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2017年SaaS被出局是趋势 通用电气并购SaaS的猜想？
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2016-12-01 16:03
文章摘要：作者：T客汇 窦悦怡
近日，美国通用电气公司（简称GE）收购云计算的现场服务解决解决方案提供商 ServiceMax，GE为什么要收购ServiceMax？GE的收购会对整个SaaS产业带来哪些影响？是否会触发多米诺骨效应带来一场 SaaS整合收购时代浪潮？
通用电气收购SaaS 意欲何为呢？
美国通用电气收购了基于云计算的现场服
作者：T客汇 窦悦怡
近日，美国通用电气公司（简称GE）收购云计算的现场服务解决解决方案提供商 ServiceMax，GE为什么要收购ServiceMax？GE的收购会对整个SaaS产业带来哪些影响？是否会触发多米诺骨效应带来一场 SaaS整合收购时代浪潮？
通用电气收购SaaS 意欲何为呢？
美国通用电气收购了基于云计算的现场服务解决方案提供商 ServiceMax，这也是传统软件业务以外的公司首次作价 10 亿美元来收购 SaaS 公司。
这一举措不仅突出了 SaaS 和数字化运营对技术领域外的公司的重要性，同时也证明了云技术的市场地位。
通用电气之所以要收购ServiceMax，主要目的是为了从非传统技术公司向云计算和 SaaS 转型，扩展其IOT平台Predix，实现从工业互联网到工业物联网的转身。将制造业中的设计、商用化、生产、服务、运营全部连接在一起的‘数字主线’。
麦肯锡公司（McKinsey）称，2015年物联网的市场总规模已经达到9亿美元，预计在2020年将增长到37亿美元，复合年增长率（CAGR）为6%。
通用电气（GE）预测，在未来15年内，IIoT的投资总额将达到60万亿美元。
IHS也预计，物联网的设备基数将从2015年的154亿增长到2020年的307亿，在2025年将到达754亿。
除了Garter，Forrester等分析公司都对物联网未来一致看好。
因此，通过整合并购是加速转型的关键，所以我们看到像通用电气这样的公司开始不停的并购达到自已的目的。
那么，通用电气收购ServiceMax对业界有什么影响呢？
会不会引发软件行业的并购骨牌效应
其实说这话并非危言耸听，翻看历史，在十多年前软件行业就出现大洗牌的现象，当年Oracle腹背受敌，为了快速超对手实现自已的软件帝国霸业，在2004年时，Oracle斥资103亿美元，“恶意”收购了仁科公司，开始席卷整 个商业软件市场。此后，Oracle连续收购了大约40家软件公司。
SAP也同样如此，也是通过不断的收购案开启了自已圈地运动，其中包括收购Sysbasee,SuccessFactors，以及云采购软件制造商Ariba和软件制造商Concur等等 ，为了云端决战SAP依然没有停止收购的步伐。
国内用友和金蝶也是通过收购完成了从财务软件到管理软件的完美转身。
为此，也有专家预测SaaS 行业将会重复软件行业当年的故事，整合并购浪潮开始显现，特别当“所有公司都是IT公司”的当下，加上像通用电气这样传统公司助推，SaaS整合并购之势将不可避免。
但会不会发生在当下，这一点笔者还持否定态度。
大鱼吃小鱼不会出现
造成这种现象的原因有很多，一是 SaaS 公司估值过高，二是收购者开始扎堆出现。
关于SaaS整合收购时代是否会来临？业界给出了不同的看法，有的赞同，有的反对，相应也给出一些理由。
著名投资人 Villi Iltchev ：在未来几年并购并不会成为一种浪潮席卷而来，大型软件公司也不会雄心勃勃地开启整合战略。只有为数不多的几家公司才会在资本市场活跃起来，受到投资人的关注。
为什么会这么说呢？
虽然每年有很多中大型SaaS公司以40%的速度增长，但是在增速在 30% 收入在 2000 万到 1 亿美元之间的 SaaS 公司则不会有上市的机会，更别提还能被收购。因为这些公司赚不到钱，市场活跃度不够，投资人不看好。在这种情况下巨头又怎么会看上你呢？
所以，未来几年，一些增速高的大型的SaaS公司也会被巨头收购。如果SaaS公司想成为被购的目标，就得拿出过硬的本事，无论是产品还是市场，让巨头觉得你对他的未来战略发展有价值。
