最近，办公行业最耀眼的一件事情就是OA商学院，一听OA商学院这么高大上的名字，好像让很多OA人找到了依托，找到正确发展的理论根据，找到传播自己多年积累OA经验发扬光大的平台……

　　笔者有幸参与了5月5日在南宁召开的中国办公设备协会第二次副会长扩大会议，罗鸿钧副会长正式公布了OA商学院成立，并授予柯尼卡美能达钟登根先生、富士施乐王伟平先生、兄弟中国尹炳新先生、天复所刘慧玲女士、上海莱特胡展龙先生为首批客座教授!并授予包括笔者在内多位高级讲师，至此，中国OA商学院真的成立了!

　　商学院成立之后，将如何运作?OA人怎么参与?各大经销商体系厂商体系如何参与?将会对OA行业的未来起到怎么样的作用?笔者今晚希望将自己的理解和大家分享一下，本文不代表OA商学院的立场，仅供各位看官茶余饭后调侃之用……

　　能否建立百个OA 企业作为商学院实践基地？

　　OA商学院理所当然服务于行业，但是如果象传统大学这样只讲理论那对行业的帮助是有限的，而如果可以在全国数万家OA相关企业中优选100家在不同级别城市不同商业模式中优秀公司出来，成为OA商学院的实践基地，这些优选出来的公司参与到OA商学院的课程设计和研究中来，这样，OA商学院就能够非常接地气，为毕业后的学员能够创造价值奠定坚实基础。当然，这些实践基地需要保护代表性的厂商、国代级别的分销平台、省级代理商、非常优秀的租赁商、行业电商、二三四级城市的优秀经销商、优秀的大办公供应商等!

　　挖掘行业牛人成为商学院讲师！

　　讲师是商学院质量的关键，期望商学院能够把行业中某方面有建树的牛人吸引成为商学院的讲师资源，安排人员将这些牛人的经验教训整理成课程，纳入商学院的教学大纲中来，当然对某个课程可以邀请多位讲师来从不同角度深入探讨，让学员充分立体理解，从而大大提升所学习知识的可执行性。

　　能否设立长达一年乃至两年的在职课程？

　　作为商学院，理当真正培养有能力的人才，可一两次不足够系统的培训很难有太大的价值，如果可以借鉴真正商学院的做法，设计一些一两年的在职课程，比如每年需要上课面授50天，平均每个月有四天的课程，在这个过程中，根据培养人才的需要安排不同的上课地点和不同的讲师，进行大量案例的讨论分析，并可以根据每个学员公司情况进行深度剖析，帮助每个学员公司改善经营状况，挑选适当的案例进行长期跟进!也许这样的培养方式才能真正培养出杰出人才来!

　　开设核心岗位培养课程？

　　建议商学院以培养OA公司需要的不同岗位来设计课程，比如总经理、大客户销售、客户管理、运营管理、渠道开发管理等核心岗位的人才培养!这样更多的经销商就知道如何安排人员参加，并且参加后可以在实际工作岗位上实践，学有所用真正为公司创造价值!当然，任何一个岗位都需要一些公共的知识，公共课程可以合并，更多的课程应该为具体岗位而设立，也让希望公司成长的老板们好安排员工参与。

　　适当的收费让更多人可以参与！

　　免费不应该也不会重视，太贵也会让很多人没有机会参与，建议可以收取每天学费500-1000元的标准，也就是说一个一年的课程50天计算，如果收费在三五万元，相信真正想公司发展的公司还是可以接受的，在加上参与培训过程的出差费用，每个人年开销在5-8万元，公司承担一部分，员工个人承受一部分还是合理的!当然，商学院不是可以让每个人都有机会参与，以培养精英为主要目标。有欲望成为精英的相信也不会在意这些钱!当然，除了钱，时间付出更是十分重要，才能学到东西。

　　开设短期低价课程满足行业学习需要！

　　协会对于行业组织，理当为行业提供服务，所以也建议商学院提供一些三五七天的短期培训，可以设于全国各地方便的教学点(据了解商学院在全国会设立很多教学点)，比如每个月在每个主要教学点都有课程，便于行业人员根据需要选择，从而能为提升行业整体经营水平贡献一份力量。这种短期课程，如果可以控制在一天含食宿800元左右，相信大家是可以接受的。

　　无论如何，笔者还是对OA 商学院充满期待，相信在罗鸿钧先生的领导下，OA 商学院必将成为真正OA 行业的黄埔军校，为OA 行业培养更多的高端人才，为未来传统办公行业升级转型提供最重要的人力资源支持！

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