对于BPM一定是包括了自动化的业务流和人工工作流引擎两部分的内容，同时为了更好的处理在业务流程建模中的业务规则往往还需要有单独的规则引擎子系统或模块。一个完整的BPM系统往往包括了流程建模和设计，数据建...

云启动了过时应用 现在让我们假设您建立了一个私有云环境。首当其冲的问题是您想把哪个应用迁移到这个云环境中，过时应用还是新研发的应用？这真的是个很好也很值得思考的问题。 如果您决定把过时应用迁移到...

云计算概念自诞生以来就无法摆脱误解、困惑和炒作，这么多年过去了，从普通消费者到财富500强CEO依然经常陷入云计算误区。 『云计算就是为了降低成本』 　　虽然云计算价格在不断下降，尤其是亚马逊、微软、Goog...

虽然科技发展带给CIO许多功成名就的机会，但最终成为CEO的 CIO 并不多。经济学人智库（EIU）和日立数据系统（HDS）合作的调查报告发现，资深经理人相信成功的 CIO 要成为未来的 CEO，必须具备技术专业以外的专长...

在颠覆性技术层出不穷，商业创新空前活跃的今天，战略方向比过去任何时候都更加重要，这主要表现为对新技术优先级的判断。近日Tech Pro Research发起了一项在线调查显示，418名企业CXO级别高管和部门级人员参与了...

接下来CIO将面临最彻底的转型！ 接下来CIO将两级分化严重！ 在企业互联网化加速的当下，企业IT采购的决策权正在转移向各个业务部门，天变了，职能也变了。 在采访厂商的时候越来越多地听到这样的声音：...

当我们把眼光投向全球，特别是那些知名企业，我们会发现他们对IT部门有截然不同的定位。宝洁，IT部门的全称是“信息决策解决方案部门”，隶属与“全球商业服务部”，他们的...

社交是一些技术型CIO职业发展的短板，尤其对于那些不甘心一辈子与服务器和供应商们打交道的CIO。社交能力是可以改变的，每个人都可以做到，更何况CIO们在自己的技术和管理领域已经取得了相当的成就，拥有了一些人...

企业信息化发展过程中，企业的IT组织担负着与整个企业信息化建设有关的很多职责，企业IT组织的建设影响着企业IT战略的发展方向，IT组织的合理设置是企业信息化成功的关键。目前，企业IT组织正处于从IT治理到IT创...

和很多企业做IT的人都有交流，听到的不少抱怨的话，“老板不愿意花钱做IT，申请项目很困难”，还有的经常被老板质疑“花了钱做系统有什么用”，诸如此类的尴尬，是每个CIO都...

作为IT运维管理者应该知道，ITSM(IT服务管理)是ITIL|(IT基础架构库)的核心内容，那么，我们经常提到的IT运维管理又是一个怎样的概念呢？IT运维管理与IT服务管理(ITSM)之间又有着怎样的联系？ 管理概念 IT运维...

多年以来，首席信息官们都在谈论技术与业务策略的结合。这仍在继续，且更为频繁；业务策略的开始形成与技术趋势的基础之上。IT部门是否在推动业务策略？传统上来说，由业务不们将任务转交给首席信息官们，业务部...

许多CIO发现或者正在寻找机会将他们的部门提升到“商务”或“业务乘数”状态，并在其中拥有所有的权利和特权。这些权利和特权往往包括增强业务伙伴的尊重，以及即使IT的预算...

在后IT建设时代，IT运维工作的重要性日益彰显，如何运用体系方法改进运维服务，通过对运维过程的全方位梳理，构建IT运维管理体系尤为必要。“兵马未动，粮草先行”说的是要做足准备，而运维管...

今天，制造商可以对大量来自生产和销售过程中的数据进行追踪。麦肯锡的文章通过对数个案例进行解析，以此来说明大数据以及高级分析应用和平台如何能够为经营决策提供帮助。通过寻找决定过程效益的核心因素，大数...

2015全国CIO交流大会将于8月27--29日在呼伦贝尔召开。作为国内企业信息化领域层次最高，规模最大的大会，本次大会将有超过三百名来自各省市精选的企业信息化主管参与。 作为CIO自己的大会，全国CIO大会延续了一贯...

移动互联时代的企业越来越倾向于更加灵活的信息化投入策略，新技术领域的快速发展以及企业的快速变化，对信息化一次性的大额投资已经不能适应快速变化的业务环境，企业更希望按需使用的信息化模式，投资型的信息...

CIO该如何作移动战略规划？ 随着3G的普及、4G的到来以及智能手机的流行，APP 应用商店如雨后春笋般涌现，整个时代都正在朝着移动智能终端的方向快速发展。不少的企业也已经将移动优先纳入公司战略，并开始统一的...

　这是一个IT时代,对于这个定论,或许大部分人都不会反对。但是有一天,有人突然对你说:人类正在从IT时代步入到DT时代(数据科技时代),我们一只脚已经踏入了数据科技时代? 为何这么突然? 这并不突然,这一切的一切都...

如今，更多的人把IT当成一项业务来管理。也许不久的将来，很多企业对于CIO的业绩不是按照他解决多少技术问题来进行评估，而是根据是否能帮助业务创新和增长来衡量。IT技术变化是日新月异的，IT管理的经验也很难&a...