经纬美国管理合伙人David Skok，导投资了 Zendesk、Hubspot、Xero、Namely 等一系列行业内领先 SaaS 公司，现身说法。
SaaS企业成功的12个关键杠杆
再论SaaS：软件真的需要那么多升级么？
软件即服务，这是软件企业的本质，并不是有了SaaS才这样，满足客户需求为客户提供高性价比的服务这是每一个企业永远不变的宗旨。
2018年软件并购崩盘SaaS恐成重灾区？
有人可能会找到大树成功上岸，有人可能会成为这个时代的先驱，但也有人会成为先烈，整合并购洗牌的SaaS时代即将迎来新的征程。
真成投资李剑威：SaaS进入产品深水区，2018年现“企业应用的消费化” ｜清单
细分领域的领头羊或者第一梯队已经出现了，不论是SaaS中最大的CRM还是HR、视频会议、报销、协同办公、文档处理、电商服务软件。显然的是前三名已经出来，但是位置排序可能没有完全落定。
没什么好怕的，2B市场现在有的是机会——从钉钉看SaaS市场出路
2B市场上，虎视眈眈的巨头到底能有多大作为？
北森高燕：有所为有所不为才是客户成功之道 | SaaS峰会·深圳
有所为有所不为，成功只属于有原则有工匠精神的那些企业。
致远互联刘古权：不创造价值就是创造成本 | SaaS峰会·深圳
企业服务是多方参与的大工程，同时也是一门慢艺术。
iWorker工作家CEO蔡军：遵循721原则，把SaaS替换成本提高 | SaaS峰会·深圳
只有脱下浮躁的外衣，笃定于踏踏实实为客户创造价值解决矛盾的磐石之上，才能度过寒冬，才能让客户成功成为故事、佳话而不是事故。
莫让天赋异禀的云客服“伤仲永” | SaaS峰会·深圳
云客服未来可期，但NPS值为负，厂商在产品和服务上需要不断加强，切莫“伤仲永”
从“信息化”到“互联网化”，SaaS模式对供应链管理进行的完美升级！
未来供应链管理将走向智慧发展道路......
盘点SaaS 年度大事件，剖析行业现状和未来走向
在过去的一年，这个产业看似波澜不惊，其实暗流涌动。
SaaS 教父：想给刚创业时自己的 10 条建议
Jason Lemkin，他被很多业内人士称为“SaaS教父”。在回顾自己几次创业经历后，他总结了10条创业经验，涵盖创始团队组建、融资、市场、客户等各个方面。
SaaS 教父：可能让一轮融资毁于一旦的10件事
以下列出了 10 项内容，这有可能会让你吸引投资人签署最终协议的努力，在最后关头功亏一篑。
SaaS企业如何在低成本获客这条路上走更远？
SaaS前期盈利难，一半是因为成本，进一步拆分，我们会发现超过半数花在了获客上。如何从根本上有所突破？
SaaS正在缓慢溃败 阴云已来
只有更垂直才有未来，而机会从不是等来的。
2B SaaS企业如何与项目开发型公司竞争？
本文对SaaS领域的一些问题给出了几个不同视角的思考，以供SaaS企业的高管团队做决策时参考使用。
从创业者年龄和投资取向 看国内外SaaS发展的差异
SaaS项目的创业者和被投资者以60后70后为主，是巧合还是规律？
SaaS财务被证明是替代ERP的正确打开方式
5年前，彼时作为Market6首席财务官（CFO）的Jason Kasallis 面临着两难的境地：如何更好地管理日益增长的业务所带来的财务问题，如何为零售商和消费品公司提供基于SaaS的零售分析应用。
如何将「免费试用」效益最大化？SaaS选型的4个成功要素
正确选型的关键是通过试用进行精简高效的评估，尽可能地明确需求是否可以被满足。
关于SaaS的四点思考
不知不觉“终结软件”的呐喊已经走过了近二十年，SaaS已经走进千家万户，人们不再纠结是否要“终结软件”，也没人再敢把它当作跳梁小丑，大家更关注怎样打磨SaaS的产品与服务，怎样成为独角兽