引言：老字号的数字化新生

沈阳中街冰点城食品有限公司（以下简称：中街冰点），这家承载着三代中国人甜蜜记忆的中华老字号，自1946年创立以来，始终以匠心精神守护着国民的味蕾记忆。随着企业规模不断扩大，拥有四大现代化生产基地、3000余名员工的中街冰点，正通过朗新智能人力资源管理系统，书写着传统食品制造业数字化转型的新篇章。 

管理挑战：快速扩张下的管理痛点

作为畅销全国的综合性冷饮集团，中街冰点不断创新，在传统销售的同时，也向移动电商和新零售领域迈进

1.跨区域管理难题：沈阳、哈尔滨、上海、天津四大生产基地的分散布局，使得统一管理难度倍增

2.多元化用工管理：8大职系、多种用工形式的复杂管理需求

3.数据孤岛问题：人事、考勤、薪资等数据分散，难以实现高效决策

4.传统管理瓶颈：手工操作效率低下，难以支撑中街冰点快速发展需求

解决方案：全生命周期数字化HR管理

中街冰点通过朗新天霁人力资源系统软件，构建了覆盖员工全职业生命周期的智能人力资源管理：

-组织架构数字化：实现四大生产基地组织架构的线上化管理

-智能职级体系：精准管理8大职系员工的职业发展路径

-全流程管控：从入职到离职/退休的全过程数字化管理

-数据互联互通：人事、薪资、考勤等核心数据的实时联动

项目亮点：冷饮行业的定制化方案

1.生产人员专项管理：

   - 针对一线生产员工设计专属管理模块

   - 实现倒班、季节性用工等特殊场景的灵活管理 

2.智能化薪资体系：

   - 自动计算复杂薪资结构

   - 生成多维度的薪资分析报表

   - 实现四大基地薪资标准的统一管理

3.移动化办公体验：

   - 为管理层提供实时数据看板

   - 为员工提供便捷的自助服务平台

转型成效：效率与体验双提升

-管理效率提升60%：人事业务流程全面线上化，处理时效大幅提升

-数据准确率100%：实现人事、薪资、考勤数据的实时同步与校验

-决策支持升级：通过可视化报表，管理层可实时掌握人力成本、组织效能等关键指标

-员工满意度提升：自助服务平台让员工随时随地查询个人信息、办理各项业务 

数字化赋能百年品牌

从1946年的传统冷饮作坊，到如今的现代化食品集团，中街冰点正通过数字化转型焕发新的活力。朗新智能HR系统不仅解决了中街冰点跨区域管理的难题，更为中街冰点未来发展提供了数字化基础，不仅提升了企业管理效能，更为传统食品制造业的数字化转型提供了成功范本。在数字经济时代，这家老字号企业正以创新姿态，继续为消费者带来更多甜蜜惊喜。

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