看到正是企业互联网以及互联网+的发展，使得企业对于数据的重...
CIO:互联网时代的企业应用设计
在互联网时代如何开发一个成功的应用？先发放一万份调查问卷，找几十个人关在黑屋子里花两年时间研发，然后期待着一旦推出就颠覆整个互联网？我不得不抱歉地说，以这样一种方式研发一款互联网应用，在互联网...
CIO须知:企业中最常见的ERP运维问题
对于CIO们来说，企业资源计划系统（ERP）需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削...
CIO:搭建有效的企业信息安全体系
随着近年来信息安全话题的持续热议，越来越多的企业管理人员开始关注这一领域，针对黑客入侵、数据泄密、系统监控、信息管理等问题陆续采取了一系列措施，开始构筑企业的信息安全防护屏障。然而在给企业做咨询项...
CIO不要沉醉在自己完美的梦中
过去，IT所创造的价值主要是通过业务效率化来消减成本及提升业务品质（业务的准确性、响应速度等），其职责是为业务部门提供基础性支撑。然而，解决诸如开拓新业务、彻底改善利润率等经营层面的课题以此引导企业...
CIO须知:移动办公的DNA
数字化办公不仅仅是技术，它是能力、驱动力和思想方式等的混合物。
对于移动办公而言，是否能够达到节约成本，提高工作效率，推动企业业务成长，便于客户沟通等目的，最重要的是要持续有效地实施下去，不是...
CIO:如何实现IT运维一体化的管理
IT运维一体化管理是大家普遍关注的热门话题。伴随着信息科技的迅猛发展，传统分散式、粗粒度、低效率的IT运维管理模式已经难以满足大规模、多层级、全覆盖的运维管理需求，各大金融机构纷纷将目光聚焦于IT运维一...
CIO：沟通能力、影响能力、组织能力 一个都不能少
银行经营和管理的变革是信息化的基础，它决定了一定时期的信息化水平和方向。信息化作为一种工具，能推动银行的变革。银行信息化和银行变革二者是互为因果、相辅相成的互动关系。特别是随着新一代信息技术的不断...