一起追光,让组织更智慧——凌云光人才管理数字化平台项目正式启动
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2024-04-26 17:28    文章来源:朗新天霁
文章摘要:EHR项目的建设,旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型,以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标,为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。

4月24日上午,凌云光人力资源信息化项目启动会(简称EHR项目启动会)成功召开。凌云光公司总裁及公司经管会团队、CHO带领人力资源团队、CIO带领信息化团队及朗新天霁总经理、项目实施团队,出席了本次启动会。


EHR项目的建设,旨在充分利用信息技术手段实现人力资源管理数字化转型,以建设一个完整、高效、科学的人才管理数字化平台为目标,为凌云光未来更高品质地贡献客户、成就团队、发展自己以及业务发展铺平道路。


会议开始,姚总在苏州会场发表讲话。期待EHR项目团队能量体裁衣。如今AI时代已经到来,通过AI进行全面的赋能并取代基础工作,把HR从日常基础繁琐的事务型工作中释放出来,借助EHR系统对齐核心HR数据,为管理决策提供有力的支持,全面提升HR工作效率来创造更多的价值,不断提升公司组织和管理能力。


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CHO孙总和CIO高总先后发言。孙总表示EHR是大势所趋。经过一年多的充分准备,如今EHR项目正式启动,希望通过数字化便捷的人力服务平台,实现以下目标:为凌云人提供更高效贴心的人力基础服务;为管理者的管理决策提供利器;提高人力资源部的服务效率。相信我们可以一次性把正确的事情做对。



CIO高总强调EHR系统不只是一个单纯的平台工具,它是以信息化系统来驱动管理的不断优化,是固化成熟的管理业务和管理流程的重要手段,同时也需要外围系统和线下业务的共同协作来支撑完整的业务流。EHR项目的启动只是一个开始,真正的考验在于项目的实施和落地,EHR项目离不开每一位员工的积极参与和支持,为了真正把EHR价值发挥出来,不仅需要IT同事和HR同事的通力配合,还需要各个业务代表,发挥自己的专业优势,提出自己的见解和建议,共同为项目的建设实施做出贡献。

 

项目实施团队对项目建设方案进行了汇报,从项目前期调研准备,到整体目标、实施规划、管理机制、项目组职责、团队运作等进行了全面介绍。朗新天霁蒋总表示EHR系统将为凌云光打造人力信息化一体化线上平台,团队必将全力把这个项目做好,努力打造成行业标杆案例!

 

汇报结束后,与会领导也针对项目提出了建议意见。姚总指出很开心看到项目组前期充分的准备工作,以及详尽专业的后续工作安排。特将此项目命名为姑瑶001,相信EHR项目能为LOI(LUSTER Organization Intelligence)发展贡献智慧。项目组大家都要努力担当,对工作结果负责,扎实做好基础工作,持续提高工作品质。EHR项目要坚持“以员工为中心,注重用户体验”的工作原则,开展需求调研及后续工作。项目管理过程要注重精细化管理,聚焦重点工作,高品质交付!

 

项目团队认真聆听,孙总表示保障完成任务,项目已正式启动,我们必将各司其职,团结担当,为公司高质量发展提供精准的人力数据和专业的人才决策建议!


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人力资源信息化项目成功启动标志着EHR项目进入实施阶段,凌云光人力资源信息化建设必将迈上新的台阶,开启人力资源数字化转型的跨越式发展!

 

关于凌云光

凌云光股份(股票号:688400)以光技术创新为基础,围绕机器视觉与光纤光学开展业务,致力于成为视觉人工智能与光电信息领域的全球领导者。


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