瑞幸有什么值得我们学习的?

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今早买咖啡的时候发现,那个做裂变很猛的瑞幸,也开始拉人进企业微信了。在社群运营方面,瑞幸是行家中的行家,他们如何操作企微的能力做私域,值得作为一个餐饮行业的参照模板。

一打开app,就看到了这个浮窗引流,以3.8折优惠券为饵,邀请加“首席福利官”的企业微信。

添加福利官企业微信后,欢迎语自动推送了群二维码

扫码入群后,会自动推送指引领取折扣券。每个店面都会有一个和群活码,满员自动进入下一个群。

虽说以3.8折的优惠券引人入群,但如果没有后续的维护,用户大可以领券退群。任何行业做社群营销,一定是一个体系与闭环,如果只做引流,后续会有一个问题,用户来的快,走的也快。

瑞幸显然深谙运营之道,自用户入群起,各种活动套路就接踵而至了。

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优惠定时发送,维持群活跃度

群主每天都会有固定的抢券和抽奖活动,分别是在中午12:00左右,下午的3:00-4:00。活动前,福利官都会在群内提醒预热。

精细化运营餐饮社群,关键消费节点把控尤为重要,例如12:00左右是午休时间,很多人吃完饭可能会想顺路带一杯咖啡上楼,而下午三点左右则是白领的下午茶时间。在正确时间段定期做活动,才能达到促活与留存作用。

客户抽到券之后,可以一键跳转小程序下单。

拉人领券,分享裂变

拉新领券是瑞幸最裂变的常用套路了,正好现在也是活动期间,群主会时不时的发链接提醒一下,每拉到一个人不仅拉人者可以获取15元减免优惠,被拉者也可以获得低用金。既然是双方收益,群员也都乐意执行。

高效沟通,深挖客户需求

对于咖啡店来讲,经营本质是客流。将客户导流至企微群后,通过标签功能,为顾客打上不同标签,进行精细化管理。

比如张小姐常买榛果拿铁,就可以为方小姐打上“榛果拿铁”的标签,这样有榛果拿铁的优惠活动等,可以为方小姐这一分组进行推送,这种推荐式的促销不仅能够增加咖啡店收益,还能够提升消费对咖啡店的好感,增加老顾客的消费频次,大大提高咖啡店的复购率。

参数二维码,针对投广告

过去店面投放线下广告,效果难以分析,兼职人员的工作状态也很难考核,有的直接就把传单扔进了垃圾桶,太浪费人工成本和推广成本。

而通过企业微信的官方服务商企微云生成专属二维码,在线下渠道投放,为咖啡店带来流量的同时,还可以有效统计出各个渠道的顾客获取情况,择优选取优质推广渠道,能够为咖啡店每月节省推广费千元以上。

还可以为兼职人员生成专属二维码,这样每个人的工作情况都可以掌握,谁摸鱼就辞退,最大限度减少人工成本。

咖啡饮品店要玩转社群营销,除了照猫画虎,也要活学活用,运用前沿的互联网营销思维模式,并借助强大的运营工具,达到事半功倍的效果。

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