2007 年初，苹果公司在 Macworld 大会上公布了 iOS 操作系统，2008 年 9 月，Google 正式发佈了 Android 1.0 系统。此后，这两个平台之间的竞争似乎成了移动网络时代的主旋律之一。

　　Android 和 iOS 之间从来少不了话题 —— 无论是苹果和 Android 手机厂商的专利纠纷，还是每次两个操作系统升级后的对比，还或是我们常常能看到的盈利状况、开发者人数、市场占有率等分析报告 …… 人们总是乐于将 Android 和 iOS ，以及它们背后的 Google 和苹果放在对立面来评述。

　　Apple 和 Google 不是我们想的那种竞争关係?

　　可实际上，换个角度来看，也许 Google 和苹果这两大巨头在移动网络时代的「竞争」和利益衝突，并没有我们想像的那么激烈。

　　Apple 的竞争策略

　　在一个星期前，苹果召开发表会，宣布将他们的桌面操作系统 Mac OS X Mavericks 免费，与之同时免费的还有 iLife 套件和 iWork 套件，其中也包含 iOS 上的应用。

　　这个动作实际上很明显的告诉了我们苹果的战略规划 —— 一方面，它们会免费或低价的向用户提供优质的软体和服务以吸引用户购买苹果的硬体产品。

　　另一方面，硬体利润也将用来填补软体研发的成本。换句话说，苹果希望自己的软体生态成为硬体产品的「增值服务」，从而依靠卖出更多的硬体来扩大收益。

　　Google 的策略

　　而 Google 的思路正好与苹果相反——他们最新推出的 Nexus 5，拥有可以媲美旗舰机的配置，售价却只要 349 美元~399 美元，是十足的「高性价比」手机。

　　从最近几代 Nexus 产品的价格设定来看，Google 一直在驱使 Android 生态圈的硬体厂商们朝着这类低价手机的方向发展。

　　我们甚至有理由相信，有朝一日，Google 会推出免费的手机，这裡的「免费」可能并非是完全的不要钱，而是「按生产成本出售」。

　　显然，对于 Google 而言，让尽可能多的用户使用 Android 手机是他们的首要目的。这背后的理由也不难理解 —— 通过与 Google Now 的深度整合，Google 想要让 Android 系统成为人们在移动设备上搜寻入口，从而维繫自己的搜寻广告盈利模式。

　　也就是说，Google 真正要卖的依旧是广告，而苹果想要卖的只是硬体。

　　这也就不难理解为什么苹果在 iOS 平台上对 Google Apps 的登陆显得并没有多少抵触了 —— 此前我曾认为他们允许 Google Now 入侵 iPhone 和 iPad 是一个愚蠢的决定。

　　但现在看来，对于苹果而言，Google 反而能为他们保证 iOS 平台上的一些基础功能有出色表现，对苹果的硬体销售并没有什么坏处。

　　同时，它也可以解释苹果在进入低价市场上的犹豫和动作的不彻底，因为它们的模式决定了，即使长期来看，苹果也会把硬体利润放在首位。

　　Google 最大的敌人是 Amazon，苹果死对头还是微软

　　当然，一款设备从来都是软体 + 应体两个层面的竞争，从长远看，如果 Android 的生态系统足够出色，它确实会让苹果与其他硬体厂商竞争时丧失一定的优势。

　　不过从整体形态上来说，如今的 Google 和苹果，并没有在共同的核心业务上有过多的摩擦。实际上，Google 最大的敌人是亚马逊，而苹果的死对头依然是数年前就结怨的微软。

　　PingWest 曾经在文章中指出过Google 和亚马逊的「圣杯战争」，其中，它们是真正在「核心业务上」展开了正面交锋——云存储与云计算、搜索引擎、电子商务、在线广告、数字出版和支付，以及物流和运输业。

　　Apple 真正的对手是微软

　　而微软从 2012 年起，就明确表示微软要转型成为一家「硬体和服务」公司。

　　叁个月前，微软内部架构重组之后， Julie Larson-Green 出任设备与工作室部门主管，负责 Surface、Xbox 等硬体及相应软体的开发工作，更是明确了他们的方向。虽然从短期来看，微软依然割捨不下他们在软体上得收益，但苹果宣布操作系统免费之后，产品和商业模式开始趋同的微软，也可能走上这样的道路。

　　所以，虽然也有自己的设备，但 Google 和亚马逊之间，完全是两个网络模式公司的竞争。而苹果和微软，是两个硬体厂商的较劲。

　　虽然在业务上 Google 和苹果也存在摩擦，但至始至终，它们都是站在完全不同的两个战场上。