三大能源之一的天然气作为绿色、低碳的清洁燃料，在居民的生活和生产中，发挥着越来越重要的作用。北京燃气集团（以下简称“集团”）是目前全国最大的城市燃气企业，总部设19个职能部室、下设8...
合格的CIO 必须要热爱信息化工作
优秀的CIO，得是懂IT的CEO
--北京市建筑设计研究院有限公司信息部部长、第十四届北大CIO班学员卜一秋专访
说到建筑设计，很多人会马上想到“鸟巢”、“水立方”、“央视新大楼&rdqu...
CIO了解:应用架构的评价标准与分层策略
评价应用架构设计是否成功，主要看期能否通过定义结构元素与它们之间协调的机制 ，来直接满足关键质量需求，并为产品开发人员提供指南。成功的应用架构具体应该有如下的品质：
良好的模块化
每个模块职责明确，...
CIO:IT技术带来的业务创新越来越明显
技术的创新正在改变着一切
由于新技术发展速度极快，来自于各个行业、各种规模的企业都在用全新的方式在开展业务。与此同时，新技术的引入导致了成本收益模式的变化，比如更低的硬件成本、新的软件购买模式...
如何成为一名合格CIO
据统计，在已经实施ERP的企业中，已经设置了CIO职位的比例高达47%，这一方面反映出企业高层领导对企业信息化的高度重视，另一方面也给CIO们提出了这样的一项挑战：如何给自己在企业中找到正确的角色定位呢？
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CIO开年困惑之OA选型五大法宝
十几年的信息化发展历程，使得OA依靠稳定的安全性、通讯的便捷性、人性化的监管性等优势在广大企业中迅速普及，办公自动化系统在众多企业中己成为内部的管理运作核心，为企业发展起着不可估量的作用。面对琳琅满...
上海CIO联盟举行“中航商用航空发动机”参观研讨活动
7月27日下午，经过上海首席信息官联盟离散及项目制造分会的精心筹备，来自上海大众汽车有限公司、上海外高桥造船有限公司、上海贝岭股份有限公司、上海海博股份有限公司、上海交运集团股份有限公司、联芯科技有限...
CIO要走了怎么办？
在今天这样一个竞争激烈的环境中，CIO继任的问题几乎注定是个难题。从战略层面系统地应对这一问题有助于企业确定优先事项、需要防范的问题和一开始并未准备妥当的选项。
CIO一职的重要性被大肆渲染之后，随之...
CIO转行:如何成功逆袭？
转型不转行的做法相对对于CIO是比较理性的选择。但因为工作性质的不同，CIO在转型之前应该要告别技术型思维，为新的职业生涯储备一些新知识。
▌做销售闷头钻技术→抬头勤沟通
转型吸引力：销售工作...
【召集令】“北大CIO班十周年”庆典 年度最温暖的CIO聚
2015年是普通的一年，也是不普通的一年，这一年“北大CIO班”开办已经整整十年的时间，在这十年间，来自全国各地的不同行业的将近2000名信息化负责人在这里学习过，“北大CIO班&r...
CIO:如何用好开源软件与工具?
未来的商业模式将以社交、移动、云以及大数据等技术为基础，而IT部门也开始意识到要想在今后赢得成功，必须拥有理想的流程、工具以及文化加以配合与支持。而在这方面，开源机制拥有着极为显著的优势地位。一...
谋互联网+：2015北大CIO中国行走进烟台
创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、益民服务……《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》的发布，明确了11项重点行动和7方面保障支撑措施，提...
【精彩回顾】2015北大CIO中国行--走进长安汽车
2015年7月24日，“2015北大CIO中国行-走进长安汽车”活动在长安汽车展览中心隆重举行，长安汽车高层领导、北大CIO同学会领导、西南CIO联盟领导、众多企业CIO、媒体朋友等嘉宾参与了此次活动，...
CIO学习:BPM的实施策略
1．确定BPM项目的轻重缓急
许多组织犯这样一个错误：没有把BPM应用系统与项目实施部门及整个企业最重要的战略目标紧密联系起来。BPM所关注的“流程效率”应当与更重要的战略目标结合起来，譬...
到2020年CIO会变成什么样子?企业IT会不会全面分离?
前天我的写了《再见！CIO 你的贡献大还是伤害大？》,群里立马有人回复说：“毫无疑问，CIO是互联网应用软件最大的阻碍者”。文中也提到了接下来CIO的两极分化现象。今天看一这篇文章，2020年后...
CIO解惑: BPM与OA的那些事儿
OA是什么
OA-Office Automation 办公自动化，是将现代化办公和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式。小到简单的电子表格操作方式，大到集信息采集汇总、流程、表单管理、局域共享等多功能为一体的办...
中国卫通集团李炜：CIO阶层为何仍未形成
2014全球信息技术主管大会将于11月10日在陕西西安召开，作为中国首席信息官联盟成立之后的第一次全球性活动，此次大会的召开显得格外引人瞩目。自2013年年底中国首席信息官联盟成立以后，CIO群体日益活跃，不仅各...
CIO学习:深入了解腾讯大数据平台
目前腾讯数据平台部的技术团队规模和结构是怎样的？
目前我们数据平台部共有200多人。整个数据平台是按照基础平台、核心应用、产品包装和质量监控的思路分为四部分：
数据中心，负责建设管理腾讯大数据基础平...
CIO：如何选择项目管理成功的七个关键点
企业启动一个大型IT项目，成功的几率有多大?研究表明，这就跟你抛出一枚硬币，判断正确硬币落地是正面着地还是反面着地的几率一样大。过去3年中，只有约50%的大型IT项目如约完工。令人震惊的是，48%的IT项目报告...
CIO多项目管理的艺术
随着集团业务升级和集团化管理的加强，一批集团级IT项目正在进行规划和实施。同时，按照集团“统一规划、统一管理”的IT管理策略，分公司和控股公司的IT项目正纳入集团信息中心进行统一规...