虽然很多人认为 SaaS 生态系统终将迎来整合时代，但从目前来看这种迹象并不明显，在软件行业过去的岁月里，并购跑马圈地已成为家常便饭，在近几年开始趋于平缓。
所以SaaS收购整合时代到底会不会来临，就要看SaaS厂商的发展速度和战略价值能否吸引他们的收购欲望。
近日，美国通用电气公司（简称GE）收购云计算的现场服务解决解决方案提供商 ServiceMax，GE为什么要收购ServiceMax？GE的收购会对整个SaaS产业带来哪些影响？是否会触发多米诺骨效应带来一场 SaaS整合收购时代浪潮？
通用电气收购SaaS 意欲何为呢？
美国通用电气收购了基于云计算的现场服务解决方案提供商 ServiceMax，这也是传统软件业务以外的公司首次作价 10 亿美元来收购 SaaS 公司。
这一举措不仅突出了 SaaS 和数字化运营对技术领域外的公司的重要性，同时也证明了云技术的市场地位。
通用电气之所以要收购ServiceMax，主要目的是为了从非传统技术公司向云计算和 SaaS 转型，扩展其IOT平台Predix，实现从工业互联网到工业物联网的转身。将制造业中的设计、商用化、生产、服务、运营全部连接在一起的‘数字主线’。
麦肯锡公司（McKinsey）称，2015年物联网的市场总规模已经达到9亿美元，预计在2020年将增长到37亿美元，复合年增长率（CAGR）为6%。
通用电气（GE）预测，在未来15年内，IIoT的投资总额将达到60万亿美元。
IHS也预计，物联网的设备基数将从2015年的154亿增长到2020年的307亿，在2025年将到达754亿。
除了Garter，Forrester等分析公司都对物联网未来一致看好。
因此，通过整合并购是加速转型的关键，所以我们看到像通用电气这样的公司开始不停的并购达到自已的目的。
那么，通用电气收购ServiceMax对业界有什么影响呢？
会不会引发软件行业的并购骨牌效应
其实说这话并非危言耸听，翻看历史，在十多年前软件行业就出现大洗牌的现象，当年Oracle腹背受敌，为了快速超对手实现自已的软件帝国霸业，在2004年时，Oracle斥资103亿美元，“恶意”收购了仁科公司，开始席卷整 个商业软件市场。此后，Oracle连续收购了大约40家软件公司。
SAP也同样如此，也是通过不断的收购案开启了自已圈地运动，其中包括收购Sysbasee,SuccessFactors，以及云采购软件制造商Ariba和软件制造商Concur等等 ，为了云端决战SAP依然没有停止收购的步伐。
国内用友和金蝶也是通过收购完成了从财务软件到管理软件的完美转身。
为此，也有专家预测SaaS 行业将会重复软件行业当年的故事，整合并购浪潮开始显现，特别当“所有公司都是IT公司”的当下，加上像通用电气这样传统公司助推，SaaS整合并购之势将不可避免。
但会不会发生在当下，这一点笔者还持否定态度。
大鱼吃小鱼不会出现
造成这种现象的原因有很多，一是 SaaS 公司估值过高，二是收购者开始扎堆出现。
关于SaaS整合收购时代是否会来临？业界给出了不同的看法，有的赞同，有的反对，相应也给出一些理由。
著名投资人 Villi Iltchev ：在未来几年并购并不会成为一种浪潮席卷而来，大型软件公司也不会雄心勃勃地开启整合战略。只有为数不多的几家公司才会在资本市场活跃起来，受到投资人的关注。
为什么会这么说呢？
虽然每年有很多中大型SaaS公司以40%的速度增长，但是在增速在 30% 收入在 2000 万到 1 亿美元之间的 SaaS 公司则不会有上市的机会，更别提还能被收购。因为这些公司赚不到钱，市场活跃度不够，投资人不看好。在这种情况下巨头又怎么会看上你呢？
所以，未来几年，一些增速高的大型的SaaS公司也会被巨头收购。如果SaaS公司想成为被购的目标，就得拿出过硬的本事，无论是产品还是市场，让巨头觉得你对他的未来战略发展有价值。
虽然很多人认为 SaaS 生态系统终将迎来整合时代，但从目前来看这种迹象并不明显，在软件行业过去的岁月里，并购跑马圈地已成为家常便饭，在近几年开始趋于平缓。
所以SaaS收购整合时代到底会不会来临，就要看SaaS厂商的发展速度和战略价值能否吸引他们的收购欲望。
